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2024年福建省连城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全可打印

第I部分单选题（100题）

1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:施工方面
C:结构方面
D:功能方面
答案：A

2.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的服务性
答案：B

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

4.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

5.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：B

6.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：B

7.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:组织
C:制度
D:计划
答案：B

8.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:多专业性和综合性
D:分散性和复杂性
答案：D

9.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:拟订公司的基本管理制度
C:向股东会会议提出提案
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

11.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

12.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

13.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:监理单位
C:档案行政管理部门
D:项目总监理工程师
答案：A

14.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:设计单位
D:管理单位
答案：D

15.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:函件控制
C:进度管理
D:投资控制
答案：A

16.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

17.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

18.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：D

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:纠偏值
C:相对值
D:计划值
答案：D

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:第二次世界大战
答案：D

21.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：C