我国资本市场发展现状及分析第一篇：我国资本市场发展现状及分析我国资本市场发展现状及分析按融资方式和特点的不同,资本市场可分为股票市场、中长期债券市场和中长期信贷市场。从我国资本市场发展的轨迹看,大致可分为三个阶段:1985年“拨改贷”以前,资本市场并不具有真实意义,因为它是以财政拨付为主的;1985年“拨改贷”以后,银行信贷开始替代财政拨款,并正式涉足固定资产投资领域,中长期信贷由此构成我国资本市场上最主要的融资方式;1990年以上海证券交易所成立为标志,股票和企业债券市场开始萌动并在短期内获得飞速发展。

淑然****by

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2025-08-27

我国资本市场发展存在的问题及建议论文第一篇：我国资本市场发展存在的问题及建议论文一、引言2008年全球金融危机的爆发，使得我国外向型经济受到了巨大的冲击。随着我国人口红利的消失以及资源环境的约束，传统的粗放型发展模式难以为继，经济增长速度明显放缓，经济运行进入新常态。新常态下的一个重要特征是经济结构调整，所以目前我们面临的迫切任务就是转变经济发展模式、促进产业结构优化升级，使我国经济向创新经济、低碳经济转型。在过去的几十年中，美国在高科技领域一枝独秀，全世界几乎所有的高新技术产业都源于美国、或在美国发展壮

雨巷****可歆

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2025-08-27

我国民办学校资金运营现状分析及对策研究第一篇：我国民办学校资金运营现状分析及对策研究我国民办学校资金运营现状分析及对策研究中国海洋大学刘东晓近年来，随着国家一系列教育扶持政策的出台，特别是在《民办教育促进法》颁布之后，社会力量办学出现了强劲的发展势头，形式各异的民办学校如雨后春笋涌现出来，丰富了我国的教育资源，为我国的人才培养发挥了积极的作用。但是我们应该清醒地看到，由于种种原因，民办学校在办学过程中存在着许多亟待解决的问题，民办学校资金如何科学规范地运营和如何对财务管理实施有效的监管就是大多数民办学校面

白真****ng

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2025-08-27

我国公司资本制度的特点和存在的问题第一篇：我国公司资本制度的特点和存在的问题我国公司资本制度的特点(一)我国《公司法》采用的是大陆法系普遍适用的法定资本制度，其目的是为了确保公司资本的足额到位，公司资本的充实和维持，抑制公司股东虚假出资、骗取公司登记，减少公司在经营中出现债权纠纷后公司无力承担责任现象的出现。其主要内容包括：1、严格的注册资本最低限额制度。《公司法》分别在第二十三条第二款、第七十八条第二款规定，有限责任公司视其公司主营业务的不同，注册资本的最低限额分别为人民币50万元、30万元或10万元；

猫巷****正德

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2025-08-27

我国中小型民营企业人力资源开发与管理现状论文第一篇：我国中小型民营企业人力资源开发与管理现状论文改革开放三十年，在中国经济领域，出现了一股耀眼的新势力，它不是改革开发前十年的国有企业，也不是改革开放后十年时的合资或外商独资企业，而是近几年民营企业的蓬勃发展，成为国民经济的重要组成部分。特别是第十六届全国代表大会关于“发展非公有制经济形式，促进民营企业的快速发展，实现全面小康社会”的精神，为民营企业的发展提供了更为广阔的发展空间。但是，在任何时候都是机遇与挑战并存，当今时代，企业的综合实力是以人力资源为核心

一条****涛k

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2025-08-27

我国工商管理现状分析思考第一篇：我国工商管理现状分析思考我国工商管理现状分析思考摘要：近几年，我国国民经济不断发展，不断深入改革国民经济体制，在新的经济形势之下，工商管理工作也日益复杂，这就对我国的工商管理有了更高的要求。工商行政管理部门作为行使工商管理职能的主要部门，在维护和发展市场经济中起到了非常重要的作用。尤其是最近几年，我国的工商管理系统不断快速发展，如何发挥工商管理部门的职能也越来越成为群众关心的问题。本文通过对工商管理部门的职能进行分析了解，在其基础上分析思考现阶段我国工商管理体制的问题，并提

一吃****永贺

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2025-08-27

我国国有资产管理体制改革的现状分析及思路第一篇：我国国有资产管理体制改革的现状分析及思路我国国有资产管理体制改革的现状分析及思路摘要：国有资产管理体制的改革可以大力推动我国经济的快速增长。目前，我国国有资产管理体制方面还存在着不少问题。本文首先阐释了国有资产管理体制的主要内容，并简述了我国国有资产管理体制改革的现状﹑意义及存在的问题，着重分析并提出了相关应对的策略，以期有助于我国国有资产管理体制的改革。关键词：国有资产管理，改革现状，思路分析随着社会经济的快速发展，当前社会的新形势为我国国有资产管理工作提

Ke****67

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2025-08-27

我国企业人力资源风险管理研究论文第一篇：我国企业人力资源风险管理研究论文摘要：在市场经济飞速发展的今天，企业的竞争愈加激烈。而企业的核心竞争力来自于企业内部的人才，因此加大企业的人力资源管理，加速企业人才的培养成为了决定企业是否能在激烈的竞争中脱颖而出的关键所在。目前，我国的有许多企业的人力资源管理水平还比较薄弱，或多或少都面临着各种各样的人力资源风险，但还没有意识到风险的存在，因此，企业人力资源风险是值得关注的课题，正确的认识这些风险并提出解决的对策，已成为企业迫在眉睫的任务。关键词：人力资源规划；招聘

