山西省小店区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案（培优A卷）.docx

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山西省小店区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库附答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

2.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：C

3.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：A

4.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

5.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:相关
C:部分
D:重要
答案：A

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:合同管理
答案：B

7.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织模式
C:组织结构
D:管理模式
答案：C

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:领导职能
C:计划职能
D:控制职能
答案：A

10.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:技术控制
C:费用控制
D:进度控制
答案：D

12.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和技术人员
D:项目管理部门和人员
答案：D

13.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

14.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：A

15.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

16.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:科学模式
C:设计者观点
D:管理主体
答案：D

17.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：B

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

19.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：B

20.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

21.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案