





















班组长培训考核试卷(班组之管理人员)第一篇:班组长培训考核试卷(班组之管理人员)班组长培训考核试卷姓名:单位:考试成绩:一、判断题(每题4分,共40分)1、要树立安全第一的生产意识,凡是上岗员工必须遵守安全操作规程,认真执行安全制度。()2、上岗前检查班组成员穿戴好劳动保护用品。()3班前班组成员饮酒视而不见,继续安排上班。()4、严禁在工作区域内打闹,无故串岗和做与工作无关的事情。()5、巡检时要注意安全标志,一定要走安全通道。()6、严禁私自挪用安全及消防设施。()7、严禁穿越,跨、踏运行中的设备。(




班组长培训计划第一篇:班组长培训计划2014年班组长培训工作计划及培训措施2014年1月日1班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施,结合我队工作实际情况,特制定班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:副组长:其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管




班组长培训班心得体会第一篇:班组长培训班心得体会班组长培训班心得体会最近学习了《增强服务意识、做好班组管理》的培训,主要目的是增强服务意识,提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。因参加了这次培训的讲课,让我在讲课的过程中对班组长的管理有了更深刻的认识,这次培训更让我受益匪浅,特别是在最后的互动,班组长之间的交流及选派代表的发言,更使我认识到了做一名班组长的使命和职责。只有通过学习不断的学习才能提高自己的管理水平,在自己的工作岗位上订出计划,找准目标,大胆创新,才会有收获。下面谈




班组长培训心得第一篇:班组长培训心得班组长培训心得根据厂里的安排,我被派去技师学校参加班组长第四期培训班。在半个月的时间里,通过听课,拓展训练和自学的形式,我系统地学习有关班组长管理的知识,并和大家互相交流班组管理经验。借此机会我就这次培训说说自己的三点看法。第一点管理的目的通过这次培训让我对班组长这一岗位的使命和职责有了更加深入的了解,使我深刻地体会到,班组长必须自律,严格要求、管理自己,只有自己做到了,才能对他人严格要求,才能对工作进行严格管理。此外,班组长还要努力使自己成为班组的榜样,因为班组长的一




班组长培训教案03第一篇:班组长培训教案03渡市选煤发电厂班组长培训教案主讲人:王青松二O一O年八月第一章机电设备管理的基本要求一、设备管理包括前期管理和后期管理两部分。前期管理主要是指设备转入固定资产前的规划、论证、购置、安装、调试、验收。后期管理主要是指设备投入生产后的使用、维护、维修、技术改造、更新和报废。后期管理中的维护管理是管理重点。主要包括日常维护、定期维护和预防性维护。不同设备的维护方法又不同,所以设备管理是很复杂的管理工作。二、设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状




班组长培训心得第一篇:班组长培训心得班组长培训心得我十分荣幸参加了这次由企业举办为期3天的班组长专题培训,这对我今后的发展具有十分重要的意义,为我前进的道路指明了方向,我会珍惜这次难得的机会,不断学习,不断进步,为联合的明天添砖加瓦,贡献自己的力量。在这次专题培训中齐总做了以下批示:首先,通过这次培训要提高班组长以及工段长的领导能力,提高各项素质;其次,通过这次培训让班组长及工段长不断进步,能跟上企业的步伐;最后,要让我们认识到自己的作用,在企业的平台上发挥个人的能力,实现自身的价值。在这次培训中,王总、




班组长培训心得第一篇:班组长培训心得班组长培训心得作为一名班长,我非常渴望得到关于如何当好班长的系统的培训。而集团的这次为期10天的班组长培训无疑是旱地里下了一场“及时雨”使我受益非浅。参加完这次培训,让我在班组管理的理解上有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程。这次培训由哈尔滨商业大学MBA专职讲师中国企业家联合会首席培训师徐辉给我们主讲了《如何做好班组长》。使我深深的体会到班组长说大不大,可是要当好班组长还真不容易,自己当班组长这些年来,我深深感到,当好班组长的确是




班组长培训心得体会第一篇:班组长培训心得体会《班组长培训心得体会》为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣,在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成为




班组长培训心得体会(精选)第一篇:班组长培训心得体会(精选)班组长培训心得2016年05月23日,本人有幸参加了单位举办的《工班长管理知识》第一期培训班学习,收获很大。此次培训,其传授的管理方法形式新颖,指导性强,对班组长提高管理水平有很大的帮助,这是一次难得的学习机会。参加培训的同事们都很珍惜,每位同事都认真虚心,态度端正专注的聆听和热烈的参与经验交流,使浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。班组长管理着一个小组,带领着一个工班,既是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的




班组长培训心得体会第一篇:班组长培训心得体会班组长培训心得体会九月七日开始为期五天,我有幸参加了公司第三期班组长培训班。通过学习,确实发现了自己很多的不足之处:有的是自己没想到;有的想到了也没有做好;有的在做的时候由于程度掌握不好,起起到相反的效应;有的方法在使用上找错了对象,造成了无功而返。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程。在老师讲解中我不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习




