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2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试真题(考点梳理)

第I部分单选题(100题)

1.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案:A

2.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案:C

3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案:B

4.关于信息的表述,有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是决策的基础
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案:A

5.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:独立设计文件
C:专业性质
D:基础单元
答案:B

6.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:监理单位
B:施工单位
C:建设单位
D:设计单位
答案:C

7.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案:C

8.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案:B

9.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:经验
C:对自然本质的认识
D:对规律的认识
答案:D

10.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A:修改
B:组合
C:统一
D:分类
答案:B

11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:组织界面
C:资金界面
D:项目界面
答案:B

12.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:经济性
C:公平性
D:激励性
答案:C

13.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。
A:事后的动态控制
B:事后的主动控制
C:事前的主动控制
D:事前的动态控制
答案:C

14.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编号
C:编码
D:排序
答案:C

15.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案:D

16.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案:A

17.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:权威性
D:强制性
答案:A

18.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:方案发展
D:信息收集
答案:C

19.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%~3.5%
B:0.5%~3%
C:0.5%~5%
D:1%~5%
答案:C

20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案:A

21.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的
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