





















项目内容简介第一篇:项目内容简介节水型高校政策实施状况调查项目简介设计者:杨佳伟,陶玲,刘韬,杨骏,于娟娟,孙晓峰指导教师:毕霞(河海大学商学院院)项目内容简介此次项目在公共管理学院毕霞教授的指导下,于2010年5月开始调成研究工作,经过项目小组成员一年以来不懈的努力,基本达到当初所制定的目标。本项目以高校为调查对象,通过对高校节水管理制度、宣传工作和技术创新方面的调查研究了解高校节水政策的的实施状况,并发现其中的问题,提出项目组的意见,为高校节水政策的实施贡献绵薄之力。【摘要】为积极响应江苏省委、省政府




项目部与劳务班组安全生产责任书第一篇:项目部与劳务班组安全生产责任书项目部与劳务班组安全生产责任书甲方:乙方:经甲方主管部门批准,将工程委托给乙方承包施工。为了确实抓好工地的安全管理与安全生产,确保工程顺利进行,保障职工的切身利益,明确甲乙双方各自应尽的职责,特制定安全生产协议如下,以资共同遵守。一、工程名称:工程地址:二、甲方职责:1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度,落实各岗位安全生产责任制。2、配备安全帽、安全带、安全网,临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符




项目部七夕晚会第一篇:项目部七夕晚会上台表演的先做自我介绍七夕晚会主持词女○:尊敬的各位领导!大家晚上好!我是今晚的主持人XXX,欢迎来到“咱们一起过七夕”的晚会现场。男:亲爱的同事们,大家晚上好!我是今晚的主持人XXX,八月,驱除了夏日的浮躁,迎来了初秋怡人的凉爽,今晚我们相聚在了项目部会议室共同度过这个浪漫的七夕节。女:七夕(农历七月七)是传说中牛郎织女从鹊桥渡天河相会的日子,是中国传统节日中最具浪漫色彩的节日———被誉为中国传统的情人节。男:七夕坐看牵牛织女星,是民间的习俗。相传,在每年的这个夜晚,




项目部临时用工合同第一篇:项目部临时用工合同腾龙国际酒店项目B区二期工程项目部兼职预算员聘用合同甲方(施工单位):上海久住晓宝工程建设总承包有限公司腾龙国际酒店项目B区二期工乙方:姓名:性别:身份证:手机:现住址:依据《中华人民共和国劳动法》、《建筑法》以及项目部所在地的省、市地方劳动用工的有关法律、法规等有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,同意签订本劳动用工合同。一、合同期限合同自年月日起,至腾龙国际度假酒店项目二期工程完成预决算审计止。二、工作内容甲方安排乙方从事腾龙国际酒店项目B意服从甲方安排,并认




项目部与驾驶员安全责任书第一篇:项目部与驾驶员安全责任书山东高速路桥集团九水东路道路拓宽改造工程机动车驾驶员安全生产责任书为强化机动车辆道路交通安全管理,增强驾驶员的安全责任,有效预防道路交通事故发生,保证我项目部实现安全生产责任目标。根据公司文件要求,与在岗驾驶员签定安全生产责任保证书如下:一、机动车驾驶员保证自觉履行下列安全行车职责:1、牢固树立安全第一的思想观念,确保安全行车,确保人民生命财产的安全。2、认真学习并严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和局、院各项安全行车制度及安全操作规程。3、服




项目部与班组安全生产责任书第一篇:项目部与班组安全生产责任书项目部与班组安全生产责任书为了认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规范、统一实行目标管理,减少和防止各类事故的发生,共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据市建委《关于进一步加强建设工程安全质量、文明施工的若干意见》要求,并结合我公司实际工作,由项目部与各班组签订安全生产目标管理,施工现场安全生产、文明施工、消防安全、治安保卫、责任书和项目部安全承诺书。一、项目部安全生产目标




项目部个人年终工作总结第一篇:项目部个人年终工作总结项目部个人年终工作总结一、引语律回春晖渐,万象始更新。告别成绩斐然的2012,即将迎来充满希望和挑战的2013。在来到博鳌项目部的半年里,有付出也有收获;有欢笑也有泪水。在总公司领导以及项目部班子的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我经历了从一名大学生到职场员工的蜕变。回顾即将过去的一年,昨天工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时埋头苦干,还要能在回过头的时候,对每一个工作的细节进行检查核对,学会总结。对工作的经验教训进行分析,如何提高办




项目部与架子工班组安全目标管理责任书(共五则)第一篇:项目部与架子工班组安全目标管理责任书项目部与架子工班组安全目标管理责任书为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑施工安全监督管理办法》等法律法规和规章的要求,落实公司安全生产总的目标:杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,一般事故频率低于1%,为确保工程项目的顺利进行,保障现场作业人员的人身健康与安全,完成各项预控目标,项目经理部(以下简称甲方)架子工班组(以下简称乙方)签订项目工程的安全生产




