跨国公司经营与管理复习资料DOC第一篇：跨国公司经营与管理复习资料DOC一、单选题第1题二战之后兴起的国际分工新形式是A、垂直型国际分工B、水平型国际分工C、混合型国际分工D、产业间国际分工答案：D第2题垄断优势理论是谁提出的A、海默B、维农C、卡森D、邓宁答案：A第3题国际生产折衷理论主要解释企业的A、国际贸易行为B、国际技术转让行为C、对外直接投资行为D、对外间接投资行为答案：C第4题产品生命周期理论的提出者是A、海默B、维农C、卡森D、邓宁答案：B第5题大型跨国公司更倾向于：A、建立国际合资企业B、

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2025-08-28

跨国公司经营与管理第一篇：跨国公司经营与管理跨国公司的跨文化管理摘要：随着世界经济的发展，跨国公司在国际经济发展中作用越来越明显，跨国公司也显得愈发活跃。但在经济发展的同时，跨国公司仍有一个巨大的问题要去面对，文化差异。分析文化差异对跨国经营管理的影响，识别文化差异，促进文化融合是跨国公司所要面临的重要课题。关键词：跨国公司文化差异跨文化管理随着经济的发展和世界经济一体化的进程加快，跨国公司发展愈发迅猛，跨国公司在全球范围内获取各类资源，不仅跨越了国界，同时也跨越了文化。但是在不同的文化之间，价值观念，思

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2025-08-28

跨国公司管理本土化战略分析第一篇：跨国公司管理本土化战略分析跨国公司管理本土化战略分析张哲11级工商管理M01114168摘要：随着经济全球化的不断发展以及跨国公司竞争环境的逐步变化，世界知名跨国公司正在大力推行本土化战略。行之有效的海外本土化经营，能够使跨国企业将当地资源充分利用，以便于自己的迅速发展，并且降低跨国经营的风险，从而提高本企业的国际竞争力和在海外的持续发展能力，最终实现海外投资利益的最大化。本土化战略已成为跨国巨头们实施其全球战略而采取的必要的、核心战略之一，成为当前跨国公司发展的主要趋势

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2025-08-28

足疗店铺的经营数据分析第一篇：足疗店铺的经营数据分析足疗店铺的经营数据分析中易智足吴保青在足疗店铺管理中，会议管理是一项重要内容。而在会议管理中，经营分析会尤为关键。开经营分析会，关键在于通过会议明确方向，理清思路，找到差距，拿出应对措施，最终达到预期目的。经营分析，可以起到企业进行自我诊断的作用，通过数据分析找出优势和不足，找出机遇和威胁，便于及时调整决策思路，应对市场竞争。很多足疗店铺管理者在日常管理上一直都关注客位数和收入两个指标，月度也关注成本指标，而对于其他指标很少涉足，比如人力资源。这至少有两

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足疗店经营管理计划书第一篇：足疗店经营管理计划书经营管理策划书经营管理策划书——“一个梦想，三个目标”“一个梦想”：让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使”高尚职业，是我店的终极梦想。秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。“三个目标”：献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值。高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术

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足疗店开业流程第一篇：足疗店开业流程足浴养生新店开业筹建流程（一）第一阶段——前期准备1、前期市场调查（1）区域人口环境（2）经济环境（3）社会文化环境（4）自然环境（5）物质环境（6）消费习惯（7）竞争环境2、公司成立项目小组（1）公司内部论证（2）成立项目专案小组（3）纳入富强管理工作计划（4）制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评（1）拟定投资计划书（2）项目可行性报告书（3）投资回报分析4、新店布局设计（1）总体设计图（2）区域效果图（3）设备采购计划（4）资讯系统（5）保健专案（6）茶水餐专案

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足疗店合伙经营协议书第一篇：足疗店合伙经营协议书合伙经营协议书（足疗店）甲方：＿＿＿＿＿身份证＿＿＿＿＿＿住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿身份证＿＿＿＿＿＿住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿丙方：＿＿＿＿＿身份证＿＿＿＿＿＿住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿丁方：＿＿＿＿＿身份证＿＿＿＿＿＿住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一，甲乙丙丁四方共同自愿合伙经营（店名）xxxxxx（地址：xxxxxxxxx），前期预需甲方投资x万元整，乙方投资x万元整，丙方投资x万元整，丁方投

