护理质量管理与持续改进委员会职责第一篇：护理质量管理与持续改进委员会职责护理质量管理与持续改进委员会职责1.在护理部主任的领导下，制定和修改护理质量指标体系，建立质量控制组织网络，确立质量控制方法，确保护理质量的稳定与持续改进。2.不断完善临床护理工作的各项考核标准，建立科学、有效的护理质量评价体系。3.每季对全院护理质量进行检查，严格掌握质量标准，正确评价护理工作，认真总结并量化检查结果，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，在全院护理骨干会议上进行讲评，督促落实，并向主管副院长书面汇报。4.

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护理质量检查情况汇总第一篇：护理质量检查情况汇总各科室：根据全年工作计划安排，护理部于2011年4月7日－4月9日组织院护理质量管理委员会成员，对全院各护理单元的病区管理、基础护理、特一级护理、消毒隔离、急救药物管理、整体护理模式病房、护理人员岗位职责执行情况及护理人员仪表仪容等对照三级妇幼保健院评审标准，进行了全面检查，并抽取各护理单元出院及运行病例各5份，发放住院患者满意度调查表189份，广泛征求住院患者对医院护理工作的意见，全院满意度占90.12%，现将检查中存在的问题通报如下：共性问题：一、护理文

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护理抢救工作、查对、质量管理制度大全第一篇：护理抢救工作、查对、质量管理制度大全护理抢救工作制度一、提高医护人员的抢救意识和抢救水平，抢救患者时，做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。二、各种急救药品和器材定量、定位放置，经常检查维修，使其处于备用状态。三、护士紧密配合医生参加抢救。医生未到前，护士应根据病情采取应急措施。四、密切观察病情变化，保持呼吸道和各种管道通畅，准确及时填写《危重患者护理记录》，记录时间精确。五、在抢救患者过程中，正确执行医嘱。在执行口头医嘱时，必须复述一遍，两人核对后方可执

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护理质量安全管理可追溯制度第一篇：护理质量安全管理可追溯制度护理质量安全管理可追溯制度根据质量管理年要求及医院安全重点工作，护理部持续抓好护理服务安全，建立健全新的护理质量管理体系，充分发挥护理质量管理委员会及各科护理质量监督员的作用。切实落实好核心制度，将质量安全责任细化到人，落实到位形成可追溯机制。1、建立护理质量安全管理组织对护理质量进行监控不定期的进行护理质量检查。2、严格执行医院各项核心制度及各项护理操作规程。3、抓好重点科室、重点部门及一些易出现问题的薄弱环节、薄弱人员，严格管理、加强重视、经

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护理质量与安全管理小组第一篇：护理质量与安全管理小组护理质量与安全管理小组工作制度及职责1、有健全的护理质量管理体系。护理质量管理小组是在护理部领导下，由护士长牵头并独立行使护理质量管理职责；全科护理人员积极参与并认真开展日常工作。2、护理质量管理小组的主要任务是：每年年底负责根据护理部有关审定、修改和完善医院护理质量管理方案、医院护理管理制度、护理质量标准及评价标准、工作流程、考核办法和持续改进方案对科室进行整改。3、负责督导各项护理管理方案、规章制度落实，定期抽查。4、遵照护理部每年护理人员质量管理、

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护理质量与安全管理会议记录（五篇范文）第一篇：护理质量与安全管理会议记录护理质量与安全管理委员会会议记录时间：地点：门诊楼会议室参加人员：院领导、护理部成员、各科室护士长会议主题；护理质量分析、反馈与持续改进会议一、科室护士长代表发言，内容为①科室在护理服务中存在的问题和下一步计划：②目前科室质控开展情况，结合专业特点制定持续改进项目。（一）肿瘤科护士长：1、年轻护多，经验不足，知识欠缺。2、急救技能差，需组织培训。（二）心脑科护士长：1、存在问题：一是年轻护士经验不足，对器械维护不当。2、加强护理质量管

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护理文书质量管理检查评价分析第一篇：护理文书质量管理检查评价分析2009年一季度护理文书质量检查评价分析（为样本，九院旧的，未修改）一、科室护理病历检查评分情况：附后。二、分析小结：１、体温单、医嘱单：⑴无长期给药单科室：传染科、神经外科、产科、急诊科。⑵体温单上记录不全：老年科病人入院11天无大便记录；传染科8天无大便记录；理疗科5天无大便记录。⑶未执行医嘱或执行医嘱与开医嘱时间同步：大多数科室有此情况。⑷污染、破损、涂改：大多数科室存在该种情况。2、病人入院评估表：主要为评估不全。３、问题项目单：⑴护

