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某电子公司员工月度工资制度与年薪规划.doc

第页共NUMPAGES5页某电子公司员工月度工资制度与年薪规划一、月度工资构成月度工资由级别工资、月度奖金、工龄工资等组成。二、级别工资级别序号级别工资(元)备注A14000A23500A33000B12600B22300B32000B41700B51400C11200C21100C31000C4900C5800C6700C7600C8500C9400各岗位级别规定(一)、业务支持、出纳员、开单员、维修员、司机等级别范围由C8至C3级(二)、会计人员级别范围由C7至C1级(三)、仓管员、送货员等级别

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2025-02-20
对农村福利院实行目标管理的思考.doc

第页共NUMPAGES4页对农村福利院实行目标管理的思考对农村福利院实行目标管理的思考农村福利院是集中供养乡镇五保对象的福利机构。兴建农村福利院是改善五保对象的生存环境,提高他们生活质量的有效途径和办法,为此各级党委.政府都极为重视,倡导并组织建造了一批规模较大,集中供养人数较多,生活配套设施较好,管理服务质量较高,深受集中供养对象欢迎的农村福利院。巩固发展这些农村福利院是多方面的,实行目标管理便是其中之一,本文对此进行初步探讨。一.农村福利院实行目标管理的必要性人们的一切有意义的活动,都是要实现一

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2025-02-20
马仙资料厂职工福利费管理办法.doc

第页共NUMPAGES4页马仙资料厂职工福利费管理办法.doc马仙__厂职工福利费管理办法第一章总则第一条为加强职工福利费管理,规范福利费使用,根据__《会计手册》及《____公司职工福利费管理暂行办法》(__青财〔20__〕259号)的要求,结合本厂福利费管理需要,特制定本办法。第二条职工福利费是为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。第三条职工福利费管理遵循“民主决策、制度健全、标

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2025-02-20
提薪申请书600字最新范例大全申请提薪工作总结.doc

第页共NUMPAGES10页提薪申请书600字最新范例大全申请提薪工作总结提薪申请书1____________长,您好!随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,现在我的基本月薪是____________

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2025-02-20
企业员工激励机制及考核方案.docx

企业员工激励机制及考核方案清晨的阳光透过窗棂,洒在办公室的每一个角落,新的一天又开始了。员工们陆陆续续走进办公室,开始忙碌的一天。然而,如何让员工保持高昂的斗志,提高工作效率,成为企业发展的关键。下面,我将结合自己的经验,为大家分享一份企业员工激励机制及考核方案。一、员工激励机制1.设立明确的职业发展通道企业应设立明确的职业发展通道,让员工看到自己的成长空间。通过设立实习生、助理、专员、主管、经理等不同级别的职位,让员工明确自己的职业发展方向,激发他们的工作热情。2.制定富有竞争力的薪酬体系薪酬是员工最

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2025-02-20
XX集团股份有限公司薪酬管理制度(试行)薪酬管理制度.doc

第页共NUMPAGES31页XX集团股份有限公司薪酬管理制度(试行)薪酬管理制度重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度(试行)□总则第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和<集团公司人力资源管理总规章>,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。第二条,薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大

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2025-02-20
教师工资改革方案:教师的收入.doc

第页共NUMPAGES1页教师工资改革方案:教师的收入教师的收入教师收入由:基本工资、教龄工资、绩效工资、特优津贴等构成。1.基本工资:教师按照教师资格定:小学教师3000元,初中教师3500元,高中教师420元,大专教师4800元,大学教师5500元。(随国民经济增长)2.教龄工资(含工龄):每年80元,随着教龄增长。工龄工资的实行这不仅是对老教师的照顾问题,更重要的是鼓励终身从教的思想,有利于教师队伍的建设和教师队伍的稳定。3.课时工资:课时补贴按照实际上课按劳取酬原则,主要是鼓励教师多代课,特

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企业奖惩管理制度.doc

第页共NUMPAGES14页企业奖惩管理制度文件制/修订记录日期修订页码版次申请单号修订单位制/修订重点记录生效日期要求分发总经批准审核制订日期日期日期总则目的:为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。范围:适用全体员工。分类:1.3.1奖励分为:嘉奖、小功、大功、授予荣誉称号。1.3.2惩罚分为:警告、严重警告、小过、大过、开除。奖励规定员工有下列情形时,记嘉奖一次,通报全公司:工作积极、勤恳,表现突出、保质保量按时完成生产、工作任务的;节省原材料,在部门/

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2025-02-20
离退休人员管理2020年上半年工作总结精品范文.doc

第页共NUMPAGES4页离退休人员管理2020年上半年工作总结精品范文一、把加强离退休人员管理处自身队伍建设作为基础工作来抓,提高管理水平,增强服务意识离退休人员管理处离退休人员管理处这支队伍的素质如何?关系到工作成败、影响着中心和大局。因此,加强这支队伍的自身建设当作首要的任务。我处的工作人员从事离退休工作时间有长短、年龄有大小、工作经历不同。但由于工作的需要,为了一个目标把大家组合在一起。我们按照有高度的政治素质、坚强的队伍凝聚力、和谐的同志关系、较强的工作能力、火热的服务意识的原则,来建设我

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集体加薪申请书例文.doc

第页共NUMPAGES15页集体加薪申请书例文集体加薪申请书范文【篇一:20__加薪申请书范文】20__加薪申请书范文加薪申请书20__尊敬的领导:您好!冒昧打扰您的宝贵时间,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。我于201_年3月有幸加入了公司,到至今已有2年多。随着公司两年多的发展,我个人的能力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自己的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮助和支持,我感谢公司对我的栽培和帮助。两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业

