山西省新绛县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案【巩固】.docx

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山西省新绛县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库附答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:招标采购部
C:投资部
D:工程部
答案：C

2.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:100
D:200
答案：B

4.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案：C

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:PMC模式
D:合作伙伴模式
答案：C

6.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:静界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

7.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:生产运营期
C:项目建设期
D:项目实施期
答案：D

8.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

9.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

10.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:50
D:200
答案：D

11.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：B

12.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:合同策划
答案：B

13.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：B

15.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：A

16.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:建设方
答案：B

17.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：A

18.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:自行处理
C:承包
D:协助处理
答案：A

19.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

20.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案：D

21.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构