项目公司经理年底总结及计划第一篇:项目公司经理年底总结及计划精选范文:项目公司经理年底总结及计划(共2篇)就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。保障工程建设质量上,二个基本点。全体员工思路清晰,树立了百年大计质量第一的思想,群策群力,做到精心组织、科学管理,对工程建设做到有预见性和前瞻性,能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告,为公司准确地作出决策起到积极作用。比如在水工主体工程建设施工中,根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题,及时地报告给公司后,经海南测绘资料信息中心复测,发现




项目管理部个人工作总结(精选5篇)第一篇:项目管理部个人工作总结项目管理部个人工作总结时光如白驹过隙,转眼已经度过了半年美好的日子。今年春天,我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关心和指导,同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引,让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验,调入新的部门后我感觉肩上的责任重大。现我对自己的工作汇报如下:一、工程管理完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、**高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工




项目管理课程学习心得第一篇:项目管理课程学习心得本学期,通过对于项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理知识体系及其构架,通过老师提供的张之洞汉阳铁厂建设中的项目管理案例,生动再现了项目管理的九大知识体系及其运作四部曲,使我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。从定义来看,项目是为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性工作。项目管理则是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求。在现实生活中我们发现,如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大




项目管理课程心得体会(精选五篇)第一篇:项目管理课程心得体会项目管理课程心得体会项目管理,是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。通过项目管理课程的学习,我了解到了项目管理的知识体系及其架构、项目过程组合及启动、项目计划实施等基础知识。项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。项目管理的过程中都会存在范围、时间及




项目部专职安监员职责第一篇:项目部专职安监员职责专职安监员职责1、监督检查项目部施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究解决。2、参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工前的安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行情况。3、参加项目部安全工作例会和生产调度会,协调领导布置、检查、总结安全文明施工工作。4、协调领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班




项目管理负责人奖罚制度第一篇:项目管理负责人奖罚制度项目管理负责人奖罚制度为了保质保量地完成每个项目,为了加强项目负责人的责任心,为了确保单位和个人的最大化利益。特制定如下奖罚制度。一根据每个项目特点在项目开工前计算出合理的利润指标。二十五分二根据每个项目的总价和特点确定管理费用指标。七分三确定安全事故为零的安全指标。二十分四文明卫生为甲方要求为指标。五分五质量以国家统一验收规范为指标。十二分六工期以项目工期为指标。十分七资料管理包括施工日记,签证,技术交底单,安全文明卫生交底单,每天班组长碰头会记录,工




项目管理资料第一篇:项目管理资料目录目录做好成本控制工作................................................................................................................................1第1级...............................................................................................




项目管理读后感(5篇范文)第一篇:项目管理读后感浅谈项目管理---《项目管理融会贯通》读后感项目管理是一项复杂的工作,需要将经验、思想、方法、流程拧成一股绳才能发挥其作用。从业以来,本人所接受项目管理方面的理论都比较零散,未有过一个完整的的学习,更别说形成自己的风格。最近阅读了《项目管理融会贯通》后有所感悟,作者房西苑注重的是项目的成功,采用多流派的思想、方法和流程管理,讲述项目管理过程中在不同时期和不同情况下所使用多种的方法来进行管理,自己虽然境界不高,但看了此书后还真有些感悟和共鸣。1、项目的管理是面




项目管理论文参考文献(大全)第一篇:项目管理论文参考文献(大全)项目管理论文参考文献在学习和工作的日常里,大家都写过论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢?下面是小编为大家整理的项目管理论文参考文献,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。项目管理论文参考文献1[1]冯社洪.浅析科研活动的.风险管理[J].经济师.2011(10)[2]汤成,许睦野.基于伙伴关系的工程项目风险管理[J].经济研究导刊.2011(16)[3]詹簪.浅谈IT项目管




项目管理规划(推荐阅读)第一篇:项目管理规划V:1.0精选管理方案项目管理规划2020--66--88项目管理规划******建设项目项目管理规划编制单位:****项目管理规划****年*月****建设项目管理规划一、工程概况工程名称:****建设项目工程地点:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程规模:工程投资:****万元。施工工期:合同工期***天二、项目管理参建各方关系项目管理组织的高效运行和工程项目的成功实施,有赖于参建各方,包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以及设备、材料供应单位




项目公司安全生产工作总结第一篇:项目公司安全生产工作总结公司上半年安全生产工作总结和下半年安全生产工作安排(一)总体要求以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以加强监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产管理水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。(二)突出预防为主,着力做好事故防范1、完善事




项目公司安全生产管理制度第一篇:项目公司安全生产管理制度沙洋县沙河线项目管理有限公司沙洋县沙河线项目管理有限公司安全生产管理制度沙洋县沙河线项目管理有限公司实施日期:二〇一七年十二月1沙洋县沙河线项目管理有限公司目录第一章总则...........................................................................3第二章安全生产组织机构...................................................3第三章


