





















零缺陷管理总结第一篇:零缺陷管理总结零缺陷管理理论是美国质量管理大师克劳士比(P.B.Crosby)提出的现代质量管理学说,现已风行全球。零缺陷的内涵既是广义的,也应该是明确的和具体的(即狭义的);既涵盖了矛盾的普遍性,也涵盖了其特殊性。企业质量文化的重要内涵和目标就是追求零缺陷。质量是整个企业的纲,是企业最重要的核心技术部分。在企业中,零缺陷明确的和具体的内涵是:各项技术工作和管理工作第一次就做好;型号研制、生产和服务中各环节、各零部件、各项操作全面优质、准确无误;各种测试、试验一次成功。我们要通过追




零缺陷工作读后感第一篇:零缺陷工作读后感《零缺陷工作》读后感最近读了《零缺陷工作》,感触很深,深受启发,被作者的观点深深吸引和折服。其中第一篇第一节就写到:态度永远是第一位的。仅仅一个开头就把工作的精髓写到了点上,也让我不得不佩服作者的专业水平。我认为态度决定一切,没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不管工作是大,是小,是重还是轻,是机械般地简单还是搞火箭般地复杂,都需要有个人去完成.而我们人是有思维的,有选择能力的,在我们挑选一件工作完成它之前,首要有的态度就是:我要做好它。而不是仅仅简单地认为,这是




零售药店质量管理操作规程第一篇:零售药店质量管理操作规程药品质量管理操作规程一、药品采购、验收、销售操作规程1、药品采购1.1人员要求:采购员要求具有高中以上文化水平,需经过专业岗位培训,并经地市级以上药品监督管理部门考试合格,取得岗位合格证书后方可上岗。1.2制定采购计划:采购员根据市场需要、季节特点、病疫情况以及结合库存余缺定期编写采购计划,报质量负责人审查同意后进行采购。1.3建立采购记录:采购员根据采购计划向总部提出配送申请,与总部协调相关的进货事宜,待配送申请成功提交后,根据采购商品的品名、数量




集控站秋安检查工作总结第一篇:集控站秋安检查工作总结集控站秋安检查工作总结秋安大检查工作即将结束,根据局及工区的安排,我站进行了认真自查整改,现将自查整改情况汇报如下:一、安全教育方面:由站长、副站长和技术员负责,坚持每周安全日活动,开好安全活动会,及时分析本周内的安全生产情况,发现违章及时采取防范措施,不让人员思想、设备隐患得到积压,让安全警钟时时长鸣于耳。二、安全管理方面:目前,我站正在开展站际竞赛工作,为了保证倒闸操作、设备维护和站际竞赛三项工作有序开展,由站长和站委会成员对站上工作合理安排,站上集




零缺陷工作读后感第一篇:零缺陷工作读后感读《零缺陷工作》有感各位领导、老师,下午好!近期我阅读了汪中求、朱新月两位老师联合著作的《零缺陷工作》一书,受益匪浅。通过认真阅读体会,可以说,思想上得到了升华,对工作理念也有了一个全新的认识。现结合自身的工作,和大家分享一下我的认识和收获:一、思想方面书中的第一段话是这样描述的:“态度永远是第一位的”。在当今社会,“态度”可能早已经被人熟视无睹,甚至已经变的麻木。但仔细品味之下,对我们,尤其是对我这样的年轻人是多么的重要!设想一下,如果在工作中没有一个好的态度,人




零售药店质量管理部经理质量职责第一篇:零售药店质量管理部经理质量职责零售药店质量管理部经理质量职责1.认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规、规章以及有关政策,加强企业的全面质量管理工作,有效实施质量否决权;2.指导各部门有效展开质量方针、目标,编制年度质量计划的指标,并督促质量目标的完成;3.负责组织起草、编制质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件,并保证文件的实施;4.定期组织召开质量分析会、质量管理员会议,听取质量动态的汇报并作出有关质量问题的处理意




集团质量标兵评选办法第一篇:集团质量标兵评选办法集团质量标兵评选办法为了引导各部门采用先进的质量管理方法,鼓励工作质量和生产质量达到最优的员工,树立质量学习标杆,带动全体员工提高质量意识,使零缺陷理念深入人心,全面提升公司产品质量,公司决定从2012年4月份起,开展每月一期的质量标兵评选活动。实施办法一.成立质量标兵评选委员会:负责公司质量标兵的评选工作,主要成员为各部门主管,组长由王总担任。二.具体评选办法:1.采用个人自荐和部门推荐两种方式A、个人自荐由自己写好自荐信,把自己的成绩写出来,然后交给部门




