薪火相传,再创辉煌第一篇：薪火相传,再创辉煌薪火相传,再创辉煌百脉绵绵唱欢歌，龙山秀美舞广袖，丹桂飘香迎嘉宾，秋菊溢金慰宾朋。2011年10月16日，百脉泉畔的章丘市体育馆张灯结彩，笑语喧天，年轻的山东旅游职业学院在此隆重庆祝建校20周年。20年扬帆竞航，20年春华秋实；20年孜孜求索，20年改革创新，换来今日“桃李芬芳遍天下，兰芷馨香满神州”。这一刻，从泰山脚下的五星级酒店到万米高空中的山东航班，从深圳的世界之窗到阿联酋世界第一高楼阿玛尼酒店，从加勒比海上的豪华游轮到新加坡圣淘沙度假圣地，从刚刚迎来黎明

一吃****海逸

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2025-08-28

薪资与福利管理（写写帮推荐）第一篇：薪资与福利管理（推荐）薪资与福利管理一、制定薪资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策，包括最低（工资）生活线标准，反性别歧视、劳动加班等。2.考虑当地生活物价指数上涨，相应增加工资以保持原有生活水平。3.坚持工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度的“两不超”原则。4.合理的职工报酬应达到：（1）讲求企业内外的公平性、破除大锅饭；（2）能吸引有技能的人到企业工作；（3）能把有才能的人留在企

文宣****66

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2025-08-28

营销人员激励政策5篇第一篇：营销人员激励政策激励政策草案激励政策折扣自主权限：店员可以在公司规定类的最低折扣销售折扣多出的作为员工福利激励。列如公司规定A产品价值元最低折扣为7折，店员销售为原价多出三个点的折扣将有店员所第二篇：营销人员激励方案营销部激励方案一、目的及意义销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，让公司和员工达到双赢，公司特制定出针对销售人员的激励方案，以激励销售人员创造佳绩。二、新员工激励制度1、开门红奖：新员工

努力****振宇

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2025-08-28

营销中心激励方案第一篇：营销中心激励方案营销中心激励方案为提高营销中心相关业务人员工作积极性，促进公司加盟业务更好发展，特制定此营销中心激励方案。1、此激励方案的计算参考基数包括全年签约代理商计划数量，全年开店（标准店）计划数量，全年提货目标数量，全年实际签约代理商数量，全年实际开店（标准店）数量，全年实际提货数量。2、激励方案A、成功签约代理商（保证金到账，合同确立），对应加盟主管奖励5000元；B、成功开店（含代理商加盟店），对应加盟主管奖励1000元；C、成功提货（以实际货款到账金额计），对应加盟主

努力****梓颖

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2025-08-28

营销部薪酬方案(讨论稿)第一篇：营销部薪酬方案(讨论稿)营销部绩效薪酬方案（讨论稿3）1总则1.1目的为了充分调动营销部员工的工作积极性，公司为营销部设定不同销售周期的薪酬体系，在薪酬设计和绩效考核两方面将营销部作为一个独立单位区别于公司其他部门进行考核。1.2薪酬分配的原则以绩效为导向，公平合理，充分体现价值、绩效评估、责任、收益及团队意识。1.3适用范围营销部所有正式员工。1.4实行周期营销部所有项目的前期、销售期、尾盘期。前期是指从销售项目部成立到项目开盘的期间；尾盘期是指项目可销售房源完成95%d

小云****66

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营销部提成方案第一篇：营销部提成方案酒店营销提成方案为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员工收入，特根据酒店情况制定以下提成方案：营销部经理：营销部经理实行底薪+提成提成方法：营销部经理提成按酒店整体营业额计提，酒店营业额达到30万/月（含30万），按2%计提、营业额达到40万/月（含40万）按2.5%计提、满50万/月（含50万）按3%计提；营销经理：营销经理实行底薪+提成提成方法：营销经理按实际完成业绩进行计提，个人业绩2万元/月为保底工资（包含餐饮、客房、会议所有收入

努力****弘毅

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营销人员工资说明第一篇：营销人员工资说明凯德宾馆营销人员工资情况说明目前，我宾馆共有营销人员3人，其中：经理1人；助理2人。楼面副经理兼营销部经理：莫琳工资标准3000元／月，每月完成餐饮销售指标4万元，完成指标任务后，4万元以上的销售额按7％提成。客房销售在不打折的情况下，按20％提成。（月指标中不含客房销售）。营销助理：黄晓莲工资标准：1200元／月，每月完成餐饮、客房销售指标4万元，完成指标任务后，4万元以上的餐饮销售额按7％提成，客房在不打折的情况下，按20％提成。营销助理：杜红妍工资标准：100

