陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库【考点梳理】.docx

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陕西省户县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

2.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:多专业性和综合性
D:分散性和复杂性
答案：D

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：B

4.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:投资方
C:施工方
D:业主方
答案：D

5.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:建设单位
C:承包单位
D:监理单位
答案：B

6.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责
D:平行发包
答案：A

7.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：A

9.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:经营管理层
答案：A

10.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：A

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

12.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:工程咨询服务机构
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

13.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:生产运营阶段
答案：C

14.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:投资控制
D:费用控制
答案：C

15.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

16.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

17.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

18.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第三维
C:第二维
D:第一维
答案：B

19.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:信息
C:系统
D:硬件
答案：A

20.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对自然本质的认识
答案：A

21.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同