2022《思考快与慢》读书笔记.docx

2022《思考快与慢》读书笔记《思索快与慢》读书笔记当阅读了一本名著后，想必你肯定有许多值得共享的心得，这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！那么我们该怎么去写读书笔记呢？以下是我为大家整理的《思索快与慢》读书笔记，希望对大家有所帮助。《思索快与慢》读书笔记1立刻两周了，书却没有读了一半。不过对思索和行为的方式已经有了基本了解。大脑通过快思索(且称为直觉)和慢思索(且成为理性)对某一事物/事务认知，随后依据认知做出反应。直觉会首先接触到全部的事物/事务，调动记忆、感官、当下心情等等因素对事物/事务进行一个初步评定(例如：好坏、喜爱厌恶、难易等等)，并将评定结果传递给理性。理性可以选择信任这个结果，此时人会对当前的结果做出对应的行为;当直觉无法对某个事物/事务做出合理的认知和评定，或者理性认为直觉给出的结果超出了一般状况，或者理性本能的对直觉产生怀疑时，理性就起先真正的发挥作用了。理性通过调动留意力、记忆和感官以及其他因素等对直觉给出的结果或者干脆对事物/事务进行客观的、带逻辑性的重新认知和评定，得出更具有客观性的结果，从而影响身体做出反应。请于阅读完下面的问题后在2秒钟内给出答案：池塘内有一片水草，水草以每天一倍的速度生长，48天后池塘会被长满。请问池塘被水草覆盖一半时须要多少天?答案是24天。我第一次回答也是24天。但是回答完就发觉有问题了。细致算算，就会发觉正确答案应当是47天。能感觉到直觉和理性了吗?有种更通俗的说法，是能很快算出47天的的人比回答24天的人要聪慧。我们通常说的“聪慧”不光指天赋，更多的是我们能够调动更多的留意力让理性充分发挥作用。那么，怎么更多的让理性发挥更多的作用呢?sorry，我还没有找到答案。不过对直觉的分析结果做更多的怀疑和对事物/事务安排更多的留意力应当可以提高自己的正确认知。但是假如每天都对自己接触到的各种事物/事务都安排许多留意力并仔细思索，会不会很累呢?《思索快与慢》读书笔记2“我们往往想要找到一种更慢、更严谨、须要投入更多脑力的思索形式，这就是慢思索。与之相反，快思索既包括直觉思维的不同形式，比如专家式和启发式，也包括感觉和记忆等全部无意识的大脑活动。”全书分为5个部分：通过双系统进行推断和决策的基本原理、启发式推断法探讨与难以具备统计型思维探究、人脑的局限、决策制定的性质与理性“经济人”原则、阅历自我和记忆自我的区分描述。其中最精彩的莫过于第一部分和第三部分，前者指出了理解全书的基础，后者则刷新了我们对日常决策过程的看法。卡尼曼将我们的认知系统分为两个部分：系统1反应快速、依靠直觉，而系统2则懒散，工作起来须要我们集中留意力，但它也理性、精确。我们每天都在两个系统间切换。在一个试验中，探讨人员让被测者视察打篮球的视频，其中，穿不同颜色队服的运动员不停传球，被测者的任务是记录穿某种颜色队服的人传球次数。视频中出现了一个大猩猩，当结束试验，探讨人员询问被测者是否发觉什么异样，结果大多数人都表示没有。为什么？记录传球次数占用了系统2，发觉大猩猩这样的任务被忽视了。这种认知差异使我们的直觉充溢错误，例如，对于困难而华丽的句子，我们会觉得信息量丰富、称赞不已，尽管它们没有传递任何有价值的东西。简洁说来，假如我们听从自己的直觉，就经常会因为把随机事务看作是必定事务而犯错，就像“守株待兔”这个寓言所揭示的道理。关于大脑的局限性，作者进行了具体的划分，比如光环效应、锚定效应、框架效应、可得性偏见，前景理论等。我觉得最好玩的是“锚定效应”，即人们在回答某些问题时会从一个初始值（锚定值）动身，将数值调整到自己认为正确的范围后停止。但这种调整往往是不充分的，当你给出锚定值，你就可以影响人们的评估结果。有这样一个促销案例：某超市以九折销售水果罐头，有一半时间摆出“每人限购12罐”的告示，这期间买了罐头的消费者平均购买7罐，而没有限购的另一半时间，平均每人购买3罐。由此可见，理论运用到实践中产生的效益是特别客观的。事实上，并不仅仅是促销领域，假如我们了解到大脑的局限并有意识地去避开，对于提高效率和理性决策特别有益。这也是我为什么坚持读管理类书籍的缘由，前人理论化系统化的阅历总结能够弥补工作阅历的不足，更重要的是，它可以指导我们的工作，在职场少犯错误有时也是一种优势。《思索快与慢》，丹尼尔卡尼曼的这本书充溢才智，幽默诙谐的语言和丰富的试验案例让困难的理论通俗易懂。和很多古板肃穆的经济学教科书不同，这本书的显著风格是“饮水机旁的闲谈”，让人感到轻松满意。读完后，我受益匪浅，起先反思如何高效地完成日常工作任务，如何脱离光效应和可得性偏差来虚心听取别人的建议，如何