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八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲话稿1领导讲话写作技巧1、写公文，实际上就是八股文，一定要写好听的、时髦的、空话、套话、大话——如再上台阶、再创辉煌、跨入先进行列、名列前茅、高度重视、全警动员、大员上阵之类，从其他公文、报纸、党报上要多抄，每次至少节省60余个脑细胞，节省时间约2小时，如此工作领导还会认为你跟得上时代。2、给领导写的所有讲话稿原则上采取东拼西凑的办法进行。但不要聪明过度，在文中要留下点毛病，以便领导斧正，以显示领导的水平比你还是高点。3、写调查报告主要是搞清楚基本情况，比如要写扶贫点的事，只要搞清楚人口数量、土地面积等，然后就在网上搜索扶贫的文章，你会很快搞定一篇领导满意的文章。4、写调研文章，最好写成歌功颂德的事迹材料，多写领导如何探索、如何决策正确，调研文章很快就能通过领导审核。5、以办公室太嘈杂，心静不下来为由，要求回家写材料，回家后两个小时就写完丢到一边去了的文章你可以搞个四五天。6、不必创新，比照《公文写作大全》，照那上面的格式和要求套着写，不用自己去改进，去创新，那太辛苦了，而且往往是费力不讨好。7、平时要尽力渲染公文写作的艰难与神秘。让人觉得你的工作难搞。8、保存自己写过的所有的东西，以备不断翻新。既可以让贵人多健忘的老领导常读常新，也可让初来乍到的新领导耳目一新。9、加强与兄弟单位的联络，带上u盘，多多copy他们的文章，以备不时之需。如工作总结，可以互相参考，今年你用我去年的，我用你去年的，领导一般不会发现，搞几年领导又换了，又可以重抄一遍。10、大力吹捧只爱吃喝嫖赌，不爱看书学习的领导。要让领导变得没水平，你才有发挥的余地。[分享]八类领导讲话稿的写作思路相关搜索：讲话稿，思路，领导，写作一、部署类讲话1、讲清开展什么工作及理论依据2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。二、总结型讲话1、前段工作开展情况作出基本评价2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）3、工作中的经验或不足要分析原因4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施三、传达型讲话1、上级作出什么指示，出处，原文引用2、为什么要贯彻精神，重要意义3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见四、表彰型讲话1、推广典型精华是什么2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3、指出措施和要求五、批评型讲话1、分析错误性质及造成的影响2、分析产生的原因及责任3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施六、探讨型讲话1、指出新颖深刻的问题2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3、得出有指导意义的结论七、汇报型讲话1、要抓住重点，语言要精炼2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3、说明存在问题，并提出解决方法八、兼容型讲话根据会议主题自由发挥