





















项目部行政后勤管理办法第一篇:项目部行政后勤管理办法项目行政后勤管理制度一、行政办公用品管理:1.因生产工作需要使用办公用品时,使用部门应提前两天填写办公用品采购计划,需求计划金额在100元以下的由部门负责人审批,100-300元的由项目书记审批,300元以上的由项目经理审批。项目领导审批后,由行政办公室负责购买。日常生活用品由行政部门根据生产需要,在征得分管领导同意后采购,并建立相应的台帐。2.购买物品及时交库房保管员点收,保管员要建立物品明细帐,行政办公室登记部门领用台帐,以掌握其配置情况。3.各部门




项目部职责牌第一篇:项目部职责牌项目经理岗位职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层




项目部经理考核表(推荐5篇)第一篇:项目部经理考核表绩效考核/项目部/月度/07项目部经理月度考核表本表一式二份。(一)每月1日前,考核人依据《岗位月度考核表》规定的考评项目,完成对被考核人的上月绩效评定,并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈,提出被考核人工作改进的意见或建议,被考核人对本岗位月度考核得分须签字认可。考核人、被考核人签字后,考核人将《岗位月度考核表》交审核人审核。(二)每月2日前,考核人填写当月其它工作目标后将复印件交被考核人。临时追加的工作目标由考核人根据工作任务完成或追加随机填写,但必




项目部经理安全生产责任制第一篇:项目部经理安全生产责任制空调工程有限公司项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施




项目部组成人员职责汇总第一篇:项目部组成人员职责汇总项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监




项目部管理目标责任合同书范本第一篇:项目部管理目标责任合同书范本合同编号:河南xxxx建设工程有限公司项目部管理目标责任合同书项目部名称:签订时间:年月日甲方:河南xxxx建设工程有限公司乙方:项目部责任人丙方(担保人):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规和公司管理制度,遵照平等、自愿、互惠互利和诚实信用的原则,三方就甲方与建设单位(业主)所签订的全部建设工程施工合同文本,订立本协议。一、甲方权利和义务1.1协助乙方办理在施工中所需的各种证件,费用由乙方承担。1.2




项目部经理岗位职责第一篇:项目部经理岗位职责1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。2.对项目工程的成本、进度、质量全面负责。3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。4.负责项目组员工的日常管理。5.负责项目管理体系建设及团队管理。第二篇:项目部经理岗位职责项目部经理岗位职责1.组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目工地施工、运营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。督促施工材料按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进




项目部管理制度第一篇:项目部管理制度项目部管理制度为加强工地文明建设,使项目部的管理水平上一个新台阶,项目部特制定以下管理制度。l、全体职工必须严格遵守项目部的各项规章制度,服从领导安排,坚守岗位,专心本行,热爱本职,各尽其责,各负其责,不得擅离职守,脱岗1小时,取消当天外勤,脱岗半天,当日按旷工论处,产生重大不良后果责任自负。2、按时上下班,不能迟到早退,每迟到或早退半小时,一次罚款10元,连续三次以上履教不改者,扣发当月奖金。当月无奖金时,扣工资100元。3、各部门管好自己的人,干好自己的事,部门负责




项目部管理制度[推荐]第一篇:项目部管理制度[推荐]项目部管理制度2011年试行版)(公司项目部办公室管理规定为规范办公室的日常办公管理,减少不必要的浪费,创造一个良好的办公环境,特制订本制度。本制度适用于在公司办公区域内工作的全体员工并要求严格遵守。1.办公区工作轻拿轻放,以免影响他人工作。2.办公室内严禁吸烟。3.着装整洁,禁穿睡衣、拖鞋进入办公室。4.禁止在办公室做与工作不相关的事情(如QQ闲聊、偷菜、玩游戏等)。5.文件资料要放置整齐,离开要将桌面资料收存好,防止遗失和泄密。6.未经获许不得翻阅他




项目部管理岗位职责第一篇:项目部管理岗位职责梅州市敏捷建筑工程有限公司项目部主要管理岗位职责梅州市敏捷建筑工程有限公司负有直接领导责任。7、组织收集现场管理的各种信息,及时汇编报告给项目经理。8、根据总进度计划会同各分项主管编制单位工程及单项工程进度计划。9、组织参加图纸会审会议。10、负责工程施工进度、现场文明施工和成品保护工作。11、执行公司财务制度,对工地各项费用支出进行审核、监控。12、负责监控班组工程款预支款登记及竣工结算登记。13、负责监控现场材料、机械设备的使用管理。14、参与公司组织的进度