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XX科技股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则.doc

第页共NUMPAGES6页XX科技股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则__科技股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则第一章总则第一条为完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定,特制定本工作细则。第二条董事会按照股东大会决议设立薪酬与考核委员会,薪酬与考核委员会对董事会负责,其提案应提交董事会审议决定。第三条薪酬与考核委员会的职责:(一)研究董事与高级管理人员考核的标准,进行考核并提出建议;(二)研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与

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2025-02-20
企业职工带薪年休假实施办法关于单位工作人员带薪年休假落实情况的汇报.doc

第页共NUMPAGES3页企业职工带薪年休假实施办法关于单位工作人员带薪年休假落实情况的汇报XXX单位关于单位工作人员带薪年休假落实情况的汇报为进一步推动机关事业单位工作人员带薪年休假制度的落实,根据**区人力资源和社会保障局《关于开展机关事业单位工作人员带薪年休假落实情况统计调查的通知》要求,XXX单位对单位工作人员带薪年休制度落实情况进行了自查,现将情况汇报如下:一、高度重视,加强宣传我街道领导对带薪年休制度高度重视,为保证休假制度的落实,街道主要领导多次组织干部职工学习带薪年休制度有关精神,同

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2025-02-20
员工薪资:保密还是公开?-信息公开保密审查.doc

第页共NUMPAGES4页员工薪资:保密还是公开?信息公开保密审查从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤,办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。现在,有些私营公司开始向员工公开通常属于保密的公司信息:比如公布公司具体的财务状况和员工绩效考核,甚至每个人的薪水。采取这种方式的公司虽然不多,但却在呈增长趋势。这种做法需要拿捏好分寸,否则一不小心就会透露过多信息。支持者表示,这种方式在初创企业中最常见,虽然有弊端,但是可以建立员工之间的信任,并让员工们更多地了解到自己对公司的贡献。在曼哈顿数据分析^p

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2025-02-20
调薪协议书样板.doc

第页共NUMPAGES3页调薪协议书样板篇一:杨传杰的调薪协议根据公司相关会议精神:对组织进行优化重组,提升管理效益。经公司研究决定:对现有仓库人员的工作职责范围进行重新划分,工作重新分工后其相应的工资做适当的调整。现对仓储部员工杨传杰的岗位职责定义如下;1.负责协助仓管员进行板材仓库物料的实物收货、入库、发料工作。包括原材料和在制品。2.负责分管区域的卫生、货物的有序存放、整理工作。3.负责协助仓管员进行分管物料的阶段性盘点工作。4.负责协助仓管员进行所有来料纸箱的清点、收货工作,并按单合理分类摆

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关于公司部门加薪申请书.doc

第页共NUMPAGES8页关于公司部门加薪申请书关于公司部门加薪申请书(一)尊敬的领导:您好!我是20_______年11月初进入公司的首先感谢公司领导对我的关心和重视、栽培和帮助使我迅速的融入到工作中去把工作做好。随着公司的不断发展我个人的能力也在不断的提升和进步在这段共同成长的岁月里和同事们认真的完成每一项工作始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。对公司的发展做出了自己应尽的责任在提升自己能力的同时将工作做的更好向更高的目标迈进。此外各方面的能力得到提高各方

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2025-02-20
17组设计书中国移动薪酬管理陈娟.doc

第页共NUMPAGES8页17组设计书中国移动薪酬管理陈娟目录一、中国移动薪酬管理现状分析.......................................1(一)公司薪酬管理现状.................................................1(二)公司薪酬管理存在的问题...........................................1二、薪酬管理制度改进......................................

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2025-02-20
海尔的激励制度(制度范本、DOC格式).DOC.doc

第页共NUMPAGES4页海尔的激励制度(制度范本、DOC格式).DOC在位要受控包括两层含义:一是干部主观上应自我控制,自我约束,有自律意识;二是集团建立控制体系,以控制工作方向和目标,避免犯方向性错误。海尔集团对在职干部进行严格的考评,无论是从集团公司到各职能部门,还是从各事业部到各车间,都在最明显处设置考评栏,下分表扬栏和批评栏。对受到表扬和批评的干部分别给予加分(加薪)和减分(减薪)。对在工作中不思进取,受批评不及时改正,或一年内受到3次书面批评的干部,将免去其职务。升迁靠竞争即对干部的选拔

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某公司薪酬管理制度.doc

第页共NUMPAGES4页某公司薪酬管理制度第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。4、初级员工:操作工、见习工等。公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部

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员工福利金办法草案.doc

第页共NUMPAGES3页员工福利金办法草案员工福利金办法草案(一)员工福利金来源:本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项:1.基金部分:由本公司提拨20万元以提拨一次为限。2.营业额提拨部分:由公司的营业额提拨每月提拨前月份营业额的万分之五。3.薪资提拨部分:由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。4.伙食费移拨部分:由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。5.下脚出售价值移拨部分:公司下脚品出售值移拨40%。6.福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。(

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薪酬体系设计方案-20XX薪酬体系设计方案.doc

第页共NUMPAGES21页薪酬体系设计方案|20XX薪酬体系设计方案薪酬体系设计方案制作部门:总经办制作时间:20XX年11月8日制作人:某某某目录第一章总则2一、目的2二、适用范围3三、原则3四、依据3五、术语说明3第二章薪酬体系5一、薪酬组成5二、工资设计61、岗位工资62、绩效工资63、基本工资64、工龄工资75、学历工资76、奖金87、奖励88、罚款99、扣款910、加班工资1011、特别工资10第三章工资晋级10一、工资晋级、降级10第四章试用期薪酬11一、适用范围11二、试用期员工工资

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