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杭氏集团企业文化建设方案.一.docx

杭氏集团企业文化建设方案.一第一篇:杭氏集团企业文化建设方案.一杭氏集团企业文化建设方案(一)当前随着世界经济的发展、进步,市场需求情况的变化,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。

含秀****66
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2025-08-27
杭氏集团企业文化建设方案.三.docx

杭氏集团企业文化建设方案.三第一篇:杭氏集团企业文化建设方案.三杭氏集团企业文化建设方案(三)进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立几年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形

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2025-08-27
杭州烟草企业文化故事集.docx

杭州烟草企业文化故事集第一篇:杭州烟草企业文化故事集平凡故事诠释烟草企业文化内涵烟草在线专稿被人们誉为“最敬业送奶工”的王秀珍是沈阳市的一名普通送奶工,2009年11月29日早晨,接到家中父亲病故的电话后,想到回家奔丧的几天里不能够为客户送奶,强忍着悲痛的她在火车站等车的空隙,亲手写下了165张“对不起,我爸病故了,11月30日-12月6日停奶,12月7日送奶。送奶工!”字样的留言条,并安排儿子挨家挨户地贴通知告知其所送奶的客户。笔者被王秀珍对客户的这种认真负责的态度和敬业精神深深感动了,也似乎对她有种很

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2025-08-27
构筑健康和谐企业文化推进基层党建创新发展.docx

构筑健康和谐企业文化推进基层党建创新发展第一篇:构筑健康和谐企业文化推进基层党建创新发展构筑健康和谐企业文化推进基层党建创新发展字数:2618来源:民生周刊·学术版2013年10期字体:大中小打印当页正文【摘要】加强企业文化建设,对于引导、规范员工的工作行为和价值取向,提高员工队伍的整体素质,提升企业党建水平具有重要的现实意义和指导作用。近年来,长武烟草专卖局(分公司)始终把构建健康和谐的企业文化作为推进基层党建工作的重要抓手,坚持以人为本、与时俱进、开拓创新、注重实效的原则,积极探索体现时代精神、具有特

是浩****32
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2025-08-27
杜邦公司安全管理文化(最终版).docx

杜邦公司安全管理文化(最终版)第一篇:杜邦公司安全管理文化(最终版)美国杜邦公司安全管理见闻——中石油冀东销售分公司副总经理杨大升2009-09-0917:26:20|分类:读书有感慨|标签:|字号大中小订阅杜邦公司是法国人埃留特.伊雷内.杜邦1802年移民美国威尔明顿建立的以生产黑火药为主的公司,拥有206年的发展历史。杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家大型跨国公司,以拥有先进的安全管理文化和安全业绩而闻名于世。2008年3月16日—29日,我有幸参加中国石油华北销售公司杜邦安全管理考察组,对

山梅****ai
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2025-08-27
构建执行力的企业文化.docx

构建执行力的企业文化第一篇:构建执行力的企业文化构建执行力的企业文化1.确立核心价值观第一,核心价值观一定是精心选择,不能太多。容易理解和识记,应印成小册子,人手一册,随身携带,便于学习和指导。企业文化手册做成钱夹般大小,每人随身携带,内容简练而清晰,有许多具体而微观的规定,设计奖励制度、职业纪律甚至员工仪表。这样做的意义在于携带这些手册,是要贯彻并维护上面的信条,成为员工的一种义务。第二,体现核心价值观的目标一定要具体、明晰,可以测度。沃尔玛1990年目标,在公元前,使公司拥有的商店数目增加一倍,使每平

春岚****23
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构建和谐用工氛围 促进企业健康发展范文合集.docx

构建和谐用工氛围促进企业健康发展范文合集第一篇:构建和谐用工氛围促进企业健康发展构建和谐用工氛围促进企业健康发展一、把握大局,提高认识,始终将维护职工合法权益作为工作重心构建和谐劳动关系,是构建和谐企业的需要,是实现企业持续健康稳定发展的需要,是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的需要。多年来,由于体制改革与企业发展的需求,公司用工形式多样,既有全民、集体性质的用工,同时又有社会化及劳务派遣用工,因此维护企业职工合法权益、构建和谐劳动关系方面的任务十分艰巨,公司始终将发展新型劳动关系作为构建社会主义和谐社会的一

