广东省潮阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库（精练）.docx

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广东省潮阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库（精练）

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:组织施工
C:质量控制
D:施工安装
答案：A

2.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：C

3.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

4.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:工程监理
D:设计
答案：A

6.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：C

7.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：A

8.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：D

9.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

10.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:系统
D:硬件
答案：B

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可操作性
C:计划性
D:可行性
答案：C

12.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：B

13.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：B

14.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:主体结构
C:独立设计文件
D:基础单元
答案：C

15.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:论证
D:理论
答案：A

16.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：B

17.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:采购
D:安装
答案：D

18.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:6
C:8
D:10
答案：A

19.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:约束性
D:即时性
答案：D

20.项目结构的分解与()