





















龙头小学校本培训组织机构、责任制、年度计划第一篇:龙头小学校本培训组织机构、责任制、年度计划龙头中心小学2017-2018学年度校本培训组织机构学校成立以校长为组长、教导主任为副组长、教研组长为主要成员的校本研修领导小组。组长:卢志强(校长),作为第一责任人,校本研修总负责,监督、指导、协调校本研修工作。副组长:耿健(书记)负责校本研修规划、年度实施方案的制订、过程管理、年度工作的总结等工作。职业道德:教师职业道德规范,教师必须掌握的教育法律、法规和政策等;负责人:李艳林。落实师德研修的时间、场地、内容、




麦肯锡笔记第一篇:麦肯锡笔记做好准备:写出走访提纲当你进行走访的时候,要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看见的人呆在一起。因此要清楚你将要提出的问题。当我问麦肯锡同事关于走访的最佳建议时,他们中的每一个人都说:“写出走访提纲。”许多人憎恶被访问,至少是讨厌你占用了他们的时间。提纲是你从被访问者那里得到你需要的东西的最佳工具,也是你利用好自己和他人的时间的最佳工具。在构思你的提纲的时候,你必须考虑到两个层次。显而易见的是,首先你要把自己需要答案的问题有哪些搞清楚。把它们全都写下来,




齐河青年干部培训班教学计划第一篇:齐河青年干部培训班教学计划中共齐河县委组织部中共齐河县委党校二○一一年青年干部培训班实施方案一、教学目的和要求高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕夯实理论基础、开阔眼界、培养战略思维、增强党性修养、提高学员的综合素质与能力,系统学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神、党的建设、依法行政、“三农”问题、推进服务型政府建设、构建社会主义和谐社会、计算机知识、社会主义文化建设和我县




麦当劳员工培训与开发第一篇:麦当劳员工培训与开发通过对麦当劳餐饮管理制度的调查,谈谈麦当劳公司培训课程的特点一、麦当劳公司发展简介麦当劳公司(McDonald'sCorporation)NYSE:MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和RayKroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。1948年,美国人理查德和莫里斯·麦克唐纳兄弟,关掉了老式的餐馆,然后以一种不同的方式重新开业。这就是位于加利福尼亚州圣贝纳迪诺路边的第一家具有真正麦当劳含义的餐厅。餐厅一改往日传统的供餐方式,




鹤洲学校校本培训计划(模版)第一篇:鹤洲学校校本培训计划(模版)鹤洲学校校本培训计划一、指导思想我校以十七大精神为指引,遵照区教育局工作安排,扎实开展校本培训,建立一支适应教育的发展,具有现代教育理念和创新能力的教师队伍。为建设一支高素质的教师队伍,适应全面推进教育现代化工程、全面实施素质教育的要求,根据我校教师队伍现状,确立抓“龙头”(骨干教师),带“重头”(青年教师),促“源头”(全面提高教师素质)的教师培训工作思路,面向学校全体教师,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目




黄沙中心校对保安、门卫、宿管人员的培训简报第一篇:黄沙中心校对保安、门卫、宿管人员的培训简报黄沙中心校对保安、门卫、宿管人员的培训简报为进一步加强学校安全管理,强化保安、门卫、宿管人员的责任意识,高度警觉意识,提升应急防范处置能力和工作责任心。黄沙中心校于2018年4月10日下午三点在中心校会议室对学校保安、门卫、宿管人员进行业务培训。培训会上,安保主任唐龙同志总结了保安、门卫、宿管的前期工作,指出工作中存在不足之处,强调了下阶段工作注意事项。同时从上岗时间、仪容仪表、门卫登记制度、来客接待、应急处置等五




鹤壁市中小学校长培训班培训计划第一篇:鹤壁市中小学校长培训班培训计划7.3.4鹤壁市中小学校长培训班培训计划了培养一支掌握现代计算机教育技术,具有较高业务能力的教师和干部队伍,从而实现变革传统的课堂教学模式,探讨新的更有效的教育、教学模式,促进基础教育的改革和发展的目的,我们可以做以下几方面工作:一、学习现代计算机理论和应用,更新教育观念,为全面运用现代计算机技术创造良好的条件。在中小学教育教学中,是否需要运用现代计算机教育技术以及如何运用现代计算机教育技术,首先有一个认识问题。只有真正认识到:现代计算机




