





















项目监理部年终工作总结[优秀范文五篇]第一篇:项目监理部年终工作总结项目年终工作总结这一年里在公司领导的安排、委任、信任支持下,担任临园大道191项目、天泰紫玉三号、瑞士名城项目的项目总监。在公司帮助和监理人员共同努力下,基本圆满完成相应的监理工作任务,现将本年度工作总结报告如下:二、监理工作开展与方法:项目监理部结合工程实际情况对工程质量、安全、进度、合同与组织协调方面进行现场实际把控。依据监理合同、法律法规,并综合考虑监理人员的专业水平,业务能力等进行分工合作。由总监牵头共同开展项目的监理工作,根据监




项目监理部工作时间及其它规定第一篇:项目监理部工作时间及其它规定项目监理部工作时间及其它规定为便于公平、公正、公开地考核项目监理部月度、年度工作业绩,年终优秀员工的评定,特制定以下统一规定,各项目监理部遵照执行。一、工作时间规定1、日常工作时间:夏季为上午8:00-12:00下午14:30-18:00(以国家公布的夏季时间为准备)其它为上午8:00-12:00下午14:00-17:302、每周为6个工作日,仅休息一天,项目监理部内部调剂,工程上不允许缺人。休息时间本月休完,不得累计到下个月。3、法定节假日




项目监理部工作总结第一篇:项目监理部工作总结北京共筑天成监理公司监理工作总结本项目监理部负责的主要项目有:北京艾司木环保科技有限公司一期工程、北京京首伟业生产基地一期工程、北京翰林航宇科技发展有限公司一期工程。该工程均位于昌平区阳坊工业区南区,现就施工以来的具体情况汇报一下。一、工程概况北京艾司木环保科技有限公司一期厂房,工程建设规模为6000㎡。该工程为单层厂房,厂房结构体系为门式刚架结构,建筑总高7.95m,抗震设防烈度七度,耐火等级二级。基础形式为天然地基、独立基础。围护墙为压型镀铝锌板。该工程由昌




项目监理部工作制度第一篇:项目监理部工作制度项目监理部工作制度XXJL/QR-GCB-20XX-XX一、监理人员职责分工及岗位责任制公示制度1、监理人员姓名、职责、照片张贴公示;2、岗位责任制张贴公示;3、公司质量方针、质量目标张贴公示。二、廉洁从业制度监理人员必须遵守“工程监理廉政责任书”中乙方的责任和我公司“工程建设监理人员守则”。三、岗位职责定期检查制度总监每月对监理人员岗位职责履行情况做一次检查。着重检查工程材料、工程检验批验收的审批、旁站计划、见证取样、平行检验的实施及监理文件的编报情况。每次检




项目监理部安全生产责任制(精选多篇)第一篇:项目监理部安全生产责任制监理单位安全生产责任制为加强施工现场安全施工管理,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,明确各级岗位人员的责任,保障施工安全,特制定本制度。安全生产管理责任:1、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人,全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。2、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组,明确责任。并




项目监理部内部管理制度[5篇材料]第一篇:项目监理部内部管理制度监理学习文件××项目监理部内部管理制度(节选)一、监理日志管理规定及审查监督制度《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一,是履行监理合同,对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此,项目监理部的全体工作人员(包括“综合”专业人员)每天都必须按要求填写《监理日志》。1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用,每本日志的封面上须注明以下内容:所属专业组;填报人姓名;个人编号;2、《监理日志》首页应加贴“审查页”;3、专业人员必




项目监理部员工考勤制度第一篇:项目监理部员工考勤制度项目部员工考勤制度1、为了规范项目监理部员工的考勤工作,规范员工行为制定本制度。本制度适用于项目监理部所有成员。2、项目部原则上实行每周5天、每天8小时工作制。总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间,合理确定工作时间,保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。3、根据工程项目施工具体情况,需要加班的,由总监理工程师确定。4、所有员工必须认真遵守上下班时间,不迟到、早退,未经允许不得擅离岗位。工作时间严禁做与本职工作无关的事情。5、员




项目监理部伙食补贴管理规定第一篇:项目监理部伙食补贴管理规定项目监理部伙食补助管理规定为对本公司各项目监理部伙食补助统一、有序管理,特制订如下规定:1、监理部伙食补助适用范围:⑴监理部自行开伙;⑵监理部与项目建设有关单位搭伙,且需缴纳伙食费的。2、对自行开伙的监理部:原则按15元/人.天标准开伙,伙食费采取个人缴纳5元/人.天、公司补贴10元/人.天的方式;对由地区差异引起的伙食标准调整,应报公司总经理批准,按个人缴纳5元/人.天,其余由公司补助方式执行。3、对与项目建设有关单位搭伙的监理部:由总监理工程




项目监理管理制度(推荐阅读)第一篇:项目监理管理制度张掖军民合用机场民航专业工程施工监理投标文件招标编号:0773-1041gngs102713.2监理管理制度3.2.1工地例会制度1.原则上每周召开一次监理例会,召开时间根据现场的具体情况由雇主方、监理方、施工方共同商定,每次例会时间半天(此项除特殊情况例外);2.参加人员:雇主代表、项目总监及监理人员,施工单位项目经理(必要时请施工单位主抓生产或技术质量的副经理参加);3.项目总监代表必须提前一天通知有关参加例会的人员,告知开会时间,会议内容,与会议人




项目监理部人员职责分工第一篇:项目监理部人员职责分工xxxxxx项目监理部室外总平、精装修、xxxx楼监理人员职责xxxxx1、履行履行建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定的监理工程师职责。2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施(方案)以及有关工程报告单、申请单。3、组织或参与工程监理例会,参加建设单位组织的协调会议;组织召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、质量评估报告和监理工作报告,负责督促项目监




