平衡计分卡：新治理“神话”的背后尽管世界500强有80%以上都在使用平衡记分卡，但卡普兰教授却断言，一半以上都是用错的。看看近期全国召开的大大小小的治理研讨会，一个治理新名词-平衡记分卡（BalancedScoreCard，简称BSC）无一例外地作为一个新专题拿提出来讨论。平衡记分卡不仅成了研讨会的热门，也成了咨询公司极力推崇的治理新方。往年三月，随着BSC的创始人，现任哈佛商学院领导力教授罗伯特·卡普兰来华演说，平衡记分卡在掀起了继ERP、CRM后的新一轮治理工具***。一个新的治理神话诞生了吗？“平衡

书生****aa

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2025-08-28

食堂管理失职检讨书食堂管理失职检讨书实用【6篇】在学习、工作或生活中出现了过错后，我们要通过写检讨书来悔过，请注意要带着改错的决心去写检讨书。相信很多朋友都对写检讨书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的食堂管理失职检讨书，仅供参考，希望能够帮助到大家。食堂管理失职检讨书1尊敬的xx领导：您好！现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名食堂经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好食堂的秩序，期间这群小孩子就发生了争执，给食堂声誉造成了严重影响，也让领导、

一吃****继勇

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2025-08-28

预算绩效管理工作总结范文时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，需要认真地为此写一份工作总结。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编整理的预算绩效管理工作总结范文（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。预算绩效管理工作总结范文1绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一，肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命，自任职以来，在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下，绩效管理工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，现

依波****bc

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2025-08-28

食堂负责人安全承诺书承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。下面小编为大家整理的食堂负责人安全承诺书（精选15篇），欢迎阅读借鉴。食堂负责人安全承诺书1本人承诺：1、负责安排食堂各方面工作，贯彻执行食堂的一切规章制度，管理全体炊事人员的`考勤。关心食堂全体人员的思想工作和健康状况。2、负责安排和公布一周菜谱，确保营养搭配。3、掌握成本核算，确保质量、数量，负责月底盘存、平衡每月盈亏。4、经常了解市场信息，不参与采办，制约采办人员执行

小沛****文章

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2025-08-28

食堂管理失职检讨书在学习、工作或生活中出现了失误后，为了防止此类事情再度出现，为此要写检讨书来自我反省，要注意检讨书不能写成流水账。问题来了，检讨书应该怎么写？下面是小编收集整理的食堂管理失职检讨书，欢迎阅读与收藏。食堂管理失职检讨书1尊敬的单位领导：您好！餐厅客人跑单的情况我也不甚了了，这应该是属于客人的“吃霸王餐”，这种行为应该得到强烈谴责。而让客人没付钱就离开了，这样一位接待的服务员也肯定存在一定工作责任。这样的疏忽未看管行为导致了餐厅损失这样一桌酒席餐饮的收入。写作指导：写这类检讨书的时候，应该可

春景****23

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2025-08-28

企业绩效管理优化路径研究论文一、企业绩效管理问题我国企业在绩效管理方面起步较晚，经验积累和人才储备都明显不足，绩效管理问题较多，从而拉低了整体绩效管理水平。1.缺少过程性指标我国企业绩效管理中的典型问题之一就是绩效指标体系设计不够科学，绩效指标体系设计是绩效管理的重点，能不能够构建完善的指标体系，将会直接影响绩效管理效果。很多企业在绩效指标设计方面往往忽视过程性指标以及结果性指标之间的协调搭配，多数情况是结果性指标权重大，数量多，而过程性指标数量少，权重低。这种指标设计体现企业的经营目标实现，但忽略了整体

甲申****66

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2025-08-28

资产管理员工作职责资产管理员工作职责11、通过电话的形式，根据分配的不同程度的违约客户名单，协助和提醒客户及时处理逾期的款项，并帮助客户解决还款遇到的.问题，并不断提升催收质量和催收效果;2、通过电话、手机短信及信函等方式，为客户提供贷后服务;3、结合日常催收工作中发现的问题和操作经验，就客户审核、催收工作提出信用审核或操作流程的优化建议;4、完成上司安排的其他工作任务。"资产管理员工作职责21.通过电话等方式对银行、金融公司委托给我公司逾期的'信用卡账户进行沟通，引导其准时还款，保持个人良好记录。提醒客

小忆****ng

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2025-08-28

调度岗位竞聘书尊敬的各位领导：感谢企业给我提供了这次竟聘调度岗位的机会！竞聘制度的推行对企业的发展意义深远它不但能增强全员的竞争意识建立良好的人才储备还能全方位、多层次的促进企业持续健康发展。我之所以参与这次竞聘，一是表明对企业推行的竞聘制度的拥护和信任；二是想通过竞聘活动和岗位来实践锻炼自己，展示自己。我叫xxx，现年24岁，共青团员，本科学历，锌厂浸出车间槽面操作工。我竞聘调度这个岗位，首先是因为我热爱这个工作，具备十分的热情。做事认真负责，有较强的团队合作精神，良好的人际沟通能力，组织协调能力。其次

