2024年广西壮族自治区兴宾区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库（夺分金卷）.docx

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2024年广西壮族自治区兴宾区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

2.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须具有目标
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：A

3.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

4.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

5.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：C

6.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:控制
D:目标
答案：D

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:成本控制工作
C:投资控制工作
D:合同管理工作
答案：C

8.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

9.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:执行
C:决策
D:提出问题
答案：B

10.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:设计
C:安装
D:施工总承包
答案：C

11.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:数字化
D:程序化
答案：D

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:7～12人
C:4～17人
D:6～9人
答案：A

13.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

14.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：B

15.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：C

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的艺术性
C:管理的经济性
D:管理的动态性
答案：D

17.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

18.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：C

19.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：A

20.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

21.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务