(空白)分部工程承包协议.doc

共NUMPAGES5页第页分部工程承包协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）遵照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定及结合我公司与建设单位所签订《建设工程施工合同》的具体要求和本项目部的具体情况，为了达到双方明确责任、权利义务、确保工期按期、保质保量、安全地完成任务，经双方协商达成以下协议：一、承包范围：二、承包方式和设备要求：三、承包单价及总价：单价总价：1、本承包价格包括上述所列的工作内容外，还含人工工资、劳保费、医疗、福利费、劳务费、暂住费、工伤安全及事故理赔费等。伤安全及事故费占单价的5%。3、工作量计算细则：各种证件的办理若产生费用由甲方代乙方缴纳，待工资发放时由财务扣回。四、工程质量等级：质量标准要求达到国颁施工规范评定及验收标准的等级。五、工程工期和劳力投入的具体要求：为确保工程能按合同工期完工，乙方分项在根据项目部安排进场施工之日起日历天内应全部完工，该分项必须保证技工，普工驻进施工，班组长或带班必须每天在施工操作面进行进度和质量的过程控制；当乙方施工工序影响其他工序施工时乙方应无条件根据甲方所规定时间内完成并及时通知甲方给予验收，否则甲方将对乙进行处罚；2、项目部由栋号长施工员负责该分项工程施工过程的全过程管理，并确保材料供应，施工指导，质量控制；以及工程量的决算和本协议的执行到位。若乙方出现进度和质量等无法满足协议要求时，应及时向项目负责人反映，以采取相对措施，确保工程质量及工期；3、若班组未能按要求投入劳力则按每缺少壹人每天扣元，若连续叁天都少于双方约定人数的20%，则视为乙方违约按自动退场处理，所完成半成品的按实际完成量的50%结算；若合约指定班组长及带班长缺勤壹天扣元，缺勤超过叁天并无可靠人员替代者也按自动退场处理。4、项工程操作时出现交叉作业，互相污染的现象，班组应相互理解，尽量克服，但不能作为条件向项目部要求顺延工期。若有出现质量事故、污染或所施工半成品破坏现象所造成的损失均由相关操作面班组承担；该操作面班组不得有异议。乙方应无条件接受甲方的统一协调及合理化建议，乙方不得无理追究索赔。乙方无法按时完成向甲方承诺的工程量时甲方可视情节轻重给予相应处罚，必要时甲方有权另行安排人员进行施工；由此发生的费用均由乙方承担。分项工期要求和说明：六、分项工程付款时间、办法：本协议按下列第（）条方式支付。1、按月进度款付款：乙方在每月月底，把该月实际完成工作量计算单送交施工员核实后报经项目经理审批，审批后甲方按实际工作量的%在下月的10~15日前发给乙方。形象进度付款：其它付款方式：七、工程款结算时，出现下列情况，经项目经理部人员审批，甲方有权对乙方进行奖罚：施工员所核实工程量及工作计划的完成情况，质量隐患的整改情况。质检员对所属分项的核定等级，评定达不到合同要求。安全员的本月安全方面配合情况鉴定。机电工长对各施工机械等的保养及损坏情况鉴定。材料员对乙方自身原因造成的返工损失签证（返工材料由施工员及材料员现场核实，并作出签证。）八、不按期付款约定：甲方若因建设单位拨款时间推迟或其他原因造成不能按时按数额付款给乙方，这时甲方应提早通知乙方，乙方应谅解甲方：乙方不得有议，乙方不能以任何借口进行停工等延误工期的举动来胁迫甲方付款，否则甲方有权终止合约，乙方已完成工作量则按50%结算。其它约定：九、甲、乙方工作：甲方工作：1、甲方提供施工图施份给乙方。2、甲方定期对乙方进行安全教育，不断加强乙方工人的自我防护意识，杜绝一切不安全事故的发生。甲方施工员应每天对所属班组召开班组长碰头会，并把存在的技术难题及时解决。建立每星期举行一次施工现场安全生产例会制度。建立质量“三级”监督制度，每工作面完成后，乙方按规定进行自检，并填写好自检评定表，经甲方施工员、质检员二级复检达标后签字认可，方可进入下道工序施工，否则视为不合格品。凡质量验收不达标的分项，甲方一律要求乙方返工重做，其全部工料损失由乙方负责，情节严重者，甲方有权对乙方进行经济处罚，返修后仍未达标者勒令该班组无条件退场，乙方应承担自身及该班组工人之工资损失。甲方发现乙方不合理浪费材料或损坏施工机具及安全违章作业等，甲方有权立即停止该分项操作，并对乙方进行罚款。对材料、半成品的使用要求采取节约措施，不得任意浪费。凡是材料、半成品使用超过规定用量，按价扣除工资抵偿。施工中，应保证其它工序的成品保护，如造成破坏者，视损失程度加倍处罚，情节严重者，则勒令其无条件退场。乙方工作：乙方应严格遵守安全规章制度，执行有关安全操作规程、规范，并严格按甲方技术交底进行施工。乙方在施工中，如发现实际与图纸相抵触的地方，乙方应及时通知甲方相互研讨，乙方不得自作主张，否则由此造成的一切后果甲方将追究一切责任，并对乙方进行