历年江苏省邗江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【精练】.docx

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历年江苏省邗江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【精练】

第I部分单选题（100题）

1.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:品德素质
答案：D

2.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值分析
C:价值策划
D:价值预测
答案：B

3.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

4.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:合作协议
C:正式协议
D:标前协议
答案：B

5.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:时间
D:计划
答案：B

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

7.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：C

8.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：A

9.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:任务
D:目的
答案：D

10.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:编制建设项目实施总进度规划
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：A

11.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:实施
答案：B

12.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

13.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

14.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:行政方法
C:教育方法
D:法律方法
答案：D

15.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

16.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:相对统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：A

18.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:工作任务分工
C:管理职能分工
D:组织分工
答案：D

19.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

20.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：A

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:运动
C:静态
D:循环
答案：C

22.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的交流和沟通