项目部管理人员岗位责任制度第一篇:项目部管理人员岗位责任制度项目部管理人员岗位责任制度2017年3月目的通过实施本程序,使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责,确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。4内容4.1项目经理职责4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作,贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准,执行企业各项管理制度,维护企业的合法权益。4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各




项目部管理制度第一篇:项目部管理制度施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,工作时间为9.5小时,全勤者有全勤奖。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出做好相应的工作安排,向分管领导汇报,获准假后方可外出。4、病假需出示病假证明书,持病假证明可不扣工资。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,两天以内项目经理批准,三天以及以上分管领导批准。获准假后方可休息,事假扣除请假天数的工资。6、因工程进度需要加班时,所有工作人




项目部管理人员岗位职责(√)(精选多篇)第一篇:项目部管理人员岗位职责(√)东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资




项目部管理人员岗位职责和素质要求第一篇:项目部管理人员岗位职责和素质要求项目部管理人员岗位职责和素质要求(草)一:项目经理1:【职责】:全面负责项目部工作。据公司授权的范围、时间和内容,对项目自开工准备至验收、工程移交等,实施全过程,全面管理。2:【岗位技能要求】:具有符合项目管理基本要求的能力,具有相应工程项目管理的经验,具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律知识。具有较好的综合协调能力和沟通能力,具有良好的职业道德,敬业,身体健康。二:项目总工1:【职责】:协助项目经理工作,并全面负责所管理




项目部管理人员安全生产责任制第一篇:项目部管理人员安全生产责任制项目管理人员安全生产责任制目录l、项目经理安全生产责任制2、技术员安全生产责任制3、安全员安全生产责任制4、施工员安全生产责任制5、质量员安全生产责任制6、防火消防员安全生产责任制7、资料员安全生产责任制8、材料员安全生产责任制9、材料仓库保管员安全生产责任制10、生产班组和职工安全生产责任制项目管理人员安全生产责任制项目经理安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国




项目部管理人员安全教育试卷第一篇:项目部管理人员安全教育试卷项目部安全教育试卷姓名成绩一、填充题:(每题2分,共20分)1、进入施工现场必须戴好,并系好。2、推行施工安全生产保证体系标准是贯彻我国“”的安全生产方针的重要措施。3、建筑业通常所指的“三违”是、、。4、企业必须组织制定并实施本单位的应急救援预案。5、施工现场使用的材料码放不得超过米高度。6、文明施工主要是指工程建设实施阶段中、、、、科学的建设施工生产活动。7、从事特种作业的人员必须是经过,并取得特种作业资格证书的人员。8、剪刀撑和其他杆件采用




项目部管理人员分工第一篇:项目部管理人员分工项目管理人员责任分工为强化安全,规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力,步调一致,责任到人,分工明确,层层落实各项规章制度,健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。一、项目部成员项目经理:赵伟强;项目技术负责人:奚涛;材料员杨贤锋;安全员:包金成;施工员:孙剑峰,施工员:刘凯;资料员:甘露;仓管员:杨选松;电工:高昌君。二、管理职责1.项目经理全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施,项目管理人员的安排与调配,施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和




项目部社会治安综合治理制度第一篇:项目部社会治安综合治理制度滁州东方花园二期项目治安综合治理责任制度根据公司要求,切实做好施工现场治安综合治理维护稳定工作,圆满完成滁州东方花园二期工程建设任务,经研究决定由项目部经理与各级管理人员和参建各工地负责人落实治安综合治理维护稳定责任制。一、责任范围(一)、项目部对各级管理人员和各工地的综治维稳工作负有监督检查职责,督促工作的开展。(二)、各部室和工地负责人对综治维稳工作负全面领导责任。(三)、项目部经理、项目现场负责人工对本单位的综治维稳工作负主要领导责任。三、




项目部生产副经理述职报告范本(推荐五篇)第一篇:项目部生产副经理述职报告范本项目部生产副经理述职报告尊敬的公司领导:我是XXX年XX月到XXX项目部担任生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。一、全年工作情况(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产XXX对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、沿




项目部班组长安全生产目标责任书(推荐5篇)第一篇:项目部班组长安全生产目标责任书项目部班组长安全生产目标责任书根据公司《安全生产规章制度》第二章安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》,为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全生产管理目标,项目经理部特与项目班组长签订如下安全生产目标管理责任书:一、目标和任务:加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的“零”事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者1人以下重伤,或者10万元以上直接经济损失的安全生产