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护士站工作质量标准（推荐5篇）第一篇：护士站工作质量标准护士站工作质量标准1、每位医护人员应保持护士站整洁。各种办公用品、表格、登统计本用后回归原位。2、护士站桌面上、抽屉里和下面柜内不允许放任何私人物品，包含水杯和食品等。3、所有物品按标签规定放置，不允许私自更换位置，护士站柜下不准放多余物品。4、每周一查等统计本，如有漏登及时记录在质控本上，如需更换及时留条统一领取。5、每周二查各种表格，整理护士站抽屉、柜子，如有表格需要补充请留条统一领取。6、每周三彻底大扫除（桌面、电脑、地面、柜子）。7、每周四清

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护理工作质量检查情况反馈第一篇：护理工作质量检查情况反馈护理工作质量检查情况反馈1月30日护理部对我院临床科室进行了临床护理工作情况检查，在检查中发现以下问题：妇产科：皮肤消毒液瓶盖不盖好，棉签无开启标识，医疗废物混放。体温单楣栏漏住院号、体重、身高、大小便，血压、呼吸，体温连线不整齐，漏写或错写手术及分娩日期。医嘱漏签执行时间、执行人，医嘱药物试验结果漏记录；护理记录不能反映病人病情变化，有涂改现象和签名字迹撩草。健康宣教不到位，巡视病人少.儿科：皮肤消毒液过期，医疗废物混放。体温单漏住院号、体重、身高

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护理安全管理质控小组人员名单及工作职责第一篇：护理安全管理质控小组人员名单及工作职责护理安全管理质控小组人员名单及工作职责组长：副组长：组员：（1)按照护理安全质量检查标准，督促指导全院护理安全相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。（2）检查项目包括：护士执业、患者安全十大目标内容。（3）及时发现护理安全工作过程中的存在问题．安全隐患，并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析．提出改进意见并落实整改措施。（4）协调处理护理制度建设方面的有关工作。（5）定期组织护理缺陷分析，提出改进建议。（

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护士长工作质量标准第一篇：护士长工作质量标准护士长工作质量标准1、护理质量管理标准：⑴根据护理部工作计划，制定出本科室年、季、月护理工作计划，并有具体的周安排，月重点。⑵有月小结、季度小结、半年总结、年工作总结。⑶严格按质控标准定期检查病室的护理工作，使护理各项质量指标达标。⑷准确及时传达医院和护理部有关制度和要求，按时保质完成上级安排的工作任务。⑸参与并指导重危、大手术及抢救病人的护理。积极参加疑难病例、重大手术的讨论、掌握新仪器的操作方法。⑹对现存或潜在严重并发症的病例，要求请上级护师会诊，全面保障病

猫巷****盟主

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抚州市市长质量奖评审细则第一篇：抚州市市长质量奖评审细则附件2：抚州市市长质量奖评审细则为规范抚州市市长质量奖的评审工作，根据《抚州市市长质量奖评定管理办法》（以下简称《管理办法》）的有关要求，特制订本细则。一、工作依据1、《抚州市人民政府关于实施质量兴市战略的意见》；2、《抚州市市长质量奖评定管理办法》；3、《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2012）、《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579-2012）。二、申报条件1．申报的企业及个人必须符合《管理办法》规定的条件和要求。2、除了《管

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护士长工作质量标准五篇第一篇：护士长工作质量标准血透室护士长工作质量标准1、护理管理制度健全，管理目标明确，做到年有计划，季有重点，月有安排，年终有总结，目标管理选标。2、严格执行卫生部颁发的《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》、《一次性医疗用品管理办法》，有措施、检查和记录。2、无非注册护士独立从事护理工作和书写护理记录。护理人力资源的配备管理达到标准要求。3、根据病人的数量、所需要护理工作量及护士能力等情况合理排班。4、急救器材齐备完好率100％；贵重及精密仪器无损坏和丢失；做好血透室设备维护与

