案场薪资方案第一篇：案场薪资方案江西喆众行置业有限公司薪资管理制度《鼎丰大厦》项目一、薪资标准：案场置业顾问：底薪+提成底薪：试用期：1800元/月+全勤奖：100元转正后：2000元/月+全勤奖：100元提成：单月销售5套以内提成千分之二，单月销售超过5套以上全部按千分之二点五提成。自然客按千分之五提成。（注：试用期为1-2个月，试用期7天内离职则不发放薪资。试用期内根据个人表现可提前转正。）发放时间：每月10日发放上月薪资。二、在职人员佣金结算办法：1、结算标准：客户签约发放总提成的50%，（一次性付

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2025-08-27

案列—薪酬改革,保健与激励谁更重要？（5篇）第一篇：案列—薪酬改革,保健与激励谁更重要？薪酬改革，保健与激励谁更重要？Z公司是一家装饰设计公司，只做设计不做施工，成立刚三年。公司的主要客户是商场、酒店及房地产开发商，内容以大型项目为主，定位较高。老板很年轻，很有战略眼光，目标是在10年后做到全国同行内的前10名。目前公司也有一些比较有影响力的作品，但都是出自老板之手。去年，公司发展的非常快，业务非常饱和。可是在年底准备做下一年的年度计划的时候，发现去年一年的利润率只有11%，而且年初承诺员工的提成及奖金还

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2025-08-27

根治欠薪工作方案正文：根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案1“两节”临近，农民工欠薪问题进入易发高发期，为进一步落实中央、省市县决策部署，确保农民工工资按时足额发放，维护农民工合法权益和社会稳定，根据长沙县根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室关于印发《长沙县20xx年度根治欠薪冬季攻坚行动工作方案》的通知，结合我街道的实际情况，现制定专项行动方案通知如下：一、成立专项行动工作小组为确保专项行动取得实效，我街道成立了根治拖欠农民工工资专项行动工作小组，由街道办事处主任任组长，各责任部门分管领导任

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2025-08-27

根治欠薪专项工作方案正文：根治欠薪专项工作方案根治欠薪专项工作方案根治欠薪专项工作方案1为了响应《玉溪市人民政府督查室关于对xx年春节前农民工资支付情况进行专项督查的通知》。我部对在场的农民工工资支付情况了自查自纠活动，对存在的问题进行及时整改，切实保障农民工的利益。一、加强民工工资支付工作的组织领导（一）、加强组织领导，健全组织机构，成立清理拖欠农民工工资的领导小组；（二）领导小组职责1、计划部定期对现场农民工进行人数清点，根据现场农民工提供的身份证对其进行动态台账管理。并对现场农民工开展思想教育工作，

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根治欠薪工作方案正文：根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案1为落实国务院、省市关于维护农民工合法权益，切实保障劳动者劳动报酬权益电视电话会议精神，建设和谐稳定社会，经研究，出台我镇根治欠薪冬季专项行动工作方案，望认真执行。一、总体要求（一）指导思想紧紧围绕保护劳动者劳动所得，坚持标本兼治、综合治理，着力规范工资支付行为、优化市场环境、强化监管责任，切实保障劳动者劳动报酬权益，维护社会公平正义，促进社会和谐稳定，为奋力谱写“强富美高”新如皋现代化篇章提供有力支撑。（二）目标任务全面落实工资支付各

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2025-08-27

株洲小博士提成方案[精选五篇]第一篇：株洲小博士提成方案门店店长及员工提成方案一.门店店长提成=销售任务提成+利润提成注：每个门店店长提成的金额标准则根据门店的情况（一）提成方案1、销售任务提成方法：门店每月完成公司所定销售额（以下简称当月门店任务），即可提成500元；超额或不足，即按实际销售任务完成率乘以500元。2、核算方式：销售提成*100%*500元当月门店任务（二）利润提成方案1、门店达到公司所要求的利润，即可提成200元；超过或不足，即按实际利润率乘以200元。2、核算方式：利润提成元门店规定

