





















文化对企业战略及其战略管理的影响第一篇:文化对企业战略及其战略管理的影响文化对企业战略及其战略管理的影响10级旅经学院旅游管理专科班顾媛媛10320308在这个世界上文化有很多种,世界文化,国家文化,社会文化,企业文化等,不同的文化对企业有着不同的影响。企业文化对企业战略及其战略管理也是有很大的影响的。只有企业文化与战略共同发挥作用才能使企业更好地发展。企业文化和企业战略这两个看似泾渭分明的概念,其间却有着十分紧密的联系,在企业进行战略选择时,评价和考虑文化对战略的联系尤为重要,两者之间的关系主要表现在以




文化墙在企业文化建设中有什么作用第一篇:文化墙在企业文化建设中有什么作用河南板栗艺术设计有限公司文化墙在企业文化建设中有什么作用文化墙在办公室中能够起到激励鼓励员工的作用,一些鼓励人的话语让大家积极奋进,努力工作。有人说,假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就有可能是地狱。因为在你的生活中,大部分的时间是和工作联系在一起的。不是工作需要人,而是人需要工作。你对工作的态度决定了你对人生的态度,你在工作中的表现决定了你在人生中的表现,你在工作中的成就决定了你在人生中的成就。所以,请在




文化在企业管理中的作用第一篇:文化在企业管理中的作用大家好,今天我和大家共同探讨的是老子《道德经》中的“无为”思想,对我们现代企业管理的启示和体悟。学国学,体悟现代企业管理之道数千年来,老子的“无为”思想对中华民族的性格行为和人生观产生了很大的影响。治大国若烹小鲜是老子“无为”思想的进一步具体表述。它不仅深刻的影响了中国几千年的政治家们,而且对世界上很多国家的重要人物也产生了深刻的影响。据说,前美国总统里根曾在《国情咨文》中引用了老子这段话,用从阐述论证他的治国谋略。法国也曾有一位女政治家直接把老子思想作




文化发展公司员工辞职报告第一篇:文化发展公司员工辞职报告提供一则文化发展公司员工的辞职报告范文给大家参考一下。尊敬的公司领导:我于XX月进入XX文化发展公司工作至今,担任大型活动中心副经理及咨询研究中心副经理,在领导及各部门同事的关心和帮助下,使得我能在极短的时间内接手并胜任目前的工作,对此我表示由衷的感谢!在这半年多来,我先后参与了XX旅游节暨XX旅游形象大使评选活动、XX路文化街结构调整与功能开发方案、中韩民间文化产业论坛以及2003XX国际时装模特儿大赛等一系列活动的筹备及实施工作。在各部门的配合下




整顿作风活动实施方案第一篇:整顿作风活动实施方案交城县中医医院整顿作风活动实施方案为了加强我院作风建设,切实通过作风纪律整顿,使全体医务人员的工作作风有明显提高和较大改进,努力营造作风优良、技术过硬、服务优质的医疗队伍,构建和谐文明的就医环境,经院务会议研究决定开展整顿作风活动,结合本院实际,特制定以下实施方案:一、活动原则以理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的团结原则,活动本着对事不对人、整风不整人的总体思路开展。二、活动目的通过在医务人员中开展整顿作风活动,进一步使全体职工思想、精力和行动集中




文化,企业灵魂之所在第一篇:文化,企业灵魂之所在文化,企业灵魂之所在Http://News.wenzhouglasses.com2008-5-1416:55浏览:25次来源:互联网作者:佚名关键字:文化,企业灵魂之所在化,文化所在眼镜热点直击:华源集团危机带来的反思--国有大型企业集团管理特色问题「导读」企业文化是组织的基因密码。它直接决定企业能否持续稳定发展,实现健康长寿的决定性因素。一个企业的文化如果是强势而可持续的,就可以直接起到推动和促进企业持续稳定,保证企业健康长寿的作用;如果是颓败的,则会阻碍




