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完整版上海市普陀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库及参考答案(A卷)

第I部分单选题(100题)

1.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案:D

2.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案:C

3.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=C/F
D:V=FC
答案:B

4.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案:B

5.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%~20%
B:10%~33%
C:25%~30%
D:18%~32%
答案:B

6.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案:B

7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与政府合作
答案:C

8.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案:C

9.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织模式
C:管理模式
D:组织结构
答案:D

10.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编号
D:编码
答案:D

11.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:CM
D:BOT
答案:A

12.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案:B

13.确认任职能力属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案:A

14.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:进度项编码
C:工作项编码
D:投资项编码
答案:A

15.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:目的
C:依据
D:方法
答案:C

16.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同
答案:A

17.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术
B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
答案:C

18.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务分工
D:任务量
答案:A

19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:人员管理计划
C:项目整体计划
D:职位分析
答案:B

20.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.1
C:0.2
D:0.15
答案:D

21.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案:B
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