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3.功能整理(1)功能整理的目的。功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出各局部功能相互之间的逻辑关系,并用图表形式表达,以明确产品的功能系统,从而为功能评价和方案构思提供依据。通过功能整理,应满足以下要求:①明确功能范围。②检查功能之间的准确程度。③明确功能之间上下位关系和并列关系。即功能之间的目的和手段关系。(2)功能整理的一般程序。功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此,功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程,其工作程序如下:①编制功能卡片。②选出最基本的功能。③明确各功能之间的关系。逐个研究功能之间的关系,也就是找出功能之间的上下位关系。④对功能定义作必要的修改、补充和取消。⑤按上下位关系,将经过调整、修改和补充的功能,排列成功能系统图。在图2.4.4中,从整体功能F开始,由左向右逐级展开,在位于不同级的相邻两个功能之间,左边的功能(上级)是右边功能(下级)的目标,而右边的功能(下级)是左边功能(上级)的手段。4.功能计量(三)功能评价通过功能分析与整理明确必要功能后,价值工程的下一步工作就是功能评价。功能评价,即评定功能的价值,是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值),以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价的程序如图2.4.5所示。1.功能现实成本C的计算(1)功能现实成本的计算。功能现实成本的计算与一般的传统成本核算既有相同点,也有不同之处。两者相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的,而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位,而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。表2.4.2功能现实成本计算表零部件功能区或功能领域序号名称成本(元)F1F2F3F4F5F61甲3001001001002乙500501502001003丙6040204丁1405040CC1C2C3C4C5C6合计10001509025024050220(2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算式如下:2.功能评价值F的计算对象的功能评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。这种方法是把功能划分为几个功能区(即子系统),并根据各功能区的重要程度和复杂程度,确定各个功能区在总功能中所占的比重,即功能重要性系数。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本,即功能评价值。(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数,是指评价对象(如零部件等)的功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有强制打分法(0—1评分法或0—4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。1)环比评分法。又称DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。具体做法如下:①根据功能系统图(参见图2.4.6)决定评价功能的级别,确定功能区F1、F2、F3、F4,。②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分,所打的分作为暂定重要性系数。③对暂定重要性系数进行修正。④计算各功能区的重要性系数。表2.4.3功能重要性系数计算表功能区功能重要性评价暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数(1)(2)(3)(4)F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合计19.01.00环比评分法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系,能直接对比,并能准确地评定功能重要程度比值的情况。2)强制评分法。又称FD法,包括0-1评分法和0-4评分法两种方法。它是采用一定的评分规则,采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。①0-1评分法。表2.4.4功能重要性系数计算表零部件ABCDE功能总分修正得分功能重要性系数ABCDE×00101×01011×10000×01111×32140432510.2670.2000.1330.3330.067合计10151.00②0-4评分法。0-1评分法中的重要程度差别仅为1分,不能拉开档次。为弥补这一不足,将分档扩大为4级,其打分矩阵仍同0-1评分法。档次划分如下:F1比F2重要得多:F1得4分,F2得0分;F1比F2重要:F1得3分,F2得1分;F1与F2同等重要:F1得2分,F2得2分;F1不如F2重要:F1得1分,F2得3分;F1远不如F2重要:F1得0分,F2得4分。强制确定法适用于被评价对象在功能重要程度上的差异不太大,并且评价对象子功能数目不太多的情况。
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