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根治欠薪工作方案正文：根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案根治欠薪工作方案1为切实保障农民工合法权益，以最坚决的态度、最强硬的措施全面根治拖欠农民工工资问题，现结合北街街道实际，制定本工作方案。一、总体要求按照“减存量、遏增量”的总体目标和“谁拖欠、谁偿还”、“谁主管、谁负责”的原则，进一步压实责任、细化措施、分类施策，全面根治拖欠农民工工资问题，为街道经济社会高质量发展提供有力保障。二、组织保障为确保完成根治欠薪各项工作任务，实行由分管领导和部门负责人及社区支书或主任三级包保，包保分配情况附后。三、工作措施

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校园招聘薪资待遇第一篇：校园招聘薪资待遇互联网公司名称申请状态应届生平均薪资13k*14.613k*15~18k*1512~14k*16百度（baidu）笔试阶段（8.18开始）阿里（Alibaba）腾讯（Tencent）网申（部分城市9月12截止）Google中国亚马逊（Amazon）京东奇虎360网易网易游戏新浪搜狐搜狗去哪儿爱奇艺美团网银在线大众点评雅虎北京研发触宝科技迅雷网路创新工场凤凰网巨人网络携程技术中心完美世界网龙（福建）携程淘米4399巨人网络搜房网在线技术笔试（进行中）网申（9.8开始）

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2025-08-27

某餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案第一篇：某餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案第一章总则第一条目的为保证公司战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管理者集中精力做好各自分管的工作，特制定本办法。第二条业绩合同适用范围业绩合同签订对象（受约人）主要是非公司董事会任命的高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标，以督促、考核下属人员，保证业绩合同的实现。第三条业绩合同的期限业绩合同的有效期为一年，具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定，通常情况下业绩

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某酒类公司薪酬体系（5篇）第一篇：某酒类公司薪酬体系二O一O薪酬制度第一部分组织架构XX某商贸有限公司XX某科技发展有限公司经营总经理办公室销售部储运部餐饮部经理流通部经理区县、外阜经理业务代表业务代表业务代表第二部分二、工资及社保计提比例人员工资一、工资构成：月度基本工资+月度绩效工资+各项补贴公司所有人员的基本工资、绩效工资、公司应承担的社保费用的总额，按销售额的8%计提。三、月度工资标准及构成1、月度工资标准由月度基本工资与月度绩效工资构成。2、月度基本工资标准：编制总经办岗位级别经营总经理内勤一级

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某装饰公司设计部奖罚制度第一篇：某装饰公司设计部奖罚制度设计部奖罚制度一、提成制度：1、设计师每个月每人指定任务8万（必须接待上门客户七个）每个月每人完成公司指定任务的按工程量3.5%提成，在公司任务的基础超出3万按3.8%提成，在公司任务的基础超出6万按4.3%提成，在公司任务的基础超出12万以上按4.8%提成，未完成公司任务量的按3%提成。（以上提成含设计师负责做好估算跟精算提成）2、给客户优惠制度：首席设计师以下（含首度设计师）权限：9.5折，如低于9.5成交必须向部门经理说明原因，经审批签字认可。

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2025-08-27

某某区根治欠薪行动实施方案为维护农民工劳动报酬合法权益，解决好“年年整治，年年重演”的欠薪顽疾，确保完成全区2019年“治欠保支”任务，实现2020年农民工工资基本无拖欠目标，按照市政府《关于印发某某市根治欠薪行动实施方案的通知》（渭政发〔2019〕28号），结合我区实际，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实国务院部际联席会议“根治农民工欠薪2019行动计划”安排部署和7月30日省政府根治欠薪专题会议精神，将“根治欠薪”作为重

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某化妆品公司薪酬管理制度(详细)第一篇：某化妆品公司薪酬管理制度(详细)某公司薪酬管理制度批准审核作成时间时间时间版本：A/0编码：XM——HR——001抄送：致各部门——保密程度*机密*未经批准，请勿影印——名称页码共四页第一页版本A/0薪酬管理制度部门人事行政/财务部一、目的：为了适应企业快速发展要求与完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，特制定本办法。二、原则：1．守法及现实的原则：在相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；2．战略一致性原则：与公司发展

