2024年山东省陵城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库【能力提升】.docx

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2024年山东省陵城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:由谁来作决策
C:解决问题的方法
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

3.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:智力素质
C:综合素质
D:心理素质
答案：B

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:权力和责任
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：B

5.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:临时性
C:约束性
D:目标性
答案：A

6.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:目标
D:原则
答案：B

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

8.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:B模式
D:A模式
答案：D

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：B

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

11.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:单一性
C:循环性
D:合同性
答案：A

12.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

13.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：A

14.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统的信息处理的应用
C:程序系统信息处理的集成
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

16.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:质量控制
D:施工安装
答案：B

17.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:团队能力开发
答案：D

18.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:独特性
C:系统性
D:单件性
答案：D

19.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:项目总监理工程师
C:地方城建档案部门
D:档案行政管理部门
答案：C

20.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:准确性
C:共享性
D:时效性
答案：A

21.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

22.组织论是