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整理湖南省资阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:委任
C:聘任
D:协商
答案：B

2.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

3.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:有序性
C:准确性
D:共享性
答案：B

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

5.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

6.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:目的
C:要求
D:任务
答案：B

7.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

9.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：A

10.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

11.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

12.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

13.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

14.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:业主
答案：D

15.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：D

16.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:决策
D:实施准备
答案：B

17.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:200
D:100
答案：B

19.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：A

20.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

21.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

22.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设