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某集团有限公司薪资管理制度第一篇：某集团有限公司薪资管理制度薪资管理制度为使从业人员的薪资分配有所依循，本着按劳分配的原则，遵照国家有关劳动人事管理政策、法规和集团公司的有关规定，制定本制度。一、适用范围1、在职员工。2、外聘员工。二、原则1、使本公司的薪资水平对内具有公平性、激励性，对外具有竞争力。2、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能等指标，综合考虑员工报酬，适当向经营风险大、责任重、技术含量高的岗位倾斜。3、参考公司属地的物价水平、经济发展程度和公司的支付能力。三、管理权责1、总经理负责组织拟定薪资

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2025-08-27

某集团地产销售部薪资及佣金制度第一篇：某集团地产销售部薪资及佣金制度某集团地产销售部薪资、佣金制度一、置业顾问工资及定级标准1、基本工资：（1）试用期：800元—1000元。根据工作经验、面试综合考评和人事部共同定级。工资定级为800、900、1000元三个级别。（2）转正后工资标准：初级置业顾问：1100元；中级置业顾问：1200元；高级置业顾问：1300元；外联主管、销售主管：1500元。外联主管、销售主管根据负责管理业务的业绩状况及百分制得分由销售经理和销售总监对其作出100元-800元8个级别奖金

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某酒店薪酬制度第一篇：某酒店薪酬制度薪酬制度第一部分前言为了使酒店建立合理而公正的薪酬制度，以调动员工的工作积极性，依据国家法律及人力资源管理制度的相关规定，特制定《薪酬制度》。对酒店工作人员按其所担任职位、职务的繁简及责任的轻重和情况，以岗定薪。第二部分基本规定一、酒店根据不同岗位、工种及对个人能力的不同要求，实行等级工资制度，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别，具体标准见本制度“七、工资等级表”；二、酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作

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2025-08-27

某酒店全员营销方案及提成标准第一篇：某酒店全员营销方案及提成标准酒店全员营销方案（试行）为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。一、营销部9、10月任务及提成方案1、总则营销部员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不保底，月末结算。2、考核办法（1）、酒店专职营销人员到店二个月之内不下任务，不设月基本考核指标，但销售额超过月考核指标时，则按下述方法提成。（2）、工作二个月以后，酒店定考核任务。考核任务分为部门考核任务

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2025-08-27

某纺织公司薪资制度-范本第一篇：某纺织公司薪资制度-范本薪资制度第一章总则第一条指导思想。分配制度是三项制度改革的核心，为转换企业经营机制，逐步建立与市场经济发展相适应的企业内部分配激励机制，完善分配结构和分配方式，在保证工资总额增长低于经济效益增长，年均工资增长低于劳动生产率增长的前提下，建立现代企业分配制度，实行企业工资与实现税利、国有资产保值增值挂钩；员工工资收入与公司经济效益挂钩；加强企业管理和经济责任制考核，模拟市场核算制定目标成本倒算、改革分配考核办法，逐步建立与市场经济发展和配套的企业内部考

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某某有限公司员工休假管理办法第一篇：某某有限公司员工休假管理办法**有限公司机关员工休假管理办法为了规范公司员工休息休假管理，维护员工的休息休假权利，充分调动员工的工作积极性，根据国家有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本办法：一、带薪休假享受人员范围及条件1、储运部管理人员以及综合管理部、销售部、财务部、采供部工作人员。2、在本公司连续工作通过试用期的员工，可享受带薪休假。员工有下列情况之一的，不享受带薪休假：1、员工当月无故连续旷工1天（含）以上。2、员工当月出勤累计不足20天的。二、休假方式

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2025-08-27

某某公司薪酬管理制度第一篇：某某公司薪酬管理制度某某公司薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套科学、合理的薪酬体系，根据本公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整；2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同

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