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安徽省淮上区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案(完整版)

第I部分单选题(100题)

1.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:管理计划
C:投资计划
D:目标计划
答案:A

2.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:参加调试,组织装置性能考核、验收
C:对承包商进行全面管理
D:完成招标和评标工作
答案:D

3.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的成本控制
答案:A

4.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案:C

5.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案:A

6.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有必要的财产或者经费
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:依法成立
答案:A

7.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案:D

8.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:动界面
C:人员界面
D:组织界面
答案:A

9.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案:D

10.对沟通作用的表述中,不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案:A

11.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
答案:D

12.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案:D

13.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案:D

14.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案:A

15.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案:A

16.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案:D

17.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的可储存性
答案:C

18.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案:A

19.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用
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