猫巷****永安

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2025-08-27

成本管理第一篇：成本管理一、判断正误(每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划√，错误的划X)(X)1．人力资源不是再生性资源。(√)2．目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。(X)3．对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。(√)4．人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。(X)5．专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。(√)6．市场定位法是以市场平

景山****魔王

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2025-08-27

成本管理第一篇：成本管理成本管理后装班3月业性劳务等)、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费，这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。第二篇：成本管理关于工程成本管理的几点意见我们作为一个公路工程施工企业，其性质就决定了我们跟一线施工现场有着紧密的联系。我们必须通过个方面的手段来管理好施工现场。工程建设项目是施工企业效益的源泉，信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点，以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的

是你****深呀

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2025-08-27

成本管理在企业中的地位作用第一篇：成本管理在企业中的地位作用成本管理在企业中的地位作用一、成本管理的地位1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面：（1）成本管理思想革新化。传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本，不计算管理成本；只重视事后算帐，不重视事前预测和决策；只采用手工操作，不考虑先进的管理手段；只依靠企业财务部门，不注意发挥广大员工的积极性，因而难以适应社会主义市场经济发展的要求。这就需要在成本管理观念上革新，要树立竞争观念、效益观念、经营观念、法制观念和开拓观念等新的观念。（2）成本管理组

冬易****娘子

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2025-08-27

成本管理办法第一篇：成本管理办法项目部成本核算管理办法项目经理部的成本管理应是全过程的，包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。一、项目成本管理应遵循下列程序：1、掌握生产要素的市场价格和变动状态。2、确定项目合同价。、编制成本计划，确定成本实施目标。4、进行成本动态控制，实现成本实施目标。、进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款。6、进行项目成本分析。、进行项目成本考核，编制成本报告。8、积累项目成本资料。二、项目成本核算的依据：贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》，

一吃****福乾

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2025-08-27

成本控制失败案例第一篇：成本控制失败案例企业经营失败案例更多资料>>最佳答案此答案由管理员代为选出揪错┆评论┆举报changyang0371[学者]我国1.北京的三元牛奶失败关键：大本营失守，成本控制乏力市场结局：三元已经在大本营北京退居第三，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成。此消彼长中国奶业的市场规模在近年已没了爆发性的增幅，而在面对主要的对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势下，竞争乏力，三元2004年在大本营的失利是必然的。而最近，产品涨价——三元希望借此来摆脱亏损困境的险招，有可能成为三元新一轮市场

如灵****姐姐

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2025-08-27

成本控制管理第一篇：成本控制管理工程项目成本控制管理制度提要：项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。工程项目成本控制管理制度一般规定1.1项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。1.2项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。1.3企

是你****嘉嘉

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2025-08-27

成本控制——案例分析第一篇：成本控制——案例分析案例一美的的成本控制中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存标准；另一方面针对销售商，以建立合理库存为目标，从供应链的两段实施挤压，加速了资金、物资的周转，实现了供应链的整合成本优势。零库存梦想美的虽多年名列空调产业的“三甲”之位，但是不无一朝城门失守之忧。自2000年来

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2025-08-27

成本合约部工作职责第一篇：成本合约部工作职责山东同圆置业有限公司成本合约部工作职责一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划；二、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；三、负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；五、负责协调管理项目结算备案工作；六、负责完成各单位成本分析工作；及

俊英****22

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2025-08-27

成本管理计划第一篇：成本管理计划成本管理计划1.目的和范围为了使本项目成本管理规范化、程序化，切实为业主把好资金使用关，用好资金，根据我公司对造价管理的管理标准并结合本项目的特点制定本计划。本计划适用于本项目管理服务各阶段的成本管理，并根据工程实际进展状况作出及时调整。2.职责2.3.项目经理2.3.1.项目经理对项目管理各阶段的成本管理负全面责任。2.3.2.负责与业主沟通,细化合同关于成本管理工作的内容和范围,明确项目管理部、业主、造价咨询单位、监理单位造价管理的职责分工、工作流程和审批权限。建立项目

书錦****by

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2025-08-27

成本管理第一篇：成本管理公司成本管理制度第一条原始记录公司应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录:(一)材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、委托加工材料单、委托加工入库单、超定额领料单、退料单、材料切割单、材料物资盘点报告单、工具请领单等，并作好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。(二)劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。(三)设计及工艺改动方面

是你****馨呀

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2025-08-27

成本管理模式的在企业财务管理中的应用及作用（五篇范例）第一篇：成本管理模式的在企业财务管理中的应用及作用成本管理模式在企业财务管理中的应用及作用一、关于作业成本管理随着国际竞争的日益加剧和企业管理水平的不断提高，传统成本管理系统的某些方面逐渐成为企业经营决策和成本控制的桎梏。主要原因在于传统的成本会计管理方法计算产品成本时，通常用直接人工去分配制造费用等间接费用，而自二十世纪八十年代以来，计算机和其他自动化技术的应用与普及，使很多制造企业从劳动密集型转向知识密集型，随着制造环境的变化，直接人工在产品成本中

一吃****新冬

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2025-08-27

成本管理是企业生产经营管理的重要内容第一篇：成本管理是企业生产经营管理的重要内容成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一。而成本核算是成本管理的基础工作。搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用。因此如何做好成本核算工作,是会计人员必须认真思索的问题。【关键词】施工企业工程项目成本核算一、问题的提出施工企业工程项目成本核算,就是将工程施工过程中发生的各项生产费用,通过“工程施工”、“制造费用”等科目进行归集汇总,然

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2025-08-27