班组长培训心得体会第一篇:班组长培训心得体会班组长培训心得体会2012年6月11日——21日,我有幸参加昆钢集团举办的班组长培训班,参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣,在老师讲解中,我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,




班组长培训心得体会第一篇:班组长培训心得体会篇一:班组长培训心得体会为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣,在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识,找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改进和提高班组的管理水平,使其成




班组长培训心得体会第一篇:班组长培训心得体会班组长培训心得体会焦油一期韩建龙10月27日,参加了班组长培训,主讲人为安环部苏庆伟经理,苏庆伟经理是一位在安全岗位上工作多年的老师傅,今天他主要从安全,工作标准化和事故应急处理上,以他个人丰富的经历和经验上给我们上了堂生动的课,我的感受很多。做为一名旭阳的班长,做为一个在化工行业从事的员工,对于安全我有太多的心里话要说。化工行业是个高危行业,其本身具有易燃,易爆,易中毒,强腐蚀;高温,高压,高流速等特点,这就要求我们在平时操作必须精心,细心,做到放心的去操作。




班组长培训心得第一篇:班组长培训心得班组长培训心得班组长,是么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾。是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,这是一名班组长最起码应该做到的工作,做一名合格的班组长,还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。作为一名班组长,首先要身先士卒,以理服人,处处要起到带头作用,更要有奉献精神,要有分工,也要合作




班组长培训心得第一篇:班组长培训心得班组长培训心得为期两天的班组长培训已经降下帷幕,参加完这次培训,让我无论在工作和班组管理的理解上都有了进一步的体会,它不光是一个学习过程,同时也是提升自我,超越自我的过程。通过学习,我对班组、班组长职责、班组长角色认知和应具备的能力,如何提高班组执行力有了更加深刻的理解。一.班组班组是单位内部最基层的劳动组织,具有结构小、管理全、任务实、工作细的特点,我所管理的后勤驾驶班也具有以上这些特点,通过学习,我认识到班组管理是单位各项管理工作的基本环节,班组是职工学习成长的学校




班组长培训心得.班组长培训学习感想doc第一篇:班组长培训心得.班组长培训学习感想doc班组长培训心得ID#57班组长培训学习感想阅读2744次来源:李华甲醇厂班组长培训厂部组织的工作告一段落,车间还会细化深入,并在具体的实务中充实历练和校整。我们要求每一位培训的班组长最后写一篇总结,主题是“离一位优秀的班组长还有多远”。这是一篇优秀的的报告,素而深刻,对于很多人亦有很多启发意义。特转发,以分享。永远不要认为自己长高了,持续改正、与人为善、提升自身的素养累则不累,不累则累,怕累则更累。作为班组长,看得到的




班组长培训培训计划及后备班组长管理使用办法(精选五篇)第一篇:班组长培训培训计划及后备班组长管理使用办法龙源四子王风电场2015年班组长培训培训计划班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是风场建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我场各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《风力发电企业班组建设标准化工作》,根据《风力发电企业班组建设标准化工作指导手册》,结合我风场工作实际,特制定风场班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:李杰、副组长




瓦检员培训材料第一篇:瓦检员培训材料瓦斯检查员作业规范一、接受任务:按时参加班前会,明确当班工作任务,根据当班工作任务确定行车路线和作业方式。二、领取仪器:瓦斯检查员必须随身携带光学瓦检仪、便携式甲烷检测报警仪、便携式氧气检测报警仪、便携式一氧化碳检测报警仪和瓦斯检查手册(记录笔)。三、检查仪器完好:1、光学瓦检仪:1)部件齐全完好:探杖、胶管、背带、目镜盖、主调螺旋盖、皮套、吸气球和水分吸收管齐全完好;2)电路系统畅通:分别按下光源开关和微读数开关,由目镜和微读数观测窗内观察,以灯泡亮、松手即灭为好;3




班组建设培训心得第一篇:班组建设培训心得班组建设培训心得-------祁雪莲公司组织的的班组建设培训主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。通过这次培训使我对班组建设有了更进一步的体会,班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能的一系列工作,而班组长在班组建设中起着承上启下的作用。参加这次培训,我主要有以下体会:一、天成风电公司班组建设还存在许多问题:如,班组长还未认识到自己在班组建设中扮演怎样的角色、该如何去做,有何使命,班组长责任意识不




班组培训资料第一篇:班组培训资料炼铁厂班组安全生产管理制度(一)、劳动纪律管理全体员工必须自觉遵守劳动纪律。做到上班不迟到、不早退,班中不脱岗、不串岗、不打瞌睡,不做与本职工作无关的其他事情。有事按规定请假和销假。1、考勤制度管理(1)、所有员工都必须建立考勤卡,作为统计出勤情况,计算薪酬的基本依据。(2)、班组长应据实统计当班人员的出勤情况,包括迟到、早退、请假、旷工等并交当班“协管员”处备查。考勤表除上班时统计出勤情况外,还应统计当班中间员工串岗、脱岗、睡觉等违反劳动纪律的情况,班长发现上述现象应进行


