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新任校长七个一攻略做校长这几年,我在“摸爬滚打”之中探索、思考,一直努力前行,慢慢地总结出一些管理思路和做法,我称之为“七个一”攻略。一笑:笑是门面,是品牌。校长每天上班带一张笑脸,自己愉悦身心。善笑的校长更具亲和力。一转:转是新校长工作的法宝,也是基本功。每日到校,整个校园转一转,走一走。让大家看到校长,让大家知道校长与大家一起努力。走在校园里,我不时会发现学生天真烂漫的一面,可以发现教师工作认真负责的状态;也可以发现一些问题,哪个教师工作状态不好,绿化、校舍、文化等存在的隐患和问题,因为发现及时,许多问题就被消灭在了萌芽状态……一问:中医讲“望闻问切”,其中问是找准病因的参考和关键。在学校,问是校长发现问题、解决问题的利器。每天走到教师中间去问一问,问工作、问生活、问发展,联络感情,收集教师的需求,改进工作方法;走近学生问一问,问学习、问阅读、问成长,了解学生的需要和喜好,调整管理思路;与保安、保洁等工作人员问一问,问困难、问压力、问建议,让其有归属感、责任感;随机问一问家长,问家教、问困惑、问想法,加强家校合作……一讲:每周国旗下讲话是校长的必修课,也是必备的能力,要让师生认识校长、了解校长,认可校长的理念,支持校长的管理。国旗下讲话,有则讲,无则不讲,多则多讲,少则少讲。可以讲学校的办学理念、管理举措、好的做法、典型经验,也可以讲学校模范教师、优秀学生、合格家长,也可以讲有趣的故事和美文欣赏……循循善诱、润物无声。一听:校园应该是乐园、花园,需要充满笑声、歌声、读书声。所以,校长要善于听,听学生的声音,听教师的声音,听家长和社会的声音。听到教师和学生一片笑声,说明工作顺心、学习开心;听到孩子一片读书声,说明大家都在用心读书;听到老师和学生的叹气声和抱怨声,则说明工作不顺心、学习不开心。校长要寻找出各种声音背后的原因,做得好的地方看看到底做对了什么,针对问题则要找出对策和方法。家长和社会的声音对学校的管理和发展会起到监督作用,认真对待他们的声音,也能督促学校向上、向善、向好。一思:思考是每个人应该具备的能力和素养,校长就更应该具备,因为思考是学校发展的源泉。校长要对学校的发展、师生的成长做到心中有数,有思路、有举措、有实效。否则,学校只会因循守旧、原地踏步。学校的发展要与时代同步,与世界接轨,只有不断思考、不断创新才能适应时代发展的需求、社会发展的需求,才能适应孩子全面发展的需求。一记:好记性不如烂笔头。适时记录可以帮助我们梳理学校发展存在的问题、需要注意的事项,也便于对学校工作进行总结和反思。学校工作千头万绪,校长可以设计一个管理日志,及时用文字记录下当天校园里正在发生的美丽的人、物、事,切不可回避出现的问题和不足,要敢于面对、迅速整改。当然,也可以用电子设备记录下那些校园生活的精彩瞬间,教师的一举手一投足,学生的嬉戏、玩耍,花草树木的四季情趣,都是校长的眼中物、心中情,让一幅有情有义、鲜活生动的校园百味图在校长手中完美呈现。校长的工作从来都充满挑战,也充满乐趣,校长的工作只有更好,没有最好,校长的成长永远在路上。
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