江苏省金坛区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（突破训练）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

江苏省金坛区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:经济效益
D:人
答案：D

2.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息管理的处理平台
D:基于网络的信息处理平台
答案：A

3.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

4.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：C

5.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

6.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：D

8.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

9.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

10.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：B

11.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

12.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:18%～32%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

14.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:教育件
D:组织件
答案：A

15.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

16.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=C/F
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

17.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:成本控制
答案：D

18.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:工程监理
C:设计
D:施工
答案：A

19.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:物质
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

20.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值分析
C:价值策划
D:价值追求
答案：B

21.关于档案管理各方的通用职责