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构建基于知识管理的现代企业文化.docx

构建基于知识管理的现代企业文化第一篇:构建基于知识管理的现代企业文化构建基于知识管理的现代企业文化摘要:随着知识的到来,知识逐渐成为经济增长和以及成长的关键性资源。越来越多的企业开始知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的企业文化环境。所以,构建与知识管理相适应的企业文化是值得关注的重要。关键词:知识经济知识管理企业文化随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源。在以知识为主要资源的经济中,企业是否具有创造、传播和使用知识

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构建和谐企业文化从现在开始.docx

构建和谐企业文化从现在开始第一篇:构建和谐企业文化从现在开始构建和谐企业文化从现在开始洋溢和谐企业文化是一种良好的企业生存状态,是一种融洽有效的组织氛围。在和谐的企业文化中,员工感到心灵充实,感到积极上进,与人相处充满建设性,愿意为企业的目标而努力。在我们的企业文化核心理念中,第一个内容就是“和谐”,这也是我们企业文化建设的方向和目标。那么,培植和谐文化,构建和谐企业、和谐车间、和谐班组、和谐家庭、和谐的人际关系,对于我们现在和未来意义是深远的。那么,究竟什么是“和谐企业文化”,又如何建设和谐企业文化呢?

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2025-08-27
构建和谐企业之我见精选.docx

构建和谐企业之我见第一篇:构建和谐企业之我见集团在2006年重点工作安排中把“围绕一个主题”列为工作重点,“围绕一个主题”的中心内容是构建和谐企业,建设政治生态和谐、企业环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的企业是时代发展的要求,也是企业健康发展的前提条件,我们认为,构建和谐企业应做到以下几点:一、创建“四好班子”,以人格力量团结人。只有领导班子团结和谐才具有凝聚力和战斗力,要使领导班子团结和谐,首先要求班长要以身作则,坚持从自身做起。要把团结和谐放在工作中的首要位置,正确处理和副职、业务、党务、群众的关

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构建和谐企业基本理念.docx

构建和谐企业基本理念第一篇:构建和谐企业基本理念以党的十六届六中全会通过《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》为标志,我国进入了社会主义发展的又一个新阶段。中国各大中型国有企业,由其肩负的社会责任所致,必须努力构建和谐企业,加快企业新的发展。而构建和谐企业,就要保证生产经营、基层民主、企业文化、职业发展等各项工作的协调并进,这无疑是一个十分复杂而又艰巨的系统工程。要构建和谐企业,工作千头万绪,首要的便是要认真解决思想认识问题,树立促进和谐企业建设的基本理念。一、坚定不移地贯彻“以人为本”的

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2025-08-27
构建和谐企业文化[优秀范文五篇].docx

构建和谐企业文化[优秀范文五篇]第一篇:构建和谐企业文化构建和谐企业文化作者:宋联可党的十六大把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一,党的十六届四中全会又把“提高构建社会主义和谐社会的能力”作为党执政能力的一个重要方面。构建社会主义和谐社会体现了广大人民群众的当前利益和未来利益,表明我国社会主义建设的总体布局已发展成为社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设四位一体。和谐社会具有民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处六大基本特征。前五个特征强调人与社会的关系,第

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2025-08-27
构建和谐企业之我见精编.docx

构建和谐企业之我见第一篇:构建和谐企业之我见文章标题:构建和谐企业之我见集团在2006年重点工作安排中把“围绕一个主题”列为工作重点,“围绕一个主题”的中心内容是构建和谐企业,建设政治生态和谐、企业环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的企业是时代发展的要求,也是企业健康发展的前提条件,我们认为,构建和谐企业应做到以下几点:一、创建“四好班子”,以人格力量团结人。只有领导班子团结和谐才具有凝聚力和战斗力,要使领导班子团结和谐,首先要求班长要以身作则,坚持从自身做起。要把团结和谐放在工作中的首要位置,正确处理

