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电子协会培训策划书
一、培训背景和目的
电子协会是广大学生的活动平台,作为部门干事,应具备良好的组织管理能力、协调能力、社交能力、创新能力、应变能力等。为了更好地适应变化,进一步提高协调各个部门的工作,我们将加强对干事的教育、培养和管理,努力提高干事的岗位工作能力并改善对协会知识结构。

二、主办单位:电子协会

三、活动时间:五月份的某一个星期六日(根据实际情况而定)

四、活动地点:教学楼的大课室(由秘书部申请)

五、活动对象:电子协会的所有成员

六、总体框架
为了对全体干部的综合能力进行培养,将以专题讲座作为培训的主要形式,以做游戏为辅助形式。

七、流程
1、主持人上台讲话,说明此次培训目的。(5分钟)
2、主持人播放各个部门的职务的ppt(ppt由宣传部做)。(20分钟)
策划部
负责每次活动的策划工作,研究活动条件,编制行动计划,及编写活动策划书,对学校及学院方面下达的活动任务进行策划,组织同学们积极参与,协助其它活动的主办部门开展相关策划组织工作,策划和组织具有学院特色的传统活动及创新活动。

外联部
起着协会对内对外桥梁纽带作用,搞好与企事业单位之间的联系的同时,积极对外宣传、树立学校形象,为协会各部门举办的活动联系外援帮助,协助解决资金等问题。

秘书部
秘书部是协会的一个管理部门,主要负责协会例会的召开,协会各项会议的通知、考勤、记录,协会档案管理工作,草拟协会总体计划与总结,整理制定协会规章制度,在各项活动中,对各项工作作出适当的分配:秘书处还负责协调各部之间的日常工作、,使各部门的工作得以顺利进行。

宣传部
宣传部主要职能是配合其他部门活动的开展,为其做好内外宣传工作,负责新闻的上传工作、新闻稿的写作以及及时发布,利用校内各种宣传阵地和宣传手段对协会进行宣传,协会的活动照片,会刊的发行,收集报刊、杂志、网络上有关方面的资料及每次活动的新闻报导,协会活动的跟踪报道和摄影记录,向校内刊物以及广播台学院网站投稿,完成常务理事会决定的有关工作!

组织部
组织部是重要职能部门,主要职能是系统完成协会的内部建设工作、干部干事的日常培训,完善协会组织机构建设。组织部通过对协会人事的管理与监督、考核与培训,加强协会成员的组织与联系,带领、帮助学生干部提高综合素质。通过内部建设、协会所有成员关系,共同营造温馨的学生之家。在校会的大型活动中做好现场组织协调及现场安排工作。组织部协助策划部策划一切的活动,协助管理协会活动经费,

内务部
协助各个部门处理事物和管理,主要负责协会例会和活动的召开的通知。

维修部
进行户外维修活动,帮助校内需要维修电器的同学。

3、由各个部门的部长上台发言。(20分钟)

4、干事上台发表意见。(20分钟)

5、会长总结一下如何协调各个部门。(15分钟)

6、游戏环节(15+15+15=45分钟)

游戏一:抢凳子
游戏规则:主动争取,把握机会,是我们立足于社会之林的一把利剑,想要有所作为,就让这把利剑更锋利些。
活动规则:参与游戏者比凳子数多一,游戏者随着鼓鸣声围着10张板凳转圈,鼓声一停,各自找到位置,没抢到者为淘汰。凳子减少一张,游戏继续,最后抢得"王凳"者的队伍获胜。由团员总结游戏后的感想及启发。

游戏二:瞎子背瘸子
游戏规则:在现实中,人往往离不开群体,而一个群体要干好事也少不了群体中人与人的沟通配合。因此,培养沟通配合能力尤为关键。
活动规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。

游戏三:传递苹果传递爱
游戏规则:将所有同学分成4个组,每组同学人数一致。第一个同学将苹果用脖子夹住,然后传给下一个同学,下一个同学用脖子夹住,一次类推。在传递苹果的同时,由第一个同学说出喜欢的运动名称,下一个同学要和他后面一位同学说上一位同学喜欢的自己喜欢的运动名称,同组不得有重复。(如A,B,C,D按由前到后的顺序站着,A对B说:“我喜欢篮球”;B就要对C说,:“A喜欢篮球,我喜欢羽毛球”;C对D说:“A喜欢篮球,B喜欢羽毛球,我喜欢溜冰”,依此类推

八、大合唱(5分钟)
活动安排:经过一系列的活动,大家坐下来,围成圈,一起唱首《我们是一家人》。

九、部门合影,协会照集体照(5分钟)

十、注意问题
活动前,组织部要把场地安排设计好,各项游戏的材料,实施准备好,确保活动顺利开展。
各部长在活动前,把活动规则细说清楚给同学们,确保活动中的安全。
在每场游戏开始前,把每一位同学都安排到活动中,让大家都能玩起来,感受到集体游戏的快乐。
4.在出现“冷场”等意外情况是做好放弃该环节用下一环节等补上,确保活动顺利开
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