医院绩效考核与岗位绩效工资制改革.ppt

医院绩效考核与岗位绩效工资制医院绩效考核与岗位绩效工资制医院绩效考核与岗位绩效工资制报酬〔Rewards〕图1整体报酬的结构薪酬〔Compensation〕薪酬〔Compensation〕薪酬〔Compensation〕薪酬〔Compensation〕薪酬〔Compensation〕我国岗位绩效工资制〔Jobperformance-basedcompensationinChina〕我国岗位绩效工资制〔Jobperformance-basedcompensationinChina〕我国岗位绩效工资制〔Jobperformance-basedcompensationinChina〕我国岗位绩效工资制〔Jobperformance-basedcompensationinChina〕我国岗位绩效工资制〔Jobperformance-basedcompensationinChina〕绩效薪酬jobperformance-basedcompensation绩效薪酬jobperformance-basedcompensation医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核的分层表1医院绩效考核的分层医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕图4影响绩效的主要因素医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕愿景：成为中国医院管理行业的领先者，成为中国最有价值的医院管理集团财务角度：总资产结余率、净资产结余率、流动比率、速动比率、资产负债率、流动资金周转率、资本积累率、固定资产增值率例2：上海市二级综合性医院绩效评价的研究续表3续表3续表3续表3表4上海市二级综合性医院绩效评估值比较表5上海市城乡二级综合性医院绩效评估值比较医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕医院绩效考核〔hospitalPerformanceassessment〕公立医院岗位绩效工资制公立医院岗位绩效工资制度公立医院岗位绩效工资制度例3：某市人民医院薪酬改革的探索后并后，工资政策需要调整，不能按原来的医院执行医院认为执行现行的国家工资分配制度不能做到员工的待遇报酬与个人业绩、风险责任、技术能力、效劳质量等挂钩，不利于提高医务人员的积极性和效劳质量医院希望建立一套科学、合理、符合新医院特点的薪酬制度及与之配套的绩效评价体系薪酬设计的根本原那么淡化身份，强化岗位；突出业绩，加大鼓励；兼顾稳定，逐步过渡。设计的目的建立真正以岗位和业绩为导向的符合现代管理理念和医院特点的薪酬体系医院岗位设计的方法岗位分类对医院的各类岗位进行工作分析，根据岗位的任务、职责、所需的智力和体力、效劳的对象，资质要求等，将医院所有岗位划分为医生岗、护理岗、医疗技术岗、管理岗和医疗效劳岗五类对每类岗位根据工作责任、技术水平、风险程度等因素进行分级，每类岗位又分为4～9个等级建立岗位价值模型——岗位价值模型是基于各个岗位的共同特点建立起来的，它的重要作用在于解决了不同岗位之间的可比性——医院利用评分法建立了岗位价值模型表1医生岗位分类表2护理岗位分类表3医疗技术岗位