是翠****ng

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营运部店铺奖罚制度第一篇：营运部店铺奖罚制度营运部店铺奖罚制度一、员工仪表及行为规范标准及处罚规定：1、上班时间必须穿着公司的品牌制服。着装前须熨烫整齐，带好工牌。女孩穿着高跟包头皮鞋，裤子长度不拖地且袜子与鞋子相匹配；男孩穿黑色皮鞋、深色袜子。未按要求着装者，导购罚款20元/次，店长店助罚款50元/次。2、严禁在卖场剔牙、修指甲、挖鼻孔；不准在卖场内嬉戏追赶、大声喧哗；同事间不准在卖场吵架、喧闹；发生以上情景之一者，当事导购罚款50元/次，当班店长店助付连带责任罚款100元/次。3、不面对顾客补妆，如涂

英哲****公主

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营业厅销售员激励方案第一篇：营业厅销售员激励方案关于试行《营业厅销售员激励方案》的通知各镇区分公司：从全业务经营要求出发，分公司在部分三级以上营业厅试点推行了营销前置工作，营业厅从传统的营业员交叉营销受理分成受理和营销两个专业团队。为了提升营业团队的整体战斗力，提升和量化销售员的工作业绩和工作积极性，分公司决定在营销前置试点厅试行《销售员激励方案》，具体安排如下：一、试行时间：2009年8－9月二、试行对象：城区、小榄、古镇、三乡、沙溪等镇区分公司试点营业厅的营业厅销售人员，具体名单请见附件。三、试行期间

觅松****哥哥

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2025-08-28

营销团队薪酬激励设计方案第一篇：营销团队薪酬激励设计方案营销团队薪酬激励设计方案潜能对于每一个人而言都是无限的！薪酬激励是“胡萝卜”，也是“大棒”，是我们调节员工积极性最有效的手段之一。它的科学设计对于突破营销与管理的瓶颈至关重要！它既能熔炼团队，提升激情！更能为企业的发展带来更大的加速度！一、目的：1、提升团队斗志与销售热情，激发无限的潜能！2、创造发展的加速度，实现快速突破！3、提升资金流速，增加公司抗风险能力！4、凝聚团队，打造一流的销售队伍！5、创造可持续发展的环境与条件！二、薪酬方式薪酬=底薪+

一条****ee

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营销人员激励办法第一篇：营销人员激励办法梧桐水岸内部资料营销人员激励办法1)说明：建立健全合理分工制度、考核指标、分配制度是销售业绩管理的核心；销售业绩管理的实质是建立完善的置业顾问激励机制。2)销售业绩考核：置业顾问的月销售任务按阶段制定，并实行末位淘汰制。连续2个月累计综合考评排名末位者，且未完成当月个人指标，自动除名。连续3个月累计综合考评排名末位者，且完成当月个人指标，则暂不被除名，给予一个月的观察期。如在下一个月的观察期内，单月的销售额度仍居末位，则被自动除名，或视个人情况由公司另行安

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药店员工待遇（模版）第一篇：药店员工待遇（模版）药店员工待遇应聘员工待遇1、2、营业员前三天熟悉卖场，不负责卖场销售，无工资。营业员超过三天进入销售行内，每天工资20元（前3天包括在内），满一个月底薪800，无提成，无全勤奖.收银员前7天20元，满一个月工资800元无提成（收银员无提成）。3、营业员满一个月后（30天），第二个月开始工资800元+提成，每个月无请假有全勤奖50元，无休假加一天工资。收银员满一个月后，第二个月开始工资900元无提成。4、休过假后请一天假，当天工资扣除；请两天假，两天工资扣除+

春景****23

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药品销售提成制度第一篇：药品销售提成制度网络销售部薪酬和提成办法薪酬的组成1.1薪酬主要由四部分组成：基本工资、职务津贴、岗位津贴及销售提成；1.2基本工资为员工的基本收入保证；1.3职务津贴为员工在部门内担任职务的津贴，如主管职务等；1.4岗位津贴为网络销售部员工日常商务行为费用的补贴；1.5销售提成为员工销售业绩奖励。各组成部分的档次划分2.1基本工资标准为每月1000元整；2.2职务津贴标准为部门主管500元/月，助理主管300元/月；2.3岗位津贴标准为每月1000元整：2.4工作奖金标准为每月1

