资本溢价和资本公积的区别资本溢价指有限责任公司投资者交付的出资额大于按合同、协议所规定的出资比例计算的部分，是资本公积金的组成之一。资本公积（capitalreserves）是指企业在经营过程中由于接受捐赠、股本溢价以及法定财产重估增值等原因所形成的公积金。资本公积是与企业收益无关而与资本相关的贷项。资本公积是指投资者或者他人投入到企业、所有权归属于投资者、并且投入金额上超过法定资本部分的资本。资本公积《企业会计制度》中《第四章所有者权益》第八十二条规定：资本公积包括资本(或股本)溢价、接受捐赠资产、拨款

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2025-01-04

浅谈上市公司盈余管理一、盈余管理的涵义盈余管理是目前国外经济学和会计学广泛研究的课题。对盈余管理的概念会计学界存在着诸多不同意见。从以下两个权威性的定义可以看出盈余管理的基本涵义。一是美国会计学家斯考特(William.K.Scott)认为，盈余管理是指在GAAP允许的范围内，通过对会计政策的选择使经营者自身利益或企业市场价值达到最大化的行为。另一是美国会计学家凯瑟琳。雪珀(KathehneSchipPer)认为，盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告过程，以获取某些私人利益的披露管理.

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2025-01-04

营业成本的组成营业成本包括主营业务成本和其他业务成本。一、主营业务成本主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算，期末，将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。企业应通过“主营业务成本”科目，核算主营业务成本的确认和结转情况。企业结转主营业务成本时，借记“主营业务成本”科目，贷记“库存商品”、”劳务成本”科目。期末，应

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2025-01-04

盘点企业风险管理的四大误区【导读】从2006年6月6日国资委《中央企业全面风险管理指引》的颁布开始，到2008年5月22日五部委的《企业内部控制基本规范》、2010年4月26日颁布的《企业内部控制配套指引》，再到国务院国资委《关于2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知(国资厅发改革[2011]74号)》等，都说明中国企业的风险管理工作已经步入实操阶段。在此基础上，很多企业也都纷纷在自己的企业当中开始尝试着实施相关的风险管理工作，然而也有很多企业管理人员在实际操作中对风险管理存在一些普遍认识上

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2025-01-04

企业资产重组效绩财务评价系统设计探析评价是检查行为结果的重要手段。开展企业资产重组效绩评价工作，对规范企业资产重组行为，提高企业资产重组效绩具有重要的促进作用。评价企业资产重组效绩，关键是要设计科学、合理、适用的评价系统。系统是由两个以上可以相互区别的要素构成的集合体。企业资产重组效绩财务评价系统由主体、客体、目标、原则、方法、指标、标准、评价报告等要素构成，它们相互联系，相互依存。企业资产重组效绩财务评价系统就是通过这些要素的有机组合和相互作用而发挥其功能的。一、评价主体企业资产重组效绩财务评价系统的主

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实际工作中如何把握资本结构最佳点实际工作中如何把握资本结构最佳点根据会计恒等式资产﹦负债＋所有者权益，企业的资产有且只有两个来源，一个是借来的一个是自己的。也就是说，筹资有负债筹资和权益筹资两种方式。那么，如何确定最佳的债务资本和权益资本的比例关系，即最佳的资本结构？这里要考虑三个因素：筹资成本、财富风险、企业价值。下面，我们具体谈谈在实际工作中如何把握资本结构的最佳点。第一，根据企业的营业收入确定营业收入稳定且有上升趋势的企业，获利就有保障，现金流也会比较充裕，具有较强的债务偿还能力，因此可以提高负债比

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2025-01-04

资本公积VS盈余公积,，千万别再弄错了！资本公积项目主要包括：（一）资本(或股本)溢价，是指企业投资者投入的资金超过其在注册资本中所占份额的部份（二）接受非现金资产捐赠准备，是指企业因接受非现金资产捐赠而增加的资本公积；（三）接受现金捐赠，是指企业因接受现金捐赠而增加的资本公积；（四）股权投资准备，是指企业对被投资单位的长期股权投资采用权益法核算时，因被投资单位接受捐赠等原因增加的资本公积，企业按其持股比例计算而增加的资本公积；（五）拨款转入，是指企业收到国家拨入的专门用于技术改造、技术研究等的拨款项目完

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企业营运资金管理十大现金流法则根据美国银行(U.S.Bank)的一项研究，82%的公司经营失败可以归因于营运资金管理不当。企业营运资金管理，请牢记以下十大现金流法则。1、利润不是现金，只是会计账务处理。会计账务比你想象中要复杂得多。利润不能用来支付账单，事实上利润会让你放松警惕。假如你付了自己的账单而你的客户却没有，那么公司经营很快就会陷入困境。你可能创造了利润但实际上没有获得任何钱。2、现金流无法凭直觉判断。不要试图用头脑计算，有销售并不必然意味你有钱，而费用发生了也不必然意味着你已经对此付出代价。存货

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2025-01-04

企业盈余管理行为的动机分析在现实生活中，由于会计分期和权责发生制的运用，产生大量的估算和预计，收益没有唯一的标准，而收益在衡量公司价值、计量管理报酬、纳税和利润分配等方面起着日益重要的作用。因此，管理者对会计政策选择有强烈的兴趣。如果管理者能从一组会计政策中进行选择的话，他们将选择那些能使他们自己的效益最大化或者使公司的市场价值最大化的会计政策，这就是所谓的盈余管理。管理者有许多对财务报告进行判断、估计的方法。比如对将来的经济事件需要判断、估计，如估计固定资产的净残值和经济寿命，坏帐损失，产品质量担保责任

