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2024年山东省牟平区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库附参考答案(达标题)

第I部分单选题(100题)

1.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
答案:B

2.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:职能
D:环境
答案:D

3.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
A:10
B:12
C:8
D:6
答案:B

4.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:多样性
答案:B

5.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案:B

6.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化深度
C:复杂程度
D:变化程度
答案:C

7.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案:C

8.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:内容
C:方法
D:目标
答案:C

9.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。
A:定量比
B:时效性
C:标准化
D:有效性
答案:C

10.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案:B

11.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案:C

12.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案:B

13.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案:C

14.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方自行项目管理
答案:C

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:静态
D:定时循
答案:C

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:21世纪初
答案:B

17.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案:C

18.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案:A

19.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:投资
D:技术
答案:A

20.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目建设期
C:项目实施期
D:项目决策期
答案:C
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