鸭咀岩中学青年教师培训计划第一篇:鸭咀岩中学青年教师培训计划2006年度鸭咀岩中学青年教师培训计划一、指导思想:教育教学质量是学校的生命,提高教育教学质量的关键是教师。为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展。加强学科梯队建设,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力和水平,特制定如下青年教师培训计划。二、培训目标和任务:从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。根据




黄埔特训营集训心得第一篇:黄埔特训营集训心得黄埔特训营集训心得因为我是医院的一名中层管理干部,所以有幸参加了今年由医院组织的《XX医院黄埔特训营》,在为期两天的集训中,我获益频多。。。虽然特训时间只有短短的两天时间,但是由于院委会与集训中心的良好沟通与精心策划,我们的这次集训可谓是一期集训内容的精装版:从生活起居、纪律、人与人之间的交流沟通再到工作中的团结协作等,一应俱全;所有的训练项目都在游戏或活动中进行,让人更容易接受和领悟,其间我们全体学员还统一观看了一场电影《黄埔军人》。在集训的两天里,我印象最深




麦肯锡读后感第一篇:麦肯锡读后感麦肯锡“金字塔原理①”读后感首先,非常感谢丁爷对我这个无名小卒的关心,读完这本书后,思想豁然明亮。过去很多云里雾里的情况,经过分析整合都能在脑中构思出类似“金字塔”的构架图。书中的原理所呈现的构架体系每一环都非常紧密相连,每一个单一思想能分成3段落,而这3个段落之间存在着逻辑关系,而这个单一思想又是这3个段落的总结,可谓环环相扣。那么下面我说下这本书对于我的启迪。做任何事情之前,都必须先建立一个中心思想,结论先行,从上而下表达,然后在实践中进行分析概括,从下而上总结,通过不




麻丘二中12-13校本培训工作总结第一篇:麻丘二中12-13校本培训工作总结麻丘二中校本培训工作总结(2012—2013学年度)加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:一、领导重视,认识到位,制度保证学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重




麦当劳的员工培训和培养计划(最终版)第一篇:麦当劳的员工培训和培养计划(最终版)麦当劳的员工培训和培养计划成功和有效的员工培训和培养计划,不仅提高了企业员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,从而增加了企业凝聚力。不论是多么优秀的员工,企业都负有进行培训和培养的任务。培训和培养不仅仅局限在新员工的岗前培训,主要的重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓。麦当劳公司在法国的成功,同样也是他们人事制度的成功,它们不仅仅为麦当劳




麦德龙笔试题第一篇:麦德龙笔试题1981年,拥有45家超级市场的PEP公司准备招聘一批中、高级管理人员。应聘者必须参加两次书面考试,才能取得面试的资格。这里是第一次考试的测验题。本次测验共13题,A1一A5为选择题,B1一B6为填空题,C1一C2为问答题。乍一看,题目所涉及的似乎只是做买卖或货币出入的计算,其实,这是对应聘者进行的一次综合智力测验,着重测试应聘者的理解能力、分析能力以及逻辑思维能力。这些题目限定在30分钟内完成。招聘者的评分标准为,A级题,每题1分;B级题,每题2分;C级题,每题3分。满分




麦当劳大叔和体验式管理(定稿)第一篇:麦当劳大叔和体验式管理(定稿)麦当劳大叔和体验式管理许多年前,还是个学生时,我欣赏三毛的信条“过程就是结局”;营营役役十年后,我越来越关注成效,开始遵循弗兰克林.柯维“从结局出发”的理念;近些年,由于从事体验式教学的缘故,我坚信“体验是最好的学习”,我成了“体验经济”不折不扣的信徒。对于美国人在1999年提出来的“体验经济”,我的理解很通俗:体验经济是把三毛的感性和弗兰克林.柯维的理性结合起来的一种经济模式。不是吗?制造商(在经济原则的指导下)将他们的商品体验化,而客