集团质量管理部调研报告第一篇:集团质量管理部调研报告遵照机关党委要求,我支部对照调研提纲,采取个别访谈、问卷调查、座谈交流相结合的方式,开展了党的群众路线教育实践活动调研,现将有关情况报告下:一、职工利益是公司发展的根本,公司要把职工利益摆在第一位,职工生活水平应该与公司的发展壮大相辅相成。公司发展了,职工的收入水平应该同步增长,职工生活水平应与企业发展相一致。公司班子应该把提出的改善职工生存生活质量的举措要付诸实施,不应该有政策而无实践,而且应该尽快落实各项举措,如职工的住房问题等给职工群众一个满意的回




集团公司矿井主提升、安全供电暨机电运输质量标准化现场会汇报材料第一篇:集团公司矿井主提升、安全供电暨机电运输质量标准化现场会汇报材料平煤十矿机电运输质量标准化现场会汇报材料尊敬的各位领导:今天,集团公司在我矿召开机电运输质量标准化现场会,这不仅体现了集团公司对我矿机电工作的关心和支持,更是对我矿机电战线各项工作的鞭策和鼓励。在此,对各位领导和同志们的到来表示热烈的欢迎!今年以来,在矿党政的大力支持下,我们认真执行集团机电工作“安全可控,精细管理,工作超前,按章作业”十六字方针,落实“一五七三”工作体系,从




院病案质控管理奖惩办法第一篇:院病案质控管理奖惩办法赣州市章贡区妇幼保健院病案质控管理奖惩办法一、病案质控管理办法科室病历质控小组:1.对本科室的运行病历进行认真的质控,发现问题及时整改,并有质控记录。质控记录要详细,每周一次质控总结,要有原因分析,整改措施。科室病历质控发现的问题可不纳入医院质量考核扣分范围,科室内部可制定相关的奖惩措施。2.医务科定期对科室病历质控情况进行检查,检查情况纳入科室月质量考核,与绩效工资挂钩。3.经科室病历质控员质控好的病历科主任把关签字后交病案室,由病案质控小组进行终末质




院感质控反馈汇报第一篇:院感质控反馈汇报2015.4.23区院感质控工作汇报2015年4月23日上午,我院接受各相关专业质量控制考核工作,其中院感专业质控考核结果汇报如下:一、考核内容及结果1、查阅相关资料:1)查阅医院感染管理相关制度健全,职责明确,流程合理。2)查阅医院感染管理制度落实情况,每月有质控、有记录、有奖惩。3)查阅有手卫生规范执行情况的监督检查记录。4)查阅医院感染管理专职人员证书,资质齐全。5)查阅医院感染委员会会议记录,本年度尚未召开。6)查阅医院感染相关知识全员培训情况,有记录、有课




隧道架子队安全质量管理(精选五篇)第一篇:隧道架子队安全质量管理隧道架子队安全质量管理针对我分部隧道架子队特点,为保证施工安全质量,特制定管理措施如下:一、人员配备按照规定配齐架子队九大员,明确各大员的职责,做到分工明确、责任到人。二、人员教育1、新进场人员严格按照三级教育培训进行培训考试;2、落实班前讲话制度,每个班组进作业前有带班人员进行班前讲话,重点是洞内安全情况及施工注意事项。带班人员分成两班,每班有一副队长带队、同时配备一名技术员、一名安全员和一名电工。3、针对各工序施工,进行专项的施工方法培训




隧道施工质量管理办法第一篇:隧道施工质量管理办法一、开挖由技术人员进行交底,交底应交至作业人员。由项目部领带班人员监督指导工班作业人员按技术交底进行操作。未按技术交底作业:炮眼个数不够、深度不够、角度或间距不符合要求,处罚当班领工员50元/个,处罚作业班组100元/个。二、支护1、钢架安装:钢架安装位置由技术员放线定位,确保隧道净空,钢架的安装间距可适当调节,但严禁过大、超过验标值,每榀钢架误差不能超过设计值10cm,且总量必须符合设计值,检查时按每榀间距和每5米范围内的钢架总数两种方法进行检查。钢架拼装