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足疗养生店项目方案第一篇：足疗养生店项目方案项目概述养生足疗店是通过对现在足疗养生需求和市场空缺而推出的面向大众特别是中老年这个最大的养生市场的以养生为特色的店铺。足疗养生店是一个投资较小，消费群体巨大，运作成本不高，赢利点较多的项目。我们的新型足疗店是以舒适的环境和便宜的价格吸引顾客，通过水疗养生、特色足疗、痛症治疗、个性化养生法案、特色产品而打造我们的特色。让广大人群在享受温馨服务同时能满足自己的养生需求。本店开业前期将对员工进行一系列的专业培训，包括服务培训、特色按摩手法培训、销售沟通技巧培训。创业

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超市诚信经营承诺书第一篇：超市诚信经营承诺书超市诚信经营承诺书超市诚信经营承诺书篇1为认真贯彻落实国家质量监督检验检疫总局《商业服务业诚信计量行为规范》要求，保护消费者的合法权益，营造和谐商业服务业诚信计量环境，本单位就诚信计量行为向社会作如下郑重承诺：一、严格遵守计量法律法规，遵守从业道德规范;二、正确使用法定计量单位，建立健全计量管理制度;三、配备符合计量法制要求，有制造计量器具许可证编号的计量器具;四、主动向质量技术监督部门申请强制检定，取得检定证书，不使用未经检定、超过检定周期或检定不合格的计量器

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超市营运流程第一篇：超市营运流程超市营运流程一、营业前工作：1、7:00-7:15营业员进场值班主管同防损员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工衣、工牌及仪容仪表保安防损主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位;电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况;值班主管及防损员按员工“仪容仪表规范”对员工进行检查，不符合要求者劝阻进场。2、7:20-7:30晨会召开各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况1、通报部门、柜组销售状况；2、总结目前工作中存在

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超市经营管理计划书第一篇：超市经营管理计划书超市经营管理计划书新兴超市应制定总发展规划，由单一超市起步，逐渐转向超大型综合超市，建立连锁超市品牌。一、经营管理1、明确公司组织架构（1）、经理（1人）（2）、副经理（1人，可不设立、由总经理全部直接管理）（3）、业务部：可根据公司实际情况在各个区域设立主管职位（4）、财务部：出纳和会计（预计2人）（5）、行政人事部：人事、采购、仓管等职位（预计3-5人）2、定价管理价格战也是一种竞争手段，并不是不可取，但定价要适度，既要实现公司目标，同时也要有助于市场的长期

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超市经营的开业策划[定稿]第一篇：超市经营的开业策划[定稿]超市经营，除了供货渠道定位、价格策略、库存控制、市场特色、营销策划、营销服务外，很重要一点是开业策划。这家超市巧借戏曲节、婚庆活动、情人节，送春联，献玫瑰，不仅比降价、打折手法来的高雅，而且赢得消费者的口碑，财源滚滚来。农历2001年11月，公元2002年元月将至。一年一度的江西省食品展销博览会的策划已接近尾声，我又应香港某电视台之邀，为大型纪录片《江西东大门》策划电视解说词，在此期间经好友董健介绍，我结识了上饶商贸集团超市总经理阎伟成。阎总是上

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超市经营策划方案[5篇材料]第一篇：超市经营策划方案镇康县华联购物广场《经营管理方案/策划方案/整改方案/投资》2016年8月31日星期三市场营销环境市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。可以将其分为微观环境和宏观环境。一、经营环境经营环境与企业紧密相联，是企业营销活动的参与者，直接影响与制约企业的营销能力，包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者及社会公众。华联超市入驻镇康县经典润城，西北相连镇康县繁华商业地点、周边有学校、企业办公驻地、居民市场等，东南豪华酒店（临都酒店、安然

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超市经营方案第一篇：超市经营方案超市经营方案超市主要经营各类家居用品、文体用品、家电、针织品、服饰类，各类休闲、饮料、烟酒等商品批发、零售业务为主，超市经营理念：以方便每一位员工为主旨。在新的发展形势下，超市为方便各位员工的日常生活，帮助大家解决在码头购物难的这个难题。现参与美锦码头超市承包项目。首先，我们感谢综合管理部给我们提供的这次宝贵机会，并保证积极参与标书规定的各项事宜，力争中标机会。现将经营方案汇报如下：一、经营理念服务员工，诚信经营。二、经营目标：“四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价

