湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题含答案（轻巧夺冠）.docx

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湖北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

2.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：D

3.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

4.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：A

5.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和适应性
答案：B

6.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分配矩阵
答案：B

7.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:施工信息收集
C:工程款支付
D:资金使用计划
答案：B

8.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

9.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:工作量
D:目标和任务
答案：D

10.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:复杂程度
C:变化深度
D:简单程度
答案：B

11.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:定量化
D:制度化
答案：B

13.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：C

14.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:业主方
D:设计方
答案：C

15.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值工程
D:价值目标
答案：C

16.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:协助处理
C:咨询服务
D:承包
答案：C

17.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

18.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:监理单位
B:承包商
C:建设单位
D:设计单位
答案：B

19.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:单一性
C:循环性
D:一次性
答案：D

20.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文件
D:各式各样的数据
答案：B

21.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:策划
D:领导
答案：B

22.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:实施
D:目标管理
答案：B

23.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：A

24.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建