教育企业文化第一篇:教育企业文化教育企业文化(精选多篇)企业文化伊顿含义:精心惟伊,顿思引学!“道心惟微,惟精惟一”,我们专心对待每位学生,启发学生主动思考积极探索的精神,唤醒每个学生心中的巨人,释放其巨大潜能!一切为了学生,为了学生一切,让每位学生变得更优秀。伊顿起源:伊顿公学坐落于伦敦郊区的温莎小镇.造就了无数的各界精英-从英国王室、国家元首到政界金融界泰斗,培养出了20位英国首相、36位维多利亚十字勋章获得者及英国最高军事将领、诗人雪莱、经济学家凯恩斯均由伊顿公学走向成功之路。在500多年的发展中,




救护队企业文化第一篇:救护队企业文化矿山救护队企业文化矿山救护大队企业文化建设的四大识别系统分别是战略识别系统(SIS)、理念识别系统(MIS)、行为识别系统(BIS)和听视觉识别系统(VIS),形成了具有特色的救护管理体系。一、战略识别系统(SIS)矿山救护大队在确立企业文化建设战略识别系统中,集思广益,结合大队的实际,确立了第一个矿山救护的五年规划。1.战略目标:实施“2405”工程,坚持以人为本、突出军事化管理,强化科技救援,打造省内一流、全国先进的救援队伍。2.战略方针:巩固基地、发展新区、整体联




故事中的企业文化(★)第一篇:故事中的企业文化在许多人看来,和财务管理、人力资源管理、战略管理以及物流管理不同,企业文化苍白而空洞,或者,抽象而难以操作,又或者,根本没有办法操作。也难怪他们会有如此令人失望的想法,国内大多数直销企业文化建设进程实在让人没法乐观起来。甚至,正如媒体和企业同时感受到的那样,国内大多数企业,企业文化建设泛化为喊口号,可以说几近空白。我们应该对企业文化彻底失望吗?以安利和玫琳凯为代表的国际直销巨头强大的企业文化运作能力和近乎可怕的影响力,给了我们恰恰相反的回答,尽管,他们的企业文




政府机关、国有企业-年终工作总结词汇短语大全第一篇:政府机关、国有企业-年终工作总结词汇短语大全1、常用排比:新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度;重要性,紧迫性,自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性;法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、




政府与企业公共关系第一篇:政府与企业公共关系政府与企业公共关系公共关系就是组织和社会公众(包括其他组织和个人)的互动关系,公共关系管理就是组织形象的树立(定位)、组织形象的传播(造势)的过程。所以你的问题就问错了,我想你问的是企业如何和政府搞好关系。我的看法企业和政府的关系有三类:一、依附型。即企业规模大、吸纳就业人口多、当地纳税大户、行业特殊(当地重点的或支柱产业),政府对这样的企业是依附的,平时可能没什么优惠政策,但是到金融危机时,企业不要政策扶持,政策都会倾斜的。二、个人关系型。即企业主要领导与政府




政策性银行之农业发展银行企业文化5篇第一篇:政策性银行之农业发展银行企业文化银行招聘网:http://gz.jinrongren.net政策性银行之农业发展银行企业文化贵州银行招聘网致力于为广大报考银行的同学们提供丰富的银行招聘信息、笔、面试资料。贵州中公金融人官网考试信息应有尽有,笔、面试资料琳琅满目,供各位考生选择,帮助莘莘学子积极备考银行招聘考试,还有更多的备考指导、考试题库在等着你!上篇,贵州中公金融人小编介绍了关于农业发展银行一些基本概况,这期又为考生们带来农业发展银行的企业文化,了解企业文化对




改制中的企业如何建设企业文化范文第一篇:改制中的企业如何建设企业文化范文关于如何创建公司企业文化的几点思考吴香来在公司改制后,企业文化的建设也如同企业战略发展以及市场业务等问题一样举足轻重,笔者有以下一些观点:(1)所有改制后的企业首先是改人:改人就是要改变人的思想观念,观念决定行动,行动决定成败。一是改变经营观念,即要树立以人为本而不是以资产为本的改制观念,还要从生产经营转变为产品经营和市场经营直至社会经营,立足于长远为企业搭建良好的管理平台,更好地创造企业的核心竞争力。二是改变员工的思想观念,过去那种




