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优选河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案下载

第I部分单选题(50题)

1.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:保留工资理论
答案:C

2.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案:C

3.()不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:直线型
C:职能制
D:事业部制
答案:D

4.()适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案:A

5.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A:个人地位
B:激励工资
C:晋升机会
D:职位安全
答案:B

6.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:S模式
B:Y模式
C:J模式
D:B模式
答案:D

7.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:业务管控型
C:运营管控型
D:财务管控型
答案:D

8.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:各绩效子系统间相互配合协调的情况
B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
C:绩效管理制度需要做哪些修改调整
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案:D

9.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:7日
C:5日
D:3日
答案:C

10.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:回归分析
答案:D

11.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:举一反三
D:融会贯通
答案:D

12.沙盘推演法的特点不包括()
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案:B

13.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:把事情做成,做到他自己认为最好
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案:B

14.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:四次等比
C:递减加价
D:二次等比
答案:A

15.学习型组织的边界建立在()。
A:根据职能划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织与外部要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案:C

16.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案:C

17.()实质上只有一个法人企业。
A:托拉斯
B:康采恩
C:辛迪加
D:卡特尔
答案:B

18.在进行绩效指标设计时,PCI—般可以通过()获得。
A:战略目标的分解
B:构建岗位胜任特征模型
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案:B

19.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案:C

20.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工工作满意度
B:员工流动行为倾向
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案:B

21.德尔菲法属于()中的主要方法。
A:频次选拔法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:回归分析法
答案:B

22.期权的赠予时机不包括()
A:受聘时
B:每年业绩评定时
C:升职时
D:签订绩效合同时
答案:D

23.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:综合选拔法
D:评价中心法
答案:D

24.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案:B

25.从职能的内容上看,()需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:集
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