山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（突破训练）.docx

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山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：B

2.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案：D

3.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：D

4.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:多样性
答案：B

5.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：B

7.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

8.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：B

9.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:50%～60%
答案：C

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

13.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

14.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:可选择性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

15.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:总承包方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

16.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:目的
D:依据
答案：B

17.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:进度计划书
D:总进度纲要
答案：D

18.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:组织施工
D:质量控制
答案：A

19.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:唯一性
C:经济性
D:合理性
答案：A

20.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:10%～33%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：B

21.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:FPCM
C:EPPC
D:EP
答案