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构建和谐企业,推动企业科学发展.docx

构建和谐企业,推动企业科学发展第一篇:构建和谐企业,推动企业科学发展构建和谐企业,推动企业科学发展勘查工程部工程水文室李强构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的重大战略任务。从党的十六大报告提出把社会和谐作为全面小康社会的六个目标之一,到十六届六中全会做出《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,以及党的十七大会议上将“促进人的全面发展”写入党章,标志着构建社会主义“和谐社会”已成为时代的主旋律。面对时代发展的主题,国企作为社会的基本细

猫巷****盟主
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构建优秀企业文化.docx

构建优秀企业文化第一篇:构建优秀企业文化构建优秀企业文化,铸造电力金融精品2002-07-3008:44:51WTO进程将近,国电公司的改革方兴未艾,优质服务年的高潮不断。面对咄咄逼人的发展趋势和形势变化,中电财公司企业文化建设领导小组成员和企业文化建设办公室成员会聚北京,召开了中电财公司企业文化建设研讨会,共商如何铸造电力金融精品,树立公司品牌形象,构建具有中电财公司特色的优秀企业文化,此次会议的召开标志着中电财公司已经正式启动了公司企业文化建设系统工程。健全企业文化的组织机构任何事情的完成,必须依靠良

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2025-08-27
构建企业核心价值观、提升企业核心竞争力.docx

构建企业核心价值观、提升企业核心竞争力第一篇:构建企业核心价值观、提升企业核心竞争力构建企业核心价值观、提升企业核心竞争力摘要:当前很多企业希望不断提升本企业核心竞争力,穷尽所能,寻求管理、技术上的进步,但往往效果并不明显。其实竞争力的提升关键在企业价值观的提升,思想决定行动,只有建立创新、以人为本、客户导向、学习型团队、承担社会责任等要素组成的企业核心价值观,才能获得企业核心竞争力。关键词:核心价值观竞争力“一家大型组织的活力并不在于大的组织结构形式或管理技巧的高明,而在于我们称之为信念的那种因素以及这

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构建企业安全文化,营造和谐社会环境.docx

构建企业安全文化,营造和谐社会环境第一篇:构建企业安全文化,营造和谐社会环境构建企业安全文化,营造和谐社会环境陈篮(广州市黄埔区安全生产监督管理局)摘要:一个企业发展的好坏,除了体现在管理、技术等各方面的实力外,还有一个非常重要的决定因素,那就是企业文化,而在企业文化里又包含着一个本质性的关键因素——企业安全文化。从另一个高度上看,搞好企业安全文化建设,不但能促进企业的发展,更能进一步促进全社会安全事业的发展和进步,从本质上营造全社会范围的安全氛围,强化安全生产、持续发展的意识,为构建和谐、安宁的社会环境

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构建企业文化的科学体系.docx

构建企业文化的科学体系第一篇:构建企业文化的科学体系构建企业文化的科学体系什么是“企业文化”?企业文化别称为“组织文化”,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。实际上,企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象

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构建三位一体的企业文化.docx

构建三位一体的企业文化第一篇:构建三位一体的企业文化构建三位一体的企业文化文:是人们的价值观念,即使命、愿景、价值观等等;化:是由人们的观念与行为组成。是通过观念的长期影响产生的行为,形成的习惯。下面我们来谈一下企业文化主要都是由那些要素决定的。一、使命使命,解决企业为什么存在的问题中国企业,平均寿命只有3年。为什么如此短,因为没有找到企业存在的理由。1975年,微软给自己找了一个理由:随时随地帮助人们自由地交流。韩国三星提出“事业报国”,海尔提出“创造世界名牌”。企业的使命从市场及消费者的角度来看就是客

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构建优秀企业文化 促进民营企业持续发展[范文].docx

构建优秀企业文化促进民营企业持续发展[范文]第一篇:构建优秀企业文化促进民营企业持续发展[范文]关键词:企业文化民营企业[摘要]民营企业的“短寿”与“侏儒”现象,但从很大程度上讲,是因为没有形成优秀企业文化理念和企业文化氛围,企业热衷于文化的表层形式,没有正确全面地理解企业文化的内涵。构建优秀企业文化促进民营企业持续发展民营企业的“短寿”与“侏儒”现象,有着多种多样的原因,但从很大程度上讲,是因为企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的优秀企业文化理念和企业文化氛围,企业员工在生产经营活动中没有与

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