历年山东省金乡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（考点精编）.docx

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历年山东省金乡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（考点精编）

第I部分单选题（100题）

1.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:促进项目的经济效益最大化
C:对组织绩效进行合理控制
D:进行必要的财务控制
答案：A

2.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:进度控制
答案：B

3.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:设计总承包
答案：B

4.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：C

5.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代前期
答案：B

6.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:工程界面和人员界面
答案：B

7.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:设计总负责
C:承包方
D:施工总负责
答案：B

8.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：B

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

11.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:投资项目编码
C:工作项目编码
D:成本项目编码
答案：C

12.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：B

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：B

14.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:领域信息化
答案：D

15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

16.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:建设项目
B:人力资源
C:信息系统
D:物质资源
答案：A

17.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：C

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:单项目
C:整体项目
D:子系统
答案：A

19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：A

20.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目决策期
C:项目实施期
D:项目建设期
答案：C

21.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:投资管理部门
C:进度管理部门
D:信息管理部门
答案：A

22.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:数据通信网络
D:软件系统
答案：A

23.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:线性
D:事业部型
答