项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求第一篇:项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求1.总监理工程师总监代表1.1权限由监理单位法定代表人书面授权全面负责建设工程监理合同的履行主持项目监理机构工作。2岗位职责2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责负责管理项目监理机构2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则2.3根据项目进展情况调整监理人员检查监理人员的工作对不称职的人员进行调换2.4主持项目监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令




项目监理辞职报告正文:项目监理辞职报告项目监理辞职报告项目监理辞职报告1敬重的总工:您好!我是负责项目的监理,很遗憾工作半年就向您提出申请辞职,我也感到很愧疚,辞职纯属个人缘由,还请见谅,我将跟公司协作好交接工作。我在公司主要工作内容如下:①对工程监理合同的实施负全面责任;②依据项目状况确定监理机构人员分工;③负责监理机构日常工作,定期向监理单位报告;④检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;⑥审




项目监理目标责任书(最新)(5篇)第一篇:项目监理目标责任书(最新)项目监理目标责任书(QR-75101-02A)为全面完成工程项目的监理目标,体现项目监理部及驻地监理人员的责、权、利相结合的原则,更好的为业主提供优质的监理服务,落实公司安排的各项任务,特签订本项目责任书,共同遵守,执行。1、项目概况(三控目标及实体概况):2、对总监及驻地监理人员的授权:按照《建设监理规范》第3.2.2至3.2.6条执行3、监理工作目标职责:3.1项目监理服务目标:3.1.1顾客无投诉:3.1.2公司管理层对建设单位进行




项目监理机构后勤管理制度第一篇:项目监理机构后勤管理制度监理人员后勤管理制度目的:规范职工生活保障管理工作。住宿:1、如监理合同约定业主提供住宿,按合同执行;2、如业主不提供住宿,项目管理部负责解决项目监理机构成员的住宿;3、项目监理人员如安排现场住宿,其直系亲属和兄弟、姐妹在工地留宿时间超过一周,报项目管理部批准,公司备案;4、监理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出住宿要求;5、如确需承包商提供工地以内的住宿配合,由项目总监(或其代表)会同业主与承包商商洽。就餐:1、监理人员就餐解决方式如下:中餐




项目监理指导思想第一篇:项目监理指导思想项目监理的指导思想严格遵循守法、诚信、公正、科学的准则。以控制项目目标为中心任务,以动态控制为基本方法,以组织协调为实现目标的手段,以信息管理为各项控制的基础,以合同管理控制项目的实施。第二篇:监理工作的指导思想及目标监理工作的指导思想及目标我们将以“守法、诚信、公正、科学”,“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为指导思想,依据国家和部、省颁布的有关基本建设的政策和法规,有关的设计、施工、试验或检测规范、规则,相关单位签定的合同条款,认真履行监理职责。通过“三




项目监理工作总结第一篇:项目监理工作总结项目监理工作总结一、工程概况工程名称:宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑(监理五标段)(两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房)工程地址:虢镇水帘路南工程规模:建筑面积80119㎡监理工期:850日历天二、监理合同履行情况受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理




项目监理工作质量评定报告第一篇:项目监理工作质量评定报告项目监理工作质量评定报告我监理单位对2009年的项目监理工作质量评定根据《支持性管理文件》中的《项目监理工作质量评定办法》(Q/CDJL-ZHB-09/B)的24项内容(工作态度及责任心;参加建设单位主持的设计交底工作;组织参建各方进行图纸会审;审查承包单位资格和分包单位资格;审查施工组织设计;参加建设单位召开的第一次工地例会;检查施工现场是否具备开工条件;隐蔽工程报验及检查情况。重要工程部位组织试验或技术检验;审批设计变更文件和修改的文件;及时通报




项目监理总结第一篇:项目监理总结正大(湛江)现代农业综合开发基地(田头)产业化租代种猪配套养殖场竣工验收监理总结总监:张立龙总监代表:苏号召广州穗峰建设工程监理有限公司正大(湛江)现代农业综合开发基地(田头)产业化祖代种猪配套养殖场项目监理部2013年11月30日正大(湛江)现代农业综合开发基地(田头)产业化租代种猪配套养殖场竣工监理总结一、工程概况2、工程概述本工程占地面积39459.23平方米,总建筑面积22194.67平方米,共计育肥舍11栋,参观舍2栋及暂存舍1栋,附房单体8栋等,主体结构是钢结构




项目监理工作步骤第一篇:项目监理工作步骤项目监理工作监理步骤一、编制“监理规划”:由公司审查通过后,填写监理单位监理用表中的《监理报告》一式二份,附“监理规划”报业主,将业主签收的《监理报告》收回一份存档;二、第一次工地会议:事先编写好“第一次工地会议纪要”,各施工单位项目经理、技术负责人、内业责任人、质量检查员等,甲方代表,会后各单位一份会议纪要。也可填写监理用表中的《监理通知》一式二份,将会议纪要发给各个单位,将各单位签收的《监理通知》收回一份连同会议纪要存档。三、审批施工单位申报的前期控制项目:1、




项目监理工作总结正文:项目监理工作总结项目监理工作总结1回顾走过的20xx年,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作。今年所完成的各项具体工作:三年阶段验收:济普高速隧道18座常付路II期土石方三阶段桥梁下部结构桩基检测:常付路II期二标40根、三标104根(含一根小应变)、四标124根(含一根小应变)、六标56根共计324根方西路:二标10根、五标16根(还有4根未灌注成)、六标24根共计50根监理:修武县位石路改建工