支行合规文化建设自查自纠总结报告第一篇:支行合规文化建设自查自纠总结报告支行合规文化建设自查自纠情况总结报告市分行:根据外部监管部门与上级行的要求,支行开展了合规文化教育、合规宣讲、合规大讨论等形式多样的主题教育和业务检查,通过合规教育与自查自纠,增强了风险控制意识,强化了合规经营理念。现将合规文化建设自查自纠工作报告如下:一、合规文化建设工作总体情况在上级行的指导下,通过支行的各项措施与努力,合规建设工作取得了一定的成绩,合规氛围和风控意识大大增加,合规作为经营发展的一项基本前提条件和重要组成部份,已深




携程企业文化第一篇:携程企业文化携程企业文化:纯真+专注作者:侯雪莲|发表时间:2013.09.09刊发于总2027期《中国经营报》[案例]版携程旅行网总裁范敏曾说过一句话,伟大的公司不是因为有伟大的管理者而伟大,而是因为有稳健、可持续发展的体系,其中企业文化就是这个体系中至关重要的一环。携程华北区人力资源总监李阿红加入携程北京分公司已经13年了,每次向别人介绍公司的时候都特有激情。因此她多次被问道,“为什么一个老员工能焕发那样的激情、还那么爱携程?”在李阿红看来,这就是携程的文化。“企业文化就像剥洋葱,




摘要论述了企业文化的定义及企业文化在中小企业市场竞争中的作用第一篇:摘要论述了企业文化的定义及企业文化在中小企业市场竞争中的作用摘要论述了企业文化的定义及企业文化在中小企业市场竞争中的作用,并根据我国中小企业企业文化的现状,探讨了如何因地制宜地塑造企业文化,为企业的快速发展提供良好氛围。关键词企业文化中小企业企业文化是在一定的社会经济条件下,企业在长期的生产经营及管理活动中,逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等,它是一个企业以物质为载体的精神现象。20世纪7




搞好企业文化建设创新企业思想政治工作第一篇:搞好企业文化建设创新企业思想政治工作搞好企业文化建设创新企业思想政治工作企业思想政治工作历来被称为企业各项工作的生命线,对保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实,对保证企业的经营方向,调动职工的积极性,发挥着重要作用,但是在市场经济的新形势下,企业思想政治工作必须改革、创新、发展,才能更好地为企业发展服务。企业文化作为一种新的管理理论,强调企业管理要以人为本,主张用企业精神去教育人、激励人,这与企业思想政治工作异曲同工,存在相同之处。搞好企业文化建设,促进与企




搞好团队文化建设第一篇:搞好团队文化建设搞好团队文化建设推进文化塑造工程冯小平省电力公司党组在2007年的工作部署中提出以“三大工程”为抓手,持续推进公司内质外形建设,促进公司更好更快发展,其中的“文化塑造”工程是党组确定的今后精神文明建设领域一项重要工作的主线。在新的形势下,企业文化建设与经济效益、政治路线的联系日益紧密,已成为企业综合素质和外部形象的重要组成部分,文化的地位和作用在企业发展中越来越突出。深入推进体制改革和企业发展离不开企业文化的有力支撑。我们必须坚持以科学发展观为统领,大力繁荣发展社会




搞好企业文化建设创新思想政治工作第一篇:搞好企业文化建设创新思想政治工作搞好企业文化建设创新思想政治工作什么是企业文化?所谓企业文化,就是一个企业在长期的生产实践活动中所形成的共同信仰、价值和行为,具体表现在风俗、习惯、舆论、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界、作风和待人艺术等诸方面。常言道,物以类聚,人以群分。有什么样的企业,就会形成什么样的企业文化。企业文化建设的好与差,不仅关系到企业文化建设的不断深入和发展,也关系到思想政治工作的改进与创新。在实践中理清二者之间的关系,实现二者之间的有机结合,就




搞好培训提升企业文化第一篇:搞好培训提升企业文化B2B99.Com收集整理搞好培训提升企业文化众所周知,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。加快人力资源开发,提高劳动者素质已成为“第一要务”。而企业职工培训就成为企业开发人力资源、培养人才的重要途径。企业培训是创造企业文化的基础和前提。没有好的企业培训机制就不可能营造良好的企业文化,而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率,树立企业良好的社会形象,增强企业竞争力。企业文化的建立有赖于职工培训的规范和提高。只有成功的企业培训才能塑造良好的企业文化。这是因


