借款费用资本化例解借款费用资本化问题是在2002年全国会计专业技术资格考试指定用书《中级会计实务（二）》中新增加并且很重要的内容之一，考生应重点掌握的知识点主要包括：借款费用开始资本化条件的应用；借款费用资本化金额的计算；借款费用的账务处理。本文拟就这三个问题进行实例探讨。借款费用开始资本化具体条件的应用在以下三个条件同时具备时，因专门借款而发生的利息、折价或溢价的摊销和汇兑差额应当开始资本化：1.资产支出已经发生。资产支出只包括为购建固定资产而以支付现金、转移非现金资产或者承担带息债务形式发生的支出。2

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2025-01-03

参与上市公司运作是会计人最好的锻炼“如果没有一段运作公司上市的经历，我可能永远只是个记账的。”这是不少上市公司会计人的共识。对于他们来说，参与公司上市无疑是一次“涅磐重生”，在这个过程中，他们自觉不自觉地完成了从财务会计向管理会计的转变。一个“找答案”的过程当某天公司宣布准备上市时，大部分员工都在为公司的发展壮大而欢呼，财务人员却在背后战战兢兢：上市意味着有太多的文件要制作、太多的制度要完善、太多的流程要规范、太多的机构要协调……“刚开始没底，心里特别忐忑。”国内某知名通讯公司下属子公司的财务部长赵守年回

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2025-01-03

成本管控是个“针线活”产品成本是评价企业所在行业竞争优劣的重要指标，如果说产品品质是企业的生命线，那么产品成本的高低直接影响企业的价值创造。抓产品管理就是要抓产品品质、产品成本、产品研发等指标。从会计学的角度分析，产品成本构成三要素：料、工、费。管料就是要管理物料的采购、出入库；管工就是要管控人工成本，评估每个工序的人岗匹配度；管费就是要管控设备的运转、制造费用的开支。所以说产品成本管理就要从料工费着手。除此之外，还应结合工艺流程。本文从产品成本管控的角度分析一下常见的产品成本管理现状。1、财务人员不懂产

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2025-01-03

上市公司资本结构的比率分析衡量与分析上市公司资本结构的比率主有：（1）负债比率。它是衡量上市公司在多大程度上利用债权人的资金来对其资产进行融通以展开生产经营活动的指标。其计算公式为：资产负债率=（负债总额÷资产总额）x100%公式中的负债总额包括长期负债和短期负债。资产总额是扣除累计折旧后的净额。（2）权益比率。它直接反映了股东提供的资金在总资产中的比重，反映了上市公司的基本财务结构是否稳定。其计算公式为：股东权益比率=股东权益总额/资产总额股东权益比率与资产负债率之和等于1。这两个比率从不

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2025-01-03

CFO前瞻战略之降低成本与财务控制降低企业成本与保持有效的财务控制应被公司首席财务官(CFO)视为两大前瞻性增长战略。商业领域的不确定性长期困扰全球企业的发展。要使企业在经济持续低增长、高失业率随时可能出现的“新常态”商业环境中获胜，CFO就必须在抓住工作重点的同时，严把成本节约与财务控制关。节约成本一直被CFO视为应对企业收入下降、盈利能力疲弱的风险管理手段之一。它还可以在与成本目标保持一致的前提下提高企业自身的运作效能。在全球经济动荡的今天，成本节约是组织策略最重要的组成部分。对于企业而言，成本节约不

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2025-01-03

企业成本管控的四大误区随着电子计算机的广泛应用和多媒体信息的共享，企业成本管理将在实践中得到广泛的应用，这无疑会给现代企业注入新的活力。然而企业在成本管控下易出现以下误区：一：对成本的概念认识比较模糊很多人认为成本就是产品的制造成本，成本管控就是让产品的制造价格降低。从报表层面来讲，成本确实是利润表上的营业成本，但就成本管控来说，产品的直接制造成本只是最低层面的成本，对其管控的空间很有限。迈克尔•波特认为：“企业的成本行为及其相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争时所从事的价值活动”，而各项价

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2025-01-03

浅议成本控制在企业财务管理中的应用一、成本控制在企业财务管理中的重要性成本指的是企业为了实现某项生产项目，达成某一目标而必须投入的费用，而成本控制则是在确保经营目标能够实现的前提下通过分析组成成本的诸要素，挖掘内部潜力进行优化，寻找一切可能降低成本的途径。成本控制是财务管理的重要组成部分，在企业财务管理中有着举足轻重的地位。成本控制的管理模式影响财务管理的效果，其执行的好坏直接影响企业经营目标的实现。控制是一个系统化的过程，体现的是在达成企业财务管理目标的过程中对不同的资源或元素的一种重新的组合，既要保证

