江苏省贾汪区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版及参考答案.docx

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江苏省贾汪区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版及参考答案

第I部分单选题（100题）

1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

2.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:个性化设置层
答案：D

3.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:设计水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和设计水平
答案：A

5.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:工作项编码
答案：C

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

7.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:静态
B:分解
C:动态
D:计划
答案：C

8.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

9.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:临时性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

10.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

11.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:项目总监理工程师
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

12.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

13.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

14.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:BOT
D:TOT
答案：B

15.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

16.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:12
B:10
C:8
D:6
答案：A

17.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

18.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:建设项目
C:信息系统
D:人力资源
答案：B

19.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

20.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

21.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:固定性
D:唯一性
答案：A

22.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：D

23.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是