





















销售经理招聘要点第一篇:销售经理招聘要点销售经理招聘要点做好鉴定工作在整个招聘中采用的鉴定标准应是一致的,招聘经理可以采用以下步骤,以保证达到这个一致性。1.招聘中可以同时对应聘者进行评定,这样就比较容易在所招聘的员工间进行必要的比较。而如果评定是按照应聘的不同时日进行,这个重要的比较就无法进行了。2.必要的时候,人力资源部门可以建立一个评价委员会来审查一切评定材料。除了其他职责之外,本委员会应有权和督察员谈话,以明确是否还有应聘者的工作缺陷没有在材料中反映出来。如果有一份材料的结论偏于否定,委员会也应




销售经理录用方针第一篇:销售经理录用方针销售经理录用方针销售这个岗位,总是占据着人才网的大部分网页,似乎总也满足不了需求?而另一方面一个岗位却有着若干人员在竞聘。同为销售的一员,感慨最多就是每次配合人力招销售岗位的人员,人力总是转发给我数个压缩包,每个压缩包都有若干销售精英的自我推荐。看到这些精美的包装或不菲的业绩陈述,我总是思考,为什么会出现这种企业空岗及个人竞岗的现象呢?带着疑问曾与人力资源方面的高手进行过沟通,大家给出的意见不一,但总结以来不外乎有以下几种情况:1、招聘的人员与岗位不适配:如企业明明




销售经理年终总结第一篇:销售经理年终总结2011年销售经理年终工作总结时间过的好快,转瞬之间,历史即将掀开新的一页,2011年整个国内轿车市场的日益激烈的价格战,国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营和发展造成了一定的影响,面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。回顾全年工作,在过去一年里,作为XX的一员我严格要求自己,也谢谢公司领导给我提供了一个很好的平台,也在公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,但是还是没有完成总公司给我们下发的任务。在




销售类年终总结第一篇:销售类年终总结销售的工作十分艰辛并且需要付出很大的努力才能得到回报,下面就是小编整理的销售类年终总结范文,一起来看一下吧。销售类年终总结范文篇一20**年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。我是XX年XX月XX日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专




销售经理年终总结[优秀范文5篇]第一篇:销售经理年终总结销售经理年终总结转眼间,2011年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到2006年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀2000万,蝶阀1200万,其他180




销售类合同正文:销售类合同销售类合同范本1产品代理销售合同甲方(被代理人)_________法定住址_________法定代表人_________职务_________委托代理人_________身份证号码_________通讯地址_________邮政编码_________电话_________乙方(代理人)______法定住址_______法定代表人_________职务_________委托代理人_________身份证号码_________通讯地址_________邮政编码_________电话_




销售类人员的五种发展方向五篇范文第一篇:销售类人员的五种发展方向销售类人员的五种发展方向销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,因为老板本身就担当了销售人员的角色。对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均




销售经理年终工作总结第一篇:销售经理年终工作总结销售经理年终工作总结引导语:销售经理年终工作总结是不是你想知道的,小编为你带了销售经理年终工作总结,希望对你有益。大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提意见。『有关公司目前市场形势和销售工作的总结』本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:1)公司的销




销售经理年终工作计划正文:销售经理年终工作计划销售经理年终工作计划销售经理年终工作计划1在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,




销售经理年终工作总结正文:销售经理年终工作总结销售经理年终工作总结销售经理年终工作总结1一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中**20xx万,**1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。**常规产品比去年有所下降,**增长较快,**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右),**(DN1000以上)销售量很少,**有少量增幅。总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“**”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业




销售经理年终工作总结正文:销售经理年终工作总结销售经理年终工作总结15篇销售经理年终工作总结1销售目标:初步设想xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中**为1700万左右,**2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。销售策略:思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既




销售管理重要性认知第一篇:销售管理重要性认知(一)认知销售管理重要性【实训任务】要求学生全面、正确理解“市场营销”、“销售观念”、“销售管理”概念和基本内容,联系企业销售成败事例,提高“销售重要性”认识,完成一篇1500字左右的“认识体会”。【实训要求】要求“认识体会”写作必须结构合理,内容完整;做到理论联系实际,以实例论证观点;要上升自我认识,认识观点正确、鲜明;观点分析紧扣主题,条理清楚。要求通过“销售重要性认识”的写作训练,更好地理解学习销售管理的重要性,掌握“认识体会”文章写作的基本技能。文章的具




销售经理年度工作总结第一篇:销售经理年度工作总结第一篇:销售经理年度工作总结回顾20XX年的工作情况,在公司经营工作领导xx总的带领和帮助下,加上全组成员的大力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,已将金华区域整合。以xx市***为点,向周边分散。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结以下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一位销售经理,自己的岗位职责是:1、想方设法完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4




销售经理年终个人工作总结正文:销售经理年终个人工作总结销售经理年终个人工作总结销售经理年终个人工作总结1XX年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级




销售经理年度总结第一篇:销售经理年度总结销售经理年度总结自己XX年销售工作,在公司经营工作领导xx总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,已经将金华区域整合。以xx市xxx为点,向周边扩散。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并




销售经理年度总结第一篇:销售经理年度总结销售工作总结范文关于销售的工作房产评估工作总结服装销售工作总结汽车销售工作总结电话销售工作总结销售工作总结与计划销售年度工作总结销售工作总结怎么写销售月工作总结销售经理工作总结销售经理月工作总结销售经理年度工作总结一一、本年度销售经理工作总结XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的销售经理工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的销售经理工作




销售经理年度个人述职报告正文:销售经理年度个人述职报告销售经理年度个人述职报告销售经理年度个人述职报告篇1在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了,一分耕耘一分收获,我相信天道酬勤,所以我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。自己xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,不断创新,不遗余力、竭尽全力、倾其所有去完成所有工作。截止xx年12月24日,完成了年销售额1300000元,起额




销售经理年会发言稿正文:销售经理年会发言稿销售经理年会发言稿销售经理年会发言稿1尊敬的总经理,同事们,大家好!春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。




销售管理艺术第一篇:销售管理艺术——乱中求治的管理艺术(上)销售总监这个职位需要承受极大的压力。尤其在中国内资企业,员工素质参差不齐,人员关系复杂,企业制度漏洞百出。销售总监面临的往往不仅仅是市场问题,更多的是如何面对企业现有的混乱,如何排除种种因管理无序造成的干扰,集中精力,建立推行适合该企业实际情况的销售策略和运作体系。冲破重重阻力将之推行落地。“乱中求治”对中国内资企业的营销总监而言是必备的功力。技巧一:建立位阶管理秩序。现象:内资企业通常没有什么位阶管理观念,业务员想报销出差费用、司机对奖金数额有




销售管理系统有哪些?销售管理系统哪个好?第一篇:销售管理系统有哪些?销售管理系统哪个好?销售管理系统有哪些?销售管理系统哪个好?销售是企业生存的基础,是每个老板都关注的重点。一款好的销售管理系统,能够高效利用商机线索,带来源源不断的效益,防止客户资源流失,全面提升企业市场占有率和竞争力,越来越多企业已经意识到上销售管理软件的重要性和紧迫性。那么问题来了,你真的了解什么是销售管理系统吗?到底销售管理系统有哪些呢?市场上的销售管理系统哪个好呢?下面就为大家一一揭晓答案。一、什么是销售管理系统?销售管理系统名词