麦当劳训练员工作手册训练员工作手册训练员的职责按照本工作手册中的单元,你将学习戴不同的帽子,履行四项职责:作为专家,对你的期望如下:l始终一致地遵循正确的程序l迅速执行:随时表现出正确的程序,包括顶峰时段l解释工作站程序背后的原因l履行并解释所有的工作站职责作为教练,对你的期望如下:l鼓励并帮助新员工l除了训练之外,行为正确l以正确的方式进行称赞l工作时答复与训练有关的问题l鼓励员工微笑待客!l让学习的过程充满乐趣作为典范,对你的期望如下:l鼓励员工传递麦当劳的品牌承诺l充满敬意地对待所有顾客及餐厅中的职




麦当劳员工培训管理(精选5篇)第一篇:麦当劳员工培训管理麦当劳员工培训管理麦当劳的训练:•训练是每个人的工作,每天都在进行。•他会使我们“生命力永存,并且不断成长。”——创始人雷.克洛克的期望•肩并肩的教练与指导,会使每个人表现得更好,可以使整个团队达到最佳的工作表现。成功训练的收益:•发掘新的资源,帮助完善整个训练系统;•加强训练系统的完整性;•为公司人员成长提供机会;•增强麦当劳文化的自豪感;•促进人们积极思考,提高决策水平;•使人们不满足现状,取得更大的成绩。有效的训练要求个人做到:•提供最高水准的




麦当劳人才复制第一篇:麦当劳人才复制从麦当劳的发展看人才复制的模式2012年麦当劳被权威机构连续两年评为,中国最佳雇主奖,也是餐饮业唯一入选十佳雇主的餐饮企业。麦当劳中国员工的敬业度分数86%远超于其他雇主的平均分数57%。麦当劳凭什么取得这样的发展速度和成就?近年来,国家统计局公布的数据显示,我国15-59岁劳动年龄人口在相当长时期里第一次出现了绝对下降,比上年减少345万人,用工荒已经严重影响了部分企业的正常经营,这意味着人口红利趋于消失,人才效能管理红利时代已经来临,培养提升员工企业需要的综合素质、




鹤洲学校校本培训总结第一篇:鹤洲学校校本培训总结鹤洲学校校本培训总结2007学年校本培训是继续教育的一部分,因为,继续教育以终身教育思想为理论基础,根本目的和培训重点是树立教师的现代教育观念,提高教师在基础教育中贯彻素质教育的能力和水平,加强校本培训是时代的要求,是素质教育改革的需求,本学年我校本着为教育教学服务的原则,把学校作为开展继续教育的主阵地,从我校实际出发,因地制宜,围绕学校的发展规划,办学目标和办学特色,根据教师现有教学的需要,以全面提高教师整体素质为核心,大力加强教师队伍建设,努力建设一支素




鹏程技能鉴定所第一篇:鹏程技能鉴定所鹏程技能鉴定所机构编码鉴定所名称鉴定职业(工种)鉴定等级地址及联系电话19021001深圳市鹏程职业技能鉴定所物流员(中级)、助理物流师(高级)、物流师(技师)深圳市福田区福强路1007号89805511中药购销员、计算机系统操作工、计算机软件工初级、中级、高级广告设计师、营养配餐员中级、高级计算机调试工、计算机文字录入处理员、农产品批发市场管-理-员、有害生物防治员、印品整饰工初级、中级电梯安装维修工、收银员初级19021002深圳市第一职业技能鉴定所维修电工、中式面




鸡笼镇卫生院“三基三严”培训计划第一篇:鸡笼镇卫生院“三基三严”培训计划鸡笼镇卫生院“三基三严”培训计划(2011年度)为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序。以医学临床“三基三严”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定2011年三基培训计划。一、加强对医护人员“三基三严”的培训。医务科具体负责全院的培训工作。经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行“三基三严”培训,培训覆盖率达到100%。二、培训及考核内容