陕西省产品质量鉴定(共五则范文)第一篇:陕西省产品质量鉴定陕西省产品质量鉴定陕西省有色金属产品质量监督检验站陕西省有色金属产品质量监督检验站(简称质检站)挂靠西北有色金属研究院,是由政府主管部门授权的具有法定第三方公正地位的产品质量检验机构,与质检中心、材料分析中心实行一套管理体制,陕西省产品质量鉴定。1980年,由陕西省标准局和冶金局考核,决定由宝鸡稀有金属加工研究所负责省有色站的工作。1985年省标准局以陕标发(85)48号文正式建立本站,挂靠宝鸡稀有金属加工研究所,同年9月启用陕西省有色金属产品质量




隆昌质监局产品质量和食品安全专项整治工作总结第一篇:隆昌质监局产品质量和食品安全专项整治工作总结隆昌质监局产品质量和食品安全专项整治工作总结公开方主动公开式:信息类计划总结别:发布机县质监局构:生成日2008-04-24期:备注/文号:为深入贯彻落实《国务院关于加强产品质量和食品安全工作的通知》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》精神,按照上级的统一部署和《隆昌县产品质量和食品安全专项整治行动方案》的具体安排部署,我局认真组织在全县范围内开展了为期4个月的产品质量和食品安全专项整治工作并取




院科两级医疗质量管理制度第一篇:院科两级医疗质量管理制度院科两级医疗质量管理制度为进一步提高医院的医疗质量,持续改进医院诊疗工作,落实院科两级质量管理与质量控制,确保医院质量与安全,特制定本制度。一、建立健全院科两级质量管理体系(一)医院成立医院质量与安全管理委员会1、人员组成:由院领导、相关职能科室及临床、医技科室负责人组成。2、职责:(1)在院长领导下,对全院医院质量与安全管理进行监督、检查、指导。(2)委员会依据有关法律、法规、标准,结合本院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医院质量与安全进行全




院感质控管理工作安排大全第一篇:院感质控管理工作安排大全院感质控工作安排院感质控工作流程1、每日到检验科了解、摘抄全院病原学、耐药菌信息,核查院感发病情况和耐药菌感染情况,指导相关科室对耐药菌感染病人采取正确的隔离措施。2、指导临床科室院感病例的诊断,减少迟、漏报(≤10%)。3、发现问题,及时反馈科主任、分管院领导,并通知相关科室人员,做好感染控制,消除暴发流行隐患;4、查看全院的院感监测网,了解ICU、NICU病人的基本情况,及时发现院感隐患,指导采取干预措施。5、上网查看上级部门的通知和相关相信,了




院感管理整改报告(模版)第一篇:院感管理整改报告(模版)XX医院关于院感管理工作的整改报告XX卫计局:日前,贵局在对我单位院感管理专项调研、督查中,发现我单位在院感管理方面存在诸多不足,贵局现场向我单位提出了整改意见。现将我单位关于院感管理工作的整改措施汇报如下:1、进一步完善和健全院级院感管理领导小组组织机构,在此基础上,明确各科室院感管理责任人,各级负责人明确分工,明确职责,责任到人,注重落实。2、制订培训计划,对各级院感管理负责人及全体员工进行业务培训,并进行考核,让全体员工熟知并掌握院感管理知识,




院感管理工作亮点第一篇:院感管理工作亮点院感管理工作亮点一、院领导重视医院感染管理工作,医护人员感染防控意识较强,感染发生率低,保证了医疗安全二、院感科负责全面实施医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价医院感染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改;与多部门质量管理协调配合;完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会工作制度,定期研究、解决医院感染管理相关问题。三、充分发挥临床院感管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度;尽早送标本,进行病原学检查,根据药敏结果




院感SOP工作质量管理第一篇:院感SOP工作质量管理医院感染管理标准操作规程(SOP)一、院感工作质量管理(SOP)一、物品回收、分类1.工作人员回收可重复使用后的医疗器械时,应做好个人防护,戴口罩、帽子、手套。供应室物品交换清单,记录回收日期、科室、物品名称等;2.按照规定的路线由专人,用污物回收车或密闭容器等进行回收,用具每日清洁、消毒后备用;3.分类应在去污区的分类台上进行,不得出现洁污交叉或物品逆流。二、物品清洗1.手工清洗①做好个人防护,戴防护手套、眼罩或面罩、穿防水衣或围裙及戴袖套,戴帽子及穿