努力****向丝

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2025-08-28

行政总厨岗位职责（通用）行政总厨岗位职责在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的行政总厨岗位职责，欢迎大家分享。行政总厨岗位职责篇1职责描述：1、负责厨务部整体工作管理，业务工作管理，安全卫生管理；2、负责厨房出品的技术管理及督导；3、执行公司下达的各项工作任务和工作指示；4、负责修订、完善、制订各类菜品标准手册；5、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的

岚风****55

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2025-08-28

绩效面谈表工作计划时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始制定一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编收集整理的绩效面谈表工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。绩效面谈表工作计划1一、绩效考核实施目标概述公司自20xx年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩

代瑶****zy

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2025-08-28

绩效管理工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的绩效管理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。绩效管理工作总结1随着公立医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的重视程度越来越高，以及对公立医院管理制度的全面改革，绩效管理已经成为提高公立医院管理水平的重要手段，而绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键。所谓绩效考核是指医院在既定的工作

小忆****ng

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2025-08-28

绩效管理流程是怎样的-绩效管理的管理流程所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面，小编为大家提供绩效管理的管理流程，希望对大家有所帮助!制订考核计划1.明确考核的目的和对象。2.选择考核内容和方法。3.确定考核时间进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。选拔考核人员在选择考核人员时

猫巷****婉慧

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2025-08-28

系部工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的系部工作总结，希望对大家有所帮助。系部工作总结1经济管理系团总支实践部以培养实践能力，提高同学们的综合素质为指导思想，本着“奉献、友爱、互助、进步”的精神带领我系青年志愿者开展各项社会公益活动，引导我系学生积极参与各种社会公益活动。现我系青年志愿者共132名，其中09级

淑然****by

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2025-08-28

管理绩效制度在生活中，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的管理绩效制度，欢迎阅读与收藏。管理绩效制度1管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以下是白话文为大家整理的业务员薪酬管理制度（精选5篇），希望可以帮助到有需要的朋友。一、员工工资及福利A、试用员工工资待遇（三个月）1、底薪1800元月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个；2、当月完成销售数量

Ch****91

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2025-08-28

科室工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的科室工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。科室工作总结1光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，

fa****楠吖

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稳岗补贴申请书稳岗补贴申请书范文在眼下市场经济活跃的社会，很多事项都需要使用申请书，请注意不同种类的申请书有着不同的格式。写起申请书来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的稳岗补贴申请书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。稳岗补贴申请书范文1管理服务局：xx公司成立于19xx年，社会保险编号xxxx。公司现有员工x人，均成功参保，并于年度按时足额缴费。xxxxxxx公司现有在职工作人员x人，无裁员情况，但由于各方面原因，公司人员变动还是比较大。虽成果显著，但作为公司主要盈利部门的事业部，上年末基本上无结余，只

篷璐****爱吗

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策划人员绩效考核方案为了确保事情或工作有序有力开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的策划人员绩效考核方案，仅供参考，欢迎大家阅读。一、背景与目的考核在企业管理中具有重要的作用，是提升团队效能和实现战略目标的关键环节。针对策划人员的绩效考核方案旨在科学评价策划人员的工作表现，推动其不断提升业务能力和工作效率，以达到更高的工作业绩和更优秀的业务成果。策划人员是企业的重要组成部分，其工作效果直

努力****南绿

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2025-08-28

教师度考核个人工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的教师度考核个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。教师度考核个人工作总结篇1一年来，本人坚持教育方针，忠诚教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。一、在工作中能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学手段，以学生为主体，教师作主导，以探究的方式创设教学情境，开

猫巷****雪凝

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2025-08-28

怎么实施绩效面谈在很多企业中，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事，那么怎么实施绩效面谈才是有效的呢，一起来看看!第1步沟通绩效面谈目的，达成共识首先与员工沟通本次绩效评估的目的和评估标准，在这些方面达成共识之后再讨论员工的`具体分数和对其的评估结果。第2步让员工叙述工作表现，请员工自评让员工先叙述自己的工作表现，并对自己做出评估，主管人员再表达自己的看法中与员工一致的和不一致的意见。第3步逐项与员工沟通表现就评估表格中的内容逐项地与员工进行沟通，要将员工在本绩效周期内的业绩表现、行为态度等有依据

宜欣****外呢

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2025-08-28

客服主管岗位竞聘报告客服主管岗位竞聘报告（通用12篇）在生活中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。写起报告来就毫无头绪？下面是小编整理的客服主管岗位竞聘报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。客服主管岗位竞聘报告1各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，我的竞聘目标是：旗舰店客服领班。首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。今天，我站在

哲妍****彩妍

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2025-08-28