是你****盟主

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草拟-全员营销提成激励制度表第一篇：草拟-全员营销提成激励制度表全员营销提成激励制度表为了调动我公司全体员工对工作的积极性，同时也为了公司更好更快地发展。经理办商定，对我单位员工介绍项目给公司的，特制定以下奖励制度：1、项目成交额在（0-1万）之间的，提成按成交额的0.5%计算2、项目成交额在（1-3万）之间的，提成按成交额的0.8%计算3、项目成交额在（3-5万）之间的，提成按成交额的1%计算4、项目成交额在（5-8万）之间的，提成按成交额的1.5%计算5、项目成交额在（8-10万）之间的，提成按成交额

是笛****加盟

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英才网联发布五大行业薪酬调查报告第一篇：英才网联发布五大行业薪酬调查报告英才网联发布五大行业薪酬调查报告目前房价坚挺，物价飞涨，与我们每个职场人的生活息息相关，“薪酬”在这一特殊的历史时期，变得格外敏感。作为职场专业人士，你目前的薪酬是怎样的？你有怎样的薪酬期望？你未来就业的目标城市是哪里？2011年伊始，英才网联同时发布建筑、医药、金融、机械、化工五大行业薪酬调查报告，引起各行业的强烈关注，纷纷进行转载和深度报道。此次五大行业薪酬调查历时两个月，由国内最具权威性的分行业专业人才招聘网站英才网联旗下建筑英

长春****主a

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艺翔装饰工程施工奖罚制度（共5篇）第一篇：艺翔装饰工程施工奖罚制度宁波艺翔装饰工程有限公司工地施工规范和要求（20110101字）1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各个小区的施工规范要求施工，遵守各个小区的规范制度和作息时间;2、每一个工种层层验收，每一个工种完工后由项目经理先行验收并及时整改再由公司工程部负责人验收并出具书面文件签字验收后通知业主一同再次验收，完工后工地必须干净清爽移交给下一个工种并请业主签署工程质量验收单，如若没有签署验收单，必须立即补上，由此造成了严重后果的，由项目经理负

兴朝****45

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股权激励计划（5篇范文）第一篇：股权激励计划Xxxx股份有限公司股票期权激励计划（草案）特别提示1、本激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规，xxxx线股份有限公司（以下简称：xx）《公司章程》制定。2、xxxx授予激励对象总计______份股票期权，本激励计划的股票来源为xxxx向激励对象定向发行_____股xxxx股票。本激励计划获批准后，由xxxx向激励对象一次性授予股票期权。每份股票期权拥有者在授权日起___年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股

茂学****23

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能力薪酬体系分析5篇第一篇：能力薪酬体系分析开篇案例：在体育界，替补运动员的薪酬往往低于正式队员，这似乎是天经地义的事情。但对于世界著名音乐剧《猫》的演员们来说，却恰恰相反：替补演员的周薪竟然相当于正式演员的1.25倍！正式演员们每周要出演大约20场，从而获得2000美元的周薪；但替补演员们只是在后台静静的坐着，就可以拿到2500美元的周薪。原因何在？原来，替补演员们虽然不一定上场演出，但他们被要求必须掌握五个不同角色的表演。一旦正式演员们因为身体不适或其他原因无法上场，替补演员们就要随时救场。因此对他们

努力****梓颖

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2025-08-28

股权激励第一篇：股权激励股权激励协议甲方：________________________住所：________________________法定代表人：__________________乙方：________________________身份证号：____________________地址：________________________联系电话：____________________为了实现对公司员工的激励与约束，充分调动其积极性和创造性，甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根

永梅****33

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职工薪酬会计与税务处理差异分析第一篇：职工薪酬会计与税务处理差异分析【业务与技术】职工薪酬会计与税务处理差异分析（四）新会计准则中的“职工薪酬”还包括工会经费和职工教育经费；企业为员工支付的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金；其他非货币性福利等。本文试围绕上述费用比较分析会计与税收之间的差异及纳税调整问题。一、工会经费和职工教育经费（一）工会经费《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（下称《实施条例》）第四十一条规定：“企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额

书生****写意

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