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2025-01-03

合理筹划固定资产大修理某工业企业2001年10月对一台生产设备进行大修理，11月底完工。该设备的原值为601.64万元，发生修理费用124.83万元，其中：购买大修理用配件、材料取得增值税专用发票注明货款为102.98万元，增值税额为17.51万元，由企业内部人员进行修理，支付工资3.82万元，另外，辅助材料（无专用发票）和运费（货运定额发票）支出0.52万元。该设备修理后经济使用寿命延长将不到两年，仍用于原用途。因该设备已提足折旧，企业在账务处理上，借记“待摊费用——修理费124.83万元”，当年摊销进

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2025-01-03

举例介绍：成本操纵的四种方式某化工类公司，发现其产品本期单位成本较上期出现明显下降，经分析，原材料价格未未下降，成本下降原因是由于两期的单耗发生较大波动，即在等量投料的前提下，后一期生产出的产品远大于前一期。1、调整单耗调节成本(常见于单耗关系比较明显的公司)某化工类公司，发现其产品本期单位成本较上期出现明显下降，经分析，原材料价格未未下降，成本下降原因是由于两期的单耗发生较大波动，即在等量投料的前提下，后一期生产出的产品远大于前一期。公司解释为技术改造降低了单耗水平。经过同行业对比析以及存货盘点发现，公

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2025-01-03

企业弥补亏损应注意的几个方面年底将至，一年的效益如何，是企业将要着手总结的时候了。如果企业经营实现了盈利，而前期年度发生了亏损，不要忘了可以在税前进行弥补亏损。不过，税法所指亏损的概念，不是企业财务报表中反映的亏损额，而是企业财务报表中的亏损额，经主管税务机关按税法规定核实调整后的金额。企业在进行所得税弥补亏损时，有七个方面值得注意。一、弥补亏损的时间期限为五年税法规定，纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过五年。如果

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2025-01-03

资本增值的途径有哪些？资本增值，是指现有资产价值减除购入时的价格，所赚取或损失的价值。即当基金持有的可变卖资产（如股票、债券其它有价证券），在脱手时，其卖价高于原先购进成本，即产生利润，此利润为已实现的资本利得。通过哪些途径可以实现资本增值是企业关心的问题，为了实现资本最大限度的增值，企业往往需要探索不同的道理。资本增值包括资本数量增值与资本质量增值。资本数量增值主要是通过资本利润率来考察。然而，资本利润率度量的是在权责发生制下资本数量的增长程度，并不能表明企业实际可支配的资金的增长，所以还要考虑资本质量

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2025-01-03

从财务管理看企业的经营方向企业要加强财务管理已成为众多企业的共识。企业的长期投资决策主要要解决这样几个问题：做什么？即投资方向的选择；做多少？即投资数量的选择；何时做？即投资时机的选择；怎样做？即资产形式和生产经营方式的选择。企业的长期筹资决策主要要解决这样几个问题：利用权益资本还是债务资本？通过什么渠道筹措哪种权益资本或债务资本？以及权益资本与债务资本之间的比例多少？利用长期资金还是短期资金？它们之间的比例又是多少？而企业营运资金管理的重点，则在于保证企业生产经营过程中资金的正常周转，避免支付困境的出现

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2025-01-03

成本管理五大误区降低成本是企业经营的永恒主题,但这个问题现在显得尤其重大而紧迫.”拧毛巾”——对尽可能压缩成本以获取利润的一种形象的说法——成为进入微利时代的中国制造业的”通识”.很多企业不约而同地认为”拧毛巾”就是对成本的管理.”向管理要效益”(这是一句流行了多年的口号)自然而然地被理解为向”压缩”要效益.但一味地砍掉成本很可能误伤企业.误区一:就成本谈成本在管理的内容上,局限于生产成本管理,而忽视了对生产经营全过程的管理.一个企业,就是一个系统,成本管理肯定会牵涉到其中的每一个方面.在管理的方法上,局

