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建筑工程监理复习名词解释(20)直接纠偏:是指在轻度偏离的情况下,不改变原定目标的计划值,基本不改变原定的实施计划,在下一个控制周期内,使目标的实际值控制在计划值范围内。封闭循环:项目进度控制的全过程是一种循环性的例行活动,其活动包括编制计划、实施计划、检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划,形成了一个封闭的循环系统。进度控制过程就是这种封闭的循环系统不断运行的过程。弹性原理:工程项目工期长、体积庞大、影响因素多而复杂。因此要求编制计划时必须留有余地,使计划有一定的弹性。目标控制:在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,以保证计划目标得以实现的管理活动。动态控制:项目的进行是一个动态的过程。因此进度控制随着项目的进展而不断进行。项目管理人员需要在项目各阶段制定各种层次的进度计划,需要不断监控项目进度并根据实际情况及时进行调整。问答题(40)1.建设工程目标控制程序(1)投入:资源在规定的时间和地点;数量和质量符合要求。(2)转换:投入到产出的转换过程;会受到许多因素的干扰。(3)反馈:通过信息反馈了解一些相关的情况;计划的执行情况和结果。(4)对比:将目标的实际直与计划直进行比较,确定是否发生偏离。(5)纠偏:根据偏差的具体情况采取相应的纠偏措施。2、建设工程监理的原则答:1.公正、独立、自主的原则---客观、公正性原则---监理单位独立完成任务的原则2.权责一致的原则---总监理工程师全权负责原则3.严格监理、热情服务的原则原则4.综合效益的原则5.预防为主的原则6.实事求是的原则3、目标控制类型根据划分依据的不同,可将控制分为那些的类型?答:可将控制分为1.按照控制措施作用于控制对象的时间:可分为事前控制、事中控制和事后控制;2.按照控制信息的来源:可分为前馈控制和反馈控制;3.按照控制过程是否形成闭合回路:可分为开环控制和闭环控制;4.按照控制措施制定的出发点:可分为主动控制和被动控制。4、影响进度控制的因素有哪些?答:工程项目的进度,受诸多因素的影响,包括人的因素、技术的因素、物质供应的因素、机具设备的因素、资金的因素、工程地质的因素、社会政治的因素、气候的因素以及其他潜在的、难以预料的因素等。人为因素是最大的干扰因素。常见的影响因素:1、业主因素;2、勘察设计因素;3、施工技术因素;4、自然环境因素;5、组织管理因素;6、社会环境因素;7、材料、设备因素;8、资金因素等。5.质量控制的内容有哪些?1.确定控制对象,例如一道工序、一个分项工程、安装过程等。2.规定控制标准,即详细说明控制对象应达到的质量要求。3.制定具体的控制方法,例如工艺规程、控制用图表等。4.明确所采用的检验方法,包括检验手段。5.实际进行检验。6.分析实测数据与标准之间产生差异的原因。7.解决差异所采取的措施、方法。案例分析:共(20分)【背景材料】北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。【问题】1、该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?答:该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有:(1)能分能合;(2)按照工程部位分解,而不按照工种分解;(3)区别对待,有粗有细;(4)有可靠的数据来源;(5)目标分解结构与组织分解结构相对应。2、建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?答:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于:(1)工程进度所处的阶段;(2)资料的详细程度;(3)设计所达到的深度;(4)目标控制工作的需要。下列不属于审查施工图预算的方法的是DA全面审查法B对比审查法C重点抽查法D联合审查法下列选项中,能说明建设工程项目管理三大目标之间关系的观点是A。A为了提高质量,就需要增加投资、延长工期B压缩工期可节省投资,最终可以提高质量C适当提高质量标准,会节省投资,但可缩短工期D科学地安排进度计划,可降低质量、提高造价工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和B。A施工阶段B设计阶段C.行性研究阶段D结算阶段工程项目投资决策确定后,控制投资的关键阶段是(A)A设计阶段B建设项目发包C施工阶D项目竣工验收阶段监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构(D)的指导性文件。A.控制工程质量B.制定工作计划C.开展协调工作D.全面开展监理工作监理实施细则应符合(B)的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。A.监理工作B.监理规划C.监理计划D.监理合同监理单位应公正、(A)地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。A.独立、自主B

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