2024四川省丹巴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（综合题）.docx

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2024四川省丹巴县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（综合题）

第I部分单选题（100题）

1.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:任务量
C:专业性
D:指令源
答案：D

2.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:基于网络的信息处理平台
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统的信息处理的应用
答案：B

3.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:企业文化
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

5.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:考任
答案：C

6.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

7.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:决策阶段
答案：D

8.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

9.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程管理咨询单位
C:工程设计单位
D:工程投资单位
答案：D

10.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:组织施工
D:质量控制
答案：B

11.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

12.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

13.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：A

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:故意的阻碍
答案：D

15.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:信息管理
C:目标管理
D:组织
答案：A

16.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:设计部
C:工程部
D:招标采购部
答案：A

17.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:理论性
D:艺术性
答案：A

18.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上100人以下
C:2人以上200人以下
D:1人以上50人以下
答案：C

19.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

20.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:协调问题
D:组织问题
答案：C

21.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

22.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：A

23.根据