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运营成本控制要综合多因素来判断企业运营成本控制的常用工具应该范围更加广泛，包括产品战略、质量管理、市场营销策略等。运营成本控制通常需要结合企业的收入、市场占有率和降低某些潜在风险等因素来判断。一些在会计控制层次来看是合理的成本控制办法或措施，站在运营成本控制的层面上来看，就可能是错误的，反之亦然。某生产各种汽车零部件的企业集团中的一个运管公司负责生产发动机的缸体，其他尚有一些企业则配套生产诸如油泵油嘴、活塞环和空压机等产品。由于产品不同，这些企业中有些企业的生产成本结构中原材料消耗占成本的绝大多数，而另外

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2025-01-03

医院成本管理中的量本利分析摘要：量本利分析在企业成本控制方面发挥着积极作用，新《医院财务制度》和新《医院会计制度》明确要求公立医院实施成本核算，并规定公立医院采用量本利等方法分析成本变化、加强成本控制。本文在某公立医院高血压科2010年成本数据基础上，采用量本利方法分析了其成本构成及存在的问题，为医院成本核算与控制提供新的思路。关键词：量本利分析；变动成本；固定成本一、引言为配合我国医疗体制改革和预算体制改革，2011年7月1日起在试点医院试行并于2012年1月1日起在全国执行的新《医院财务制度》和新《医

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2025-01-03

集团企业资金管理案例案例：A公司是一家农业企业，季节性明显，有清晰的产季和非产季；主要原材料来自农户，因为政策性保护措施，收购资金结算必须及时。A公司的资金管理采用的是收支两条线模式，收购前的大额资金由本部结合年度收购计划统一筹划。B公司是能源行业，以大宗贸易为主，新项目前提投入巨大，但一旦开始产出则资金流稳健。B公司采取的是内部银行模式，组织架构设计中，销售公司、生产工厂、本部职能部门、结算中心各自独立，结算中心相当于内部银行，承担所有资金业务的内部结算职能，内部银行为其他结构开设内部账户，有单独的帐套

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2025-01-03

分析营运能力常用比率指标的含义及计算公式分析营运能力常用比率指标的含义及计算公式营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、净营运资金周转率、流动资产周转率、总资产周转率。相关指标的计算公式如下：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数应收账款周转天数=360天÷应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入÷平均应收账款而平均应收账款=（期初应收账款总额+期末应收账款总额）÷2存货周转天数=360天÷存货周转率存货周转率=主营业务成本÷平

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决定企业盈利的三个能力一、战略决策（盈利模式）：做能盈利的事情企业赢利模式的内在结构，有四要素、五要素的两种划分方式。四要素包括：第一，客户选择。你希望拥有的客户类型，你又能为他们提供什么价值，他们又如何让利赚取合理利润？第二，价值获取。你怎样从目标客户那里获取自己希望的回报，除了产品这个直接载体之外，还有其他什么办法吗？第三，战略控制。潜在的利润如何加以保护，客户的真实购买理由是什么，他们又会如何被竞争对手挖走呢？第四，业务范围。企业主要的经营活动是什么，有需要做出什么变化，以留住最佳客户，带来预期的高

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实收资本、资本公积和盈余公积的区别是什么？一、实收资本是企业所有者的投资，股份有限公司称为“股本”。只要不增加投资，资产负债表中的这个数字就是固定的。按照我国法律要求，实收资本同注册资本在数额上是相等的。注册资本是企业承担有限责任的限度。二、资本公积资本公积金是在公司的生产经营之外，由资本、资产本身及其他原因形成的股东权益收入。股份公司的资本公积金，主要来源于的股票发行的溢价收入、接受的赠与、资产增值、因合并而接受其他公司资产净额等。其中，股票发行溢价是上市公司最常见、最主要的资本公积金来源。三、盈余公积

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2025-01-03

加强企业财务运营管理的五大误区强化企业运营财务管理可以增加知识经济时代对企业发展的需求同步，并且可以提前进行财务预算。下面为大家介绍财务预算的五大误区：误区1：预算管理职能缺失从财务预算管理方面看，对涉及企业内外各种经济现象的财务预算管理方法，在许多企业并没有得到实际应用，普遍存在着对预算管理不甚了解，或财务预算管理流于形式，或只注重预算本身的计划、协调和控制的功能，不注重发挥预算管理在其他方面作用的现象，致使不能通过财务预算管理，正确处理与企业战略管理、企业绩效评价、企业资源分配、企业风险控制和提高企业

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