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内部培训山东省威海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(名师系列)

第I部分单选题(50题)

1.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:自我管理
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:D

2.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:实战模型
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:被试者热身
答案:B

3.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案:C

4.二元坐标法的最后一个步骤是()。
A:列出联想元素
B:进行可行性分析
C:进行联想和判断
D:摘取有意义的联想
答案:B

5.关于跨国调动,说法不正确的是()。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由公司提出
答案:A

6.自然流出不包括()。
A:主动辞职
B:意外死亡
C:退休
D:伤残后离职
答案:A

7.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训成本控制
答案:D

8.沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A:6小时
B:5小时
C:1小时
D:0.5小时
答案:C

9.在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:萌芽
B:成熟
C:发展
D:成长
答案:A

10.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:像战士服从命令一样令行禁止
D:把事情做成,做到他自己认为最好
答案:C

11.关于员工处罚,说法错误的是()。
A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
B:停职是最严厉的一种处罚
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:处罚以采取书面警告为好
答案:B

12.劳动争议诉讼是权利()方式。
A:合力求济
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案:B

13.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:凿壁借光
B:童叟无欺
C:程门立雪
D:知耻后勇
答案:B

14.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:反垄断法
C:共同投资
D:产业组织政策
答案:C

15.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A:工作岗位轮换
B:员工降职
C:员工晋升
D:工作丰富化
答案:A

16.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式
C:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D:KPI和PCI都采用评议方式
答案:C

17.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。
A:平平淡淡,不知所从
B:过几年在职务或收人上会有提高
C:忙忙碌碌,疲于奔命
D:早想离开了,只是没遇到合适的机会
答案:B

18.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:董事会的成员
答案:D

19.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:认知能力
C:传递能力
D:调节能力
答案:D

20.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:宗教式
B:商品式
C:雇佣式
D:家庭式
答案:B

21.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:递减加价
C:四次等比
D:二次等比
答案:A

22.“执行力”适合用()的方式来进行考核。
A:下级考评
B:自我考评
C:同级考评
D:上级考评
答案:D

23.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案:C

24.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案:C

25.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A:绩效反馈面谈
B:制定绩效改进计划
C:核算考核结果
D:绩效申诉
答案:B

26.企业的某下属机构长期为本企业提供人
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