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整理天津市北辰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库含答案【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:时效性
D:经济性
答案：B

2.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:盈利目标
D:进度目标
答案：D

3.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:依据
C:方法
D:成果
答案：B

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:任务分解表
C:管理职能分工表
D:工作分工报表
答案：C

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:200
C:500
D:300
答案：C

6.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

7.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:选任
D:协商
答案：A

8.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

9.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：C

10.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：B

11.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

12.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

14.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:重要
C:全部
D:相关
答案：C

15.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
答案：D

17.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计质量控制
D:设计阶段投资控制
答案：B

18.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

19.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:多专业性和综合性
D:分散性和复杂性
答案：D

20.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:设计单位