监理工作程序.doc

监理工作程序（1）监理工作程序流程接受任务，收集资料学习合同、图纸及规范编制监理规划及监理工作细则审核施工组织设计或施工技术方案审查分包单位资质参加并主持监理、施工、设计三方例会施工监理过程组织工程竣工初验资料整理参加工程竣工验收监理工作总结，资料档案移交质量控制进度控制投资控制（2）单位工程质量控制流程参加图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位签认“分包单位资格审查申报表”审定结构用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或“不合格工程通知书”核验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监督承包单位请监督站核定竣工工程质量监理单位签发“竣工移交证书”（3）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程承包单位质量保证资料齐全、合格隐检、分部、分项检验批验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项检验批工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书”不合格：签认“不合格工程通知单”（不能进行下一道工序）（可以进行下道工序）（4）原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报：“工程材料/设备报验单”监理工程师签认原材料、购配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认同意签认建设单位现场检验质量承包单位在指定部位使用原材料、购配件及设备不能进入现场（5）工程质量处理流程图承包单位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位参加质量问题注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。（6）工程停工、复工流程图监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“复工指令”总监不认可签发“工地指令”（7）进度控制流程图签订承发包合同建设单位与承包单位编制施工总进度计划承包单位审查施工总进度计划监理单位同意否编制年/季/月/周实施计划承包单位审查施工计划监理单位同意否承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况偏离否根据总进度计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报修改实施进度计划不同意同意不同意同意动态管理YES实际值与计划值比较跟踪控制无偏离有偏离（8）工程量计量程序承包单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师根据“分部分项工程检验认可书”工程量现场核验量测认定施工单位统计报表单位工程量监理工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款。填写“月工程款支付凭证”报建设单位、承包单位（9）设计变更程序有关单位提出〈工程变更申请单〉监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出建议总监组织审核会签设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据修改（10）工程洽商程序施工单位提出洽商要求征得建设、设计、监理单位的意见同意否承包工程单位与设计单位洽商监理单位在技术上进行审查监理工程师签发“设计变更通知书”施工单位执行变更不同意（发监理通知提出原因）同意（发监理通知）注：1、监理工程师审核变更，洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求。2、自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令。3、大的变更通知（指设计方案或增加投资）要报业主批准。（11）信息签认流程图各方文件资料档案管理员签发、登记信息管理员确认完整资料是否完整各专业监理工程师签认填写有关表格项目总监签认信息员登记台帐档案管理员发文、归档各方完整（12）合同管理流程图业主承包单位建设、监理单位设计单位合同关系合同关系业务往来关系监理关系合同关系业务往来关系（13）质量事故处理工作程序发生质量事故监理发出停工令监理发出《质量通知单》上报主管部门事故调查暂停施工事故原因分析研究、制定处理方案监理组织审查《质量缺陷调查报告》研究、制定处理方案补充调查提出新方案承包人实施处理方案承包人完成处理，自检后申请验收监理检查、验收监