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2025-01-04

降低成本的的几种途径降低成本是生产分析的最终目标。从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除无增值作业。具体包括：1．作业消除。作业消除主要是针对非增值作业而言的。经过作业分析，一旦确定某项作业为非增值作业，就应采取措施把它消除。立即消除某项非增值作业往往比较困难，但是必须着手考虑和实施必要的措施，逐步达到消除它的目标。消除一项作业，往往不是只针对该项作业采取措施，而是很有可能涉及其他若干项作业，甚至整个生产过程或经营过程。例如，产品质量检验是一项非增值作业，在产品质

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2025-01-04

进行营运资金管理的策略和原则是什么加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理，一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，以此可以看出来，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业起着很重要的作用。那么，进行营运资金管理的策略和原则分别是什么呢?一、进行营运资金管理的策略：营运资金管理策略包括营运资金的投资策略(需要拥有多少营运资金)和融资策略(如何为需要的流动资产融资)1.流动资产的投资策略(1)流动资产账户上的投资水平确定的决定因素：企业的不确定性;风险忍受程度。(2)流动资产投

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2025-01-04

试论论财务管理目标与资本结构优化论文关键词：财务管理目标企业价值最大资本结构论文摘要：企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文拟从研究财务管理目标与资本结构之间的关系，确定企业财务管理的目标，以及在此目标下，优化企业的资本结构，实现企业价值的最大化。一、确定企业财务管理的目标企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。

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2025-01-04

企业成本控制你应该知道的方法企业的管理者每天都在重复思考一件事：提高竞争力、满足客户、花最少的钱办最多的事!这就涉及到企业中非常敏感的话题：成本的有效控制问题。一、企业成本控制者的困惑一般来说，企业对员工的考核是通过业绩、工作成果、工作量和效率等来进行的，即为“绩效考核”。但对一个部门，特别是企业的职能部门，考核的方法和标准就难以准确确定，考核的标准和成果是否合理真实也难以界定。员工的考核通过人力资源部，辅以有效的管理工具即能有效实现目标，但企业成本的有效控制就不是靠一、二个部门就能实现的，企业的管理者为

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ＣＦＯ指南：企业采购成本管理秘笈采购成本相关概念了解采购成本，应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。采购成本相关概念了解采购成本，应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有

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进行营运资金管理的策略和原则分别是什么一、进行营运资金管理的策略：营运资金管理策略包括营运资金的投资策略(需要拥有多少营运资金)和融资策略(如何为需要的流动资产融资)1.流动资产的投资策略(1)流动资产账户上的投资水平确定的决定因素：企业的不确定性;风险忍受程度。(2)流动资产投资策略的种类：紧缩的流动资产投资策略;宽松的流动资产投资策略。2.流动资产的融资策略(1)流动资产及资金分类：永久性流动资产;波动性流动资产;短期资金;长期资金。(2)流动资产融资策略分类;(3)融资策略的选择取决于管理者的风险导

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自行研发无形资产成本如何确定近日，某企业来电咨询，该企业自行研发了一项无形资产。2009年，研究开发阶段发生的费用，按照企业所得税法实施条例第九十五条的规定，未形成无形资产计入当期损益的，在据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除。但在2010年企业开发成功，形成了无形资产，在计算自制无形资产的成本时，是否将企业在2009年已在当期扣除的研发成本重新冲回，补计到无形资产的总成本中进行摊销？税务人员的回答是：已经费用化的研发支出，不再进行调整。根据企业所得税法实施条例第六十六条的规定，自行开发的无

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2025-01-04

有关企业盈余管理问题探讨目前被普遍认可的盈余管理即企业管理者以获取一定的自身利益为目的，在会计准则和会计制度允许的范围内，运用职业判断编制财务报告或通过规划交易以误导那些以公司经营业绩为基础的利益关系人的决策或影响那些以会计报告为基础的契约的后果。从解释中可以归纳出三个基本特征：第一，盈余管理的主体是企业的管理当局；第二，在盈余管理过程中，管理当局是有目的、有意图的；第三，管理当局进行盈余管理的目的是使自身利益最大化。一、上市公司盈余管理的动因(一)企业管理者自利动因根据委托代理理论，股东大会是委托人，董

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从资金循环看企业资金管理之现金流预测最近又被顺丰刷爆了朋友圈，因为成功借壳上市，王卫身价直接问鼎首富。富豪排行榜与普通老百姓关系不大，当然如果你眼光独到，股票账户里正好有顺丰，那就可以跟着王卫先生一起Happy。在借壳鼎泰新材前，顺丰的资金状态并不差，连续多年的丰厚分红。即便如此，这一次的重组中，顺丰仍还要从资金市场筹集八十多亿的资金。这是上市公司最常用的方式，通过增发从资本市场筹集资金，用于购买资产或者后续投资。比起大股东套现，增发会稀释原有股东股份，但新募集的资金可以用来发展新的业务，企业未来发展会有

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论内部责任成本管理财务分析【关键词】成本管理财务分析内部责任成本管理是一个企业最核心最关键的环节。再好的产品，再过硬的质量，如果成本很高，产品就不会有竞争力。所以说，产品的竞争最终体现在成本的竞争。近年来随着经济体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，企业自主经营权不断扩大，相对应的调控体系没有做好相应的调整，监督体制及有关法规不健全，使企业的资产管理工作出现漏洞，致使资产大量流失，从而引发了一系列矛盾。一、财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要

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负债经营风险的总体防范与控制负债经营是现代企业的主要经营手段之一，运用得当会给企业带来收益，成为发展经济的有力杠杆。所以，首先针对这个问题进行分析。但是，负债筹资如果运用不当，则会使企业陷入困境，甚至会将企业推到破产的境地。因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，必须采取防范负债经营风险的措施。第一，要有风险意识。在社会主义市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，企业必须独立承担风险。企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离

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