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看重你的下属创新是企业发展永远的动力而单位或班组存在的问题，员工本人是最清楚的，一定要转变思想，提高认识，看重自己的下属，想方设法调动下属员工的积极性、主动性与创造性，充分开发其潜能，创造一种让员工充分发挥聪明才智的环境，争取拿出更多更好的创新成果。开发员工潜能，其实并不难，有多不成熟或多麽天真幼稚，领导都应当把它当成很好的建议来接待处理。这不是虚伪，而是领导调动下属能动性和创造性的领导艺术与工作方法。让领导不要慢待或小视的另一个理由是，或许自己的经验已经过时，已经不适应目前工作情况了。再说，这至少反映了下属员工在用心工作，用心思考，他们希望受到重视，希望改进或完善工作，希望提高工作绩效或效率。让下属员工感到自己很受领导重视
yy****24
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