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超市开业详细策划方案第一篇：超市开业详细策划方案xxxx县城人口约15－16万人，目前有正和超市、惠万家超市、海之岛超市、意英超市几家规模不大的超市，xxxx超市选定在八达街开设超市是很好的地理条件，更加上是自己的卖场，对于租金的压力不明显，以及超市的装修豪华有特点，对于形成新的商圈是很好的基础。由于xxxx超市不在居民消费习惯的商圈理，开业的成功与否至关重要，它将决定于xxxx超市从开业以后对顾客的印象和今后是否形成购买习惯的根本。解决商场成功开业问题可采取“人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个

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超市开业筹备推进计划表（精选）第一篇：超市开业筹备推进计划表（精选）**********店工作推进计划（实施时间：2012年3月22日至2012年4月28日，共计37天）一、设定的条件是（会议安排：3月26号布局讨论会）1、2012年3月23日完成********原有的超市清理工作。2、2012年4月20日完成门头装修及其他室外装修工承(门头形象，灯带)。3、2012年4月22日所有超市设备、货架安装完毕。4、2012年3月25日完成市场调研工作。同时，出具市调报告。5、2012年4月16日完成所有订单的

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足浴店筹备策划第一篇：足浴店筹备策划贵盈堂足疗会所策划方案一、恐怖数字带来的商机---从市场需求看足疗会所据中国社科院调查显示：我国目前十三亿人口中，健康人群只占10%，患病人群15%，亚健康人群占75%。随着人们生活水平的不断提高，工作、生活节奏加快、精神负荷加重、体育锻炼减少、饮食结构失调等诸多原因，大量人群处于亚健康状态。人们需要释放压力，解除身心的疲劳；另一方面，随着物质生活的日益丰富，人们的现代休闲理念也更加成熟，对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥，足疗保健作为健康的高品位的休闲方式正

雨巷****彦峰

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足浴店开业的筹备流程（5篇范例）第一篇：足浴店开业的筹备流程足浴店开业的筹备流程(一)第一阶段——前期准备1、前期市场调查(1)区域人口环境(2)经济环境(3)社会文化环境(4)自然环境(5)物质环境(6)消费习惯(7)竞争环境2、公司成立项目小组(1)公司内部论证(2)成立项目专案小组(3)纳入富强管理工作计划(4)制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评(1)拟定投资计划书(2)项目可行性报告书(3)投资回报分析4、新店布局设计(1)总体设计图(2)区域效果图(3)设备采购计划(4)资讯系统(5)保健

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足浴场所开业策划方案第一篇：足浴场所开业策划方案足浴场所开业策划方案xx开业策划案策划主题：享受健康生活，足浴港湾就在xx一、活动策划的目的和意义在xx开业典礼之际，为消费者打造的全方位足浴服务场所将隆重的掀开帷幕，秉承至高的服务理念开拓xx市场，其次实现xx在行业界的品牌知名度，开辟xx在行业内的新天地。二、活动的时间和地点活动时间：2011年12月日活动地点：三、活动对象和规模本次活动的对象主要针对中高端消费群体，活动过程中有开业体验式的消费者将成为会馆的会员及潜在消费群体。为展现xx的企业资质，会场

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足浴保健店全新启动方案范文大全第一篇：足浴保健店全新启动方案《足浴保健店》全新启动方案前言经过到公司实地调研参观，并和黄总促膝交谈，再经过对所在小区及周边环境的的简单调查，基本上了解了公司的状况。经过深刻思考，做出以下全新启动策划案。一.行业分析1.行业概述现如今，快节奏的生活方式和激烈的竞争带来的工作压力无时不在威胁人们的健康，人们需要释放压力，解除身心的疲劳；另一方面，随着物质生活的日益丰富，人们的现代休闲理念也更加成熟，对喧闹的、无益于健康的庸俗休闲方式越来越排斥，足疗保健作为健康的高品位的休闲方式

宁馨****找我

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