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抓质量水平提升,促企业步步高升第一篇：抓质量水平提升,促企业步步高升抓质量水平提升促企业步步高升江北发动机工厂机加总装一车间：黄晓明人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。为此，公司董事长在公司三季度中干大会上提出“坚持质量先导，扎实质量根基，坚决实现年度质量提升目标”的质量指标精神。公司总裁张宝林在8月31日质量工作会议上指出：“基于目前中

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抓质量促提升的思路和措施★第一篇：抓质量促提升的思路和措施抓质量促提升宣传材料君召中心校2015年1月君召中心校：抓质量促提升的具体思路和措施在新的一年里，我们君召中心校将紧紧围绕“统一思想聚人心，结合自身找差距，重塑师德树形象，公开透明扬正气，正本清源见成效”的指导思想，提出了“扑下身子树表率，紧抓常规不放松，加强学习提素质，相互对比找差距，互帮互助同提高，关爱学生树形象，真抓实干出成效”的工作思路，并采取了相应的具体措施和做法：扑下身子树表率：大力加强各校领导班子队伍建设，努力提高全乡各校领导班子成员

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抓管理提质量促发展第一篇：抓管理提质量促发展抓管理提质量促发展一、加强师德建设，增强责任意识教师素质，师德最重要。在教师队伍建设过程中，要把师德建设放在首要位置。要求教师树立育人为本的思想。热爱学生，言传身教，为人师表，教书育人，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。为了加强师德师风建设，学校在开学初，学期末集中进行师德师风培训，采用集中学习与分散自学相结合的方式，增强了教师教书育人的责任感与使命感。为此，学校组织了师德师风知识竞赛等活动，并规定每位教师每学期写不少于30页的师德师风学习笔记。师德直

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抓管理提质量促发展第一篇：抓管理提质量促发展抓管理提质量促发展全力打造农村一流中学——浮山县响水河中学校义务教育均衡发展工作汇报促进义务教育均衡发展，让每一位学生都享受优质的教育资源是学校的责任。近几年来，在县委县政府大力支持和县教育局的正确领导下，我校始终把义务教育均衡发展作为学校工作的重中之重，全面贯彻教育方针，深化教育教学改革，经过全校师生的努力，学校办学条件得到了很大改善，教育质量有了明显提高。现将我校义务教育均衡发展工作情况汇报如下：一、基本情况响水河中学是一所环境优雅、景色秀丽、设施齐全的农村

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抓常规保质量抓服务讲奉献第一篇：抓常规保质量抓服务讲奉献抓常规保质量抓服务讲奉献恩施市七里中学副校长向廷芝教学常规是落实学校教育教学任务的中心环节，是规范教师教学行为的主要依据，更是提高教育教学质量、促进学生全面发展的重要保证。七里中学地处城乡结合部，有师生1500余人，属寄宿制学校。学校办学条件相对较差，基础设施较薄弱，教师无住房，办公用房极为紧张，10来个平方中就有10个老师在里面办公，九年级20多位教师挤在不足30个平方的地方办公，但学校管理要出效益，教育质量要提高，困难再大也要克服。老师们凭着对教

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抓常规提质量树特色促发展（共五则）第一篇：抓常规提质量树特色促发展抓常规提质量树特色促发展----2014-2015学年阳泉校区教学工作的几点思路教学管理工作思路：追求有效质量管理“体现一个中心”：以质量求发展为中心。“围绕两个基本点”：以为了教师专业成长和学生的健康全面发展为出发点。“强化三大研究”：做好有效教学管理的研究，有效课堂教学的研究和年段小课题研究。“突出四个工作重点”：一以教学常规工作管理的过程指导与监控为重点。二以建构有效课堂，全面提高教学质量为重点。三以关注学困生管理和养成学生良好的行为

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抓细节促效率提质量第一篇：抓细节促效率提质量抓细节促效率提质量九年级管理工作是学校教学管理工作的重要内容，它体现了整个学校办学质量的高低，学校领导非常重视九年级教学工作，9月，成立了以刘校长为组长、汪校长为副组长、教导处人员为成员的九年级工作领导小组，研制九年级教师评估方案，规划一学年的工作，做到了计划具体、落实得力，取得了很好的效果。本学期主要做了以下几项工作：1、体现一个“早”字，把寒假作业做为一轮复习的起点。为了让学生完成好寒假作业，做了五项工作：一是召开家长会，发《致